本刊編輯部

一分部署，九分落實(shí)。任何工作部署，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干，在于狠抓落實(shí)。部署是前提，落實(shí)是結(jié)果；部署是手段，落實(shí)是目的。只有拿出真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，強(qiáng)化過程推動(dòng)，有嚴(yán)的要求，才能不斷積小勝為大勝、實(shí)現(xiàn)好的結(jié)果。

以案例推動(dòng)、示范引領(lǐng)抓落實(shí)，重點(diǎn)打造一批省內(nèi)甚至國(guó)內(nèi)叫得響、立得住、社會(huì)公認(rèn)的水利工程先進(jìn)典型，總結(jié)一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)。

以現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)、以點(diǎn)帶面抓落實(shí)，時(shí)刻關(guān)注各地工作動(dòng)態(tài)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)研究、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)，始終把落腳點(diǎn)放在出實(shí)招解決問題上，到基層一線找辦法，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，推動(dòng)問題解決、工作落實(shí)。

以通報(bào)推動(dòng)、持續(xù)加壓抓落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力度，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)任務(wù)逐月統(tǒng)計(jì)、全省排隊(duì)、定期通報(bào)；要建立臺(tái)賬，銷號(hào)管理，以繡花般的耐心、細(xì)心、卓越心推進(jìn)過程化、精細(xì)化管理。

要以督導(dǎo)推動(dòng)、嚴(yán)管過程抓落實(shí)，建立督導(dǎo)考核長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格過程管理，敢于較真碰硬，考核評(píng)價(jià)要注重實(shí)干。

通過科學(xué)運(yùn)用“建賬明確任務(wù)、對(duì)賬厘清責(zé)任、查賬加強(qiáng)督辦、銷賬強(qiáng)化落實(shí)、交賬改進(jìn)作風(fēng)”的“五賬工作法”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真履職、扎實(shí)盡責(zé)，確保年度目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量圓滿完成。