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        淺談工程施工中的風(fēng)險控制與管理

        2018-03-24 01:01:22翟光磊
        關(guān)鍵詞:施工方風(fēng)險管理施工人員

        陳 先 翟光磊 何 強

        蕪湖建中建設(shè)有限公司 安徽 蕪湖 241000

        正文:

        我國建筑行業(yè)隨經(jīng)濟的不斷發(fā)展而發(fā)展,與此同時各種有關(guān)于建筑施工的工程環(huán)節(jié)都得到了更新,但是各種技術(shù)在短時間內(nèi)發(fā)展更新太快,也造成了工程的不穩(wěn)定性給工程施工中的安全問題帶來了很大的風(fēng)險。建筑項目的施工中安全問題具有不穩(wěn)定性,其中安全問題的出現(xiàn)因素較多,但是若每個施工方的管理者和施工技術(shù)人員遵守安全施工、文明施工則會很大程度內(nèi)預(yù)防安全事故的出現(xiàn)。這就需要管理者、監(jiān)督者、施工技術(shù)人員的相互配合。因此在建筑行業(yè)飛快發(fā)展的現(xiàn)在企業(yè)有關(guān)負責人員要建立健全相應(yīng)的制度,才可以起到施工所有人員在施工現(xiàn)場進行作業(yè)時的規(guī)范,明確安全管理的職責以及安全生產(chǎn)的要求,更要重視風(fēng)險管理,才可以使建筑工程施工中的安全得以保證。

        一、安全風(fēng)險管理的定義以及主要目標討論

        在進行施工作業(yè)時首先要把安全施工放到第一位,這就需要施工企業(yè)具有風(fēng)險管理概念和風(fēng)險管理實施主體有著清晰的認識,以下將具體進行分析。

        1,風(fēng)險管理理念

        每個企業(yè)和施工項目都應(yīng)具備風(fēng)險管理概念,其中不同的企業(yè)施工方安全管理措施可能不一樣,但是風(fēng)險管理目的一致。那么對建筑工程來說風(fēng)險管理的實施則是可以有效的避免各種安全問題,主要是降低建筑企業(yè)的消極結(jié)果和決策過程,另外在風(fēng)險管理中涉及了多種要素,其中包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險評價等多個方面,根據(jù)各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險通過科學(xué)的管理技術(shù)將風(fēng)險降到最低,若風(fēng)險一旦發(fā)生則可以有效的處理風(fēng)險導(dǎo)致的結(jié)果。

        2,風(fēng)險管理的主要目標

        在風(fēng)險管理工作中,每一個目標的不同則有不同的實施方法,對建筑工程來說其目的性更強。進行風(fēng)險管理工作是發(fā)揮有效的控制作用,可以最大程度的減少風(fēng)險的發(fā)生概率,同時以最小付出成本得到最大的安全保障。其中風(fēng)險管理工作目標可以是多方面如:設(shè)備、財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、技術(shù),并且這些要素直接相互聯(lián)系,它不僅是一個系統(tǒng)性的執(zhí)行方案,還是一項重要的風(fēng)險解決方法。如經(jīng)濟型目標就是建筑工程以最經(jīng)濟的方法來解決施工中潛在的危險源,也就是在風(fēng)險沒有發(fā)生之前做好一切的防護措施來防止危險的出現(xiàn),在此方案實施前風(fēng)險管理方制定者還應(yīng)確保方案的合理化。這也是風(fēng)險管理工作的基本要求。安全目標:這指的是將風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi),這也是風(fēng)險管理工作者應(yīng)最重視的問題,不僅要意識到風(fēng)險的存在,還應(yīng)對其保持敏感,只有這樣才可以使企業(yè)中的每一個人提高安全保護意識并進行風(fēng)險防范工作,繼而可以主動的配合風(fēng)險工作者的工作計劃。合法性目標:這就需要管理者要熟悉相關(guān)的法律法規(guī),對每一項交易和合同都應(yīng)從法律的視角進行,保證企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營活動的合法性。

        3,風(fēng)險評價定義

        風(fēng)險評價定義主要表現(xiàn)在安全方面,以安全作為主要目標的同時運用系統(tǒng)工程原理以及方法的前提下,進而識別風(fēng)險因素,還要以科學(xué)的角度方法看待有可能發(fā)生的每一個事故,在此基礎(chǔ)上針對性的做出有關(guān)的防范和解決措施,并以此為基礎(chǔ)建立安全的施工現(xiàn)場,才可以有效的減小事故發(fā)生的可能性。

        二、建筑工程風(fēng)險管理工作的具體內(nèi)容

        建筑工程風(fēng)險管理工作的具體內(nèi)同表現(xiàn)在風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)等方面,風(fēng)險管理工作者只有具備著三者因素才可以準確有效的制定風(fēng)險管理方案。

        1,風(fēng)險識別

        對于建筑工程項目來說,風(fēng)險管理工作的開展先要進行風(fēng)險識別,更是風(fēng)險管理工作時效性的重要保障。傳統(tǒng)的風(fēng)險管理工作一般采用的是較為單一的風(fēng)險識別,那么在如今科學(xué)發(fā)展下的今天發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的風(fēng)險識別工作并不具備全面性,因此這應(yīng)該對風(fēng)險識別方法采取及時有效的識別,只有這樣才可以使風(fēng)險方案的制定達到預(yù)期的效果。另外風(fēng)險調(diào)查法是風(fēng)險識別工作的主要方法,在構(gòu)建初始風(fēng)險清單的基礎(chǔ)上對建筑工程施工項目中存在的風(fēng)險進行科學(xué)的預(yù)測方法。

        2,風(fēng)險評估

        風(fēng)險評估工作包括了風(fēng)險估計和風(fēng)險評價兩項內(nèi)容。風(fēng)險評估的實施目的主要是對建筑施工過程中存在的安全隱患和出現(xiàn)的安全問題進行科學(xué)的分析,那么此環(huán)節(jié)實施的科學(xué)依據(jù)是根據(jù)風(fēng)險發(fā)生后的嚴重度影響范圍時間等進行綜合的分析,以此為基礎(chǔ)及時的制定出相關(guān)的風(fēng)險管理措施,并開展下一步的風(fēng)險管理方案。次方案的實施可以準確的進行風(fēng)險監(jiān)控并提出科學(xué)的參考意見。

        3,風(fēng)險響應(yīng)

        風(fēng)險響應(yīng)工作是在風(fēng)險發(fā)生后的處理措施和后期的風(fēng)險再制定工作,其主要工作目的是進行風(fēng)險管理工作中的流程和措施等多項內(nèi)容的整體制定。

        三、現(xiàn)階段建筑工程施工中引起的安全風(fēng)險因素

        建筑施工項目中的安全風(fēng)險不同于金融財務(wù)企業(yè)的安全風(fēng)險,其中建筑工程項目工作中的安全問題是多個方面,包括施工人員因素、設(shè)別因素或者是其它的不定性因素等,面對這些因素的產(chǎn)生原因以下則進行具體的分析。

        1,作業(yè)人員因素非技術(shù)風(fēng)險因素

        在建筑施工項目中人員因素直接影響著風(fēng)險管理工作的時效性,這屬于非技術(shù)因素的一種,大多是因為部分的作業(yè)人員對本身的職責不清楚和風(fēng)險管理工作的重要性意識度不高和施工技術(shù)人員技術(shù)水平的欠缺,另外本身的學(xué)習(xí)主動性不高,所以在后期的工作中缺乏安全意識,引起在實際的施工中不遵守制定的安全施工管理措施。最終因個人的安全意識缺乏導(dǎo)致意外的出現(xiàn)率增加,這不僅對個人不負責還會影響整個施工流程,導(dǎo)致企業(yè)遭受嚴重的經(jīng)濟損失。

        2,材料設(shè)別因素

        在實際的施工環(huán)節(jié)中大多使用的是半成品材料,其中混凝土等材料的質(zhì)量和參數(shù)直接決定著工程質(zhì)量?;蛘呤谴谁h(huán)節(jié)施工過程中需要的材料和設(shè)備運輸,因材料和設(shè)備往往不在同一地點或者是進行高層作業(yè)時,其過程中可能會出現(xiàn)材料墜落或者是設(shè)備與建筑物產(chǎn)生的撞擊等則會導(dǎo)致事故的出現(xiàn)率增加,因此在風(fēng)險管理工作中要根據(jù)施工方案中的防護措施等應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)規(guī)定進行操作。

        3,施工現(xiàn)場混亂

        某些施工方為了節(jié)省開支會使用違章或者是使用有壞掉的設(shè)備,不給施工人員提供安全合格的防護措施,另外還有一些施工方為跟上工程進度,不將工程質(zhì)量和人員安全作為施工條件,實施違反有關(guān)施工程序和規(guī)定在不具備安全的生產(chǎn)條件下強令施工人員冒險作業(yè),最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

        4,安全學(xué)習(xí)不到位

        普遍的建筑施工人員文化水平較低,并不具備安全意識,導(dǎo)致征地安全生產(chǎn)意識較差,在施工時過于形式化,不能及時的發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,因此就增高了事故的發(fā)生率。那這就要求企業(yè)施工方對其進行安全防范知識和自身的安全意識,

        四、項目安全管理的基本原則

        安全管理的基本原則不僅是以安全第一為主要目的,還應(yīng)進行綜合治理。在具體的生產(chǎn)過程中,應(yīng)對一切有可能發(fā)生的危險因素進行安全防治措施,徹底的杜絕一切安全事故種子。另外在生產(chǎn)過程中,應(yīng)以施工生產(chǎn)人員的安全和健康問題作為首要標準,如在建筑施工中會出現(xiàn)對人身體健康造成危害的灰塵和安全隱患,施工方應(yīng)進行不定期的檢查和防護措施不,若在過程中發(fā)現(xiàn)威脅到人員的健康安全等問題,要主動及時的采取措施,明確責任盡快解決問題。

        1,管生產(chǎn)同時管安全

        生產(chǎn)雖讓是企業(yè)管理者的工程目的,但是在生產(chǎn)的同時更應(yīng)該將安全問題作為基本原則 ,這就要求企業(yè)負責人明確生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全管理責任,同時一切和工程有關(guān)的施工人員,都應(yīng)必須參與到安全管理中并且要服從安全管理工作,另外安全管理人員還應(yīng)明確自身職能,發(fā)揮好安全管理責任。進行生產(chǎn)時還應(yīng)做好生產(chǎn)中的人、機器、物品和環(huán)境因素的狀態(tài)管理,有效的控制因人為因素和設(shè)備故障導(dǎo)致事故出現(xiàn)的概率進行控制,消除一切事故的出現(xiàn)。

        2,在管理工作中發(fā)展提高

        安全管理工作不是一成不變的,具有很大的不穩(wěn)定性,其中施工過程中的施工狀態(tài)、人員因素都決定著風(fēng)險管理工作的變化,一旦發(fā)生變化,應(yīng)及時的進行變動適應(yīng)變化后的生產(chǎn)活動,并且還要消除一些列的危險因素,當然最終要的是從中吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗,才可以使安全管理工作更好的發(fā)揮。

        五、建筑施工項目中安全風(fēng)險管理的主要措施

        建筑施工項目中風(fēng)險管理的制定方案只是基礎(chǔ)條件,若建筑施工方想要有效的降低風(fēng)險發(fā)生率,這不僅需要制定科學(xué)的風(fēng)險管理方案,最重要的是整個施工現(xiàn)場人員的配合。

        1,提高作業(yè)人員的安全意識

        大部分建筑施工人員并不具備較強的安全防護意識,在現(xiàn)實的工程項目中甚至出現(xiàn)不關(guān)電閘作業(yè)的施工人員,那么這就要求企業(yè)對施工人員通過培訓(xùn)等提高施工人員的安全意識,并定期的進行技術(shù)和安全考察工作,另外還應(yīng)配備專一的人員進行施工作業(yè)的監(jiān)督。對使用機器的環(huán)節(jié)由專業(yè)的機器操作人員進行設(shè)備檢查和作業(yè)。

        2,加大設(shè)備的管理力度

        在風(fēng)險管理中要明確要求施工人員進行作業(yè)前對施工設(shè)備認真檢查,施工環(huán)節(jié)中腳手架要及時的進行檢查,另外使用的掛籃平臺等一定要有安全防護欄和安全繩索,還要保證施工現(xiàn)場的每一個人員都應(yīng)配備安全帶和安全帽,并且要及時的檢查和更換。

        3,重視BIM技術(shù)的應(yīng)用

        BIM技術(shù)對工程項目來說有著很好的防范作用,建筑工程項目可以很好的利用BIM技術(shù)的可實現(xiàn)來進行風(fēng)險管理,通過具體的方案和措施以及可能發(fā)生的風(fēng)險情況通過可視化功能得到很好的反應(yīng),可以有效的幫助風(fēng)險管理人員對施工現(xiàn)場進行識別和分析。

        六、結(jié)論

        綜上所述,在施工項目增多的同時,為了可以有效的避免事故的發(fā)生,越來越多的工程項目管理者認識到了風(fēng)險管理工作的重要性,因此在風(fēng)險管理工作中應(yīng)借助科學(xué)的BIM技術(shù),另外施工方還應(yīng)以安全施工質(zhì)量第一為主要目。

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