陸 菁

貴州貴安置業(yè)投資有限公司

正文：

建筑工程中所有的前期準(zhǔn)備以及施工都是根據(jù)提前設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行的，一旦圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就必須要終止施工，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行優(yōu)化，然后簽訂圖紙變更合同，保證建筑工程能夠如期完成，并保證質(zhì)量。但是圖紙?jiān)谧兏^(guò)程中，管理手段也必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)換，管理手段如無(wú)法配合圖紙變更，則會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量以及工程造價(jià)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

一、設(shè)計(jì)變更對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的影響

（一）對(duì)工程投資的影響

任何一項(xiàng)工程開(kāi)展，首要考慮的就是投資方面，資金對(duì)于工程建設(shè)是根本，設(shè)計(jì)變更后的資金投入必定會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)變化，尤其是在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，返工、耽誤進(jìn)度、材料成本、人工成本、設(shè)備成本等都需要耗費(fèi)大量資金，增加建筑工程投資。

（二）對(duì)工程質(zhì)量的影響

根據(jù)施工圖紙正常施工，進(jìn)行管理必然能保證質(zhì)量。但設(shè)計(jì)圖紙變更后，相應(yīng)的施工技術(shù)和材料都有可能發(fā)生轉(zhuǎn)變，不但需要停工重新對(duì)某些施工環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，還需要面對(duì)拆除過(guò)程中的安全問(wèn)題。提前預(yù)埋的管線在變更過(guò)程中無(wú)法被運(yùn)用，或被遺忘在外，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，引發(fā)嚴(yán)重安全事故。

（三）對(duì)工程進(jìn)度的影響

工程設(shè)計(jì)圖紙時(shí)間周期本身就比較長(zhǎng)，還需要與各施工部門進(jìn)行商議，一旦出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行變更會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工程長(zhǎng)時(shí)間停工，無(wú)法根據(jù)原先的施工工期完成施工工作。

（四）對(duì)安全管理的影響

安全管理主要是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制定準(zhǔn)確方案，工程設(shè)計(jì)一旦出現(xiàn)改變，安全管理的對(duì)象也就隨之發(fā)生改變，需要全面調(diào)整安全管理方案，并且保證與變更前的安全管理方案無(wú)縫銜接。安全管理在轉(zhuǎn)變期間產(chǎn)生漏洞會(huì)對(duì)工程整體安全帶來(lái)不確定性。

（五）對(duì)合同管理的影響

前面四點(diǎn)內(nèi)容的變更影響均在合同管理中，前面四點(diǎn)發(fā)生變化則合同管理也需進(jìn)行全部變更。合同變更過(guò)程中，牽扯的利益方眾多，容易在最后竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)利益糾紛，影響最終工程結(jié)算工作。

（六）對(duì)信息管理的影響

目前，中國(guó)正處于信息化發(fā)展時(shí)代，工程建設(shè)各單位都需要依靠及時(shí)傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行工作，設(shè)計(jì)變更牽扯的信息傳輸量巨大，不僅是建筑單位，還有材料設(shè)備供應(yīng)商、施工單位等于工程有合作的部門，如信息傳達(dá)不及時(shí)，必然會(huì)影響工程后期工作開(kāi)展。

二、設(shè)計(jì)變更的建議

（一）加強(qiáng)工程相關(guān)管理單位的管理工作

設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)不合理需要變更的情況，首先需要被被追究責(zé)任的單位便是設(shè)計(jì)單位，為了避免設(shè)計(jì)單位出現(xiàn)紕漏，需要承擔(dān)責(zé)任，就需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的管理，從導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的源頭出發(fā)，遏制可能會(huì)發(fā)生的一切問(wèn)題。但是，在加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙管理過(guò)程中，不能忽視其他部門的管理，管理應(yīng)不分大小，實(shí)行全面的管理工作。例如：負(fù)責(zé)勘察的單位在進(jìn)行工作時(shí)要保證勘察質(zhì)量，將施工現(xiàn)場(chǎng)情況準(zhǔn)確記錄，保證在設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，可以根據(jù)準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)記錄進(jìn)行有效分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，讓施工團(tuán)隊(duì)可以在實(shí)際施工時(shí)有準(zhǔn)確的參考。同時(shí)，為了避免設(shè)計(jì)圖紙不專業(yè)而引起的變更，建筑單位需提前篩選出信譽(yù)度以及能力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，然后選擇經(jīng)驗(yàn)多、專業(yè)強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員。

（二）建立聯(lián)合會(huì)審制度

在建筑工程進(jìn)行施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)任何與設(shè)計(jì)相悖的實(shí)際施工，需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員先對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)備，然后上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行視察工作，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際施工確實(shí)存在落差后，需要集合建筑團(tuán)隊(duì)主要部門，聯(lián)合會(huì)審，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工進(jìn)行探討，最終無(wú)法改變實(shí)際施工，就需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，變更時(shí)需要得到建筑工程相關(guān)的所有實(shí)施單位認(rèn)可，才能簽署設(shè)計(jì)變更協(xié)議，進(jìn)行后續(xù)整改施工。

（三）對(duì)施工圖紙審核制度進(jìn)行完善

在建筑工程施工來(lái)將，無(wú)論是那個(gè)步驟的審查工作都必須要到位，尤其是關(guān)乎整個(gè)建筑工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)圖紙，管理人員需要更加重視，建立完善的審查步驟，讓設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诙喾綄彶橄?，確定可以運(yùn)用在實(shí)際施工中。為了完善設(shè)計(jì)圖紙，保證施工質(zhì)量，建筑單位需要建立第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，來(lái)全面檢查設(shè)計(jì)圖紙。選擇第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)前，也應(yīng)調(diào)查機(jī)構(gòu)能力與信譽(yù)度，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)才能對(duì)圖紙進(jìn)行第三方檢驗(yàn)監(jiān)督。檢驗(yàn)過(guò)程中，需完全根據(jù)國(guó)家制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查工作，同時(shí)第三方機(jī)構(gòu)也需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境有足夠的了解，找出各個(gè)施工環(huán)節(jié)應(yīng)該如何更好的銜接，找出設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程中出現(xiàn)的差別，給予設(shè)計(jì)人員改善意見(jiàn)，讓設(shè)計(jì)人員即可改正，避免后續(xù)施工過(guò)程中出現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)不合理的情況，減少設(shè)計(jì)圖紙變更的可能性。設(shè)計(jì)圖紙審查機(jī)構(gòu)的工作人員，必須要端正自己的工作態(tài)度，保持自己的職業(yè)道德，將設(shè)計(jì)圖紙從頭至尾結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況全面審查，避免設(shè)計(jì)圖紙變更過(guò)程中出現(xiàn)的成本浪費(fèi)，為建筑單位實(shí)現(xiàn)最大化利益，讓業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，在建筑工程施工過(guò)程中需要盡量避免設(shè)計(jì)圖紙變更，對(duì)建筑工程的影響不僅是關(guān)于成本，還有信譽(yù)等。所以建筑單位必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程做好監(jiān)督，避免一切影響設(shè)計(jì)的不良因素。設(shè)計(jì)人員也需要完全了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身專業(yè)性，為建筑工程提供出完善的設(shè)計(jì)方案，讓整體工程管理有條不紊的進(jìn)行，給予建筑單位最大利益。