安樹標 趙文彬

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-02

摘 要 為了適應(yīng)“三集五大”體系建設(shè)后工會工作實際，宿州公司經(jīng)過多方調(diào)研論證，創(chuàng)新工作模式，有效彌補“三集五大”體系建設(shè)后，市縣公司兩級工會勞動保護監(jiān)督檢查工作力量不足的狀況，對“一體化”勞動保護監(jiān)督體系建設(shè)進行了積極有效的探索。

關(guān)鍵詞 “一體化” 監(jiān)督管理

一、市縣公司“一體化”勞動保護監(jiān)督管理主要做法

（一）構(gòu)建機構(gòu)體系

成立了由“一體化”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮的“一體化”三級勞動保護監(jiān)督體系，“一體化”監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，在公司系統(tǒng)設(shè)置3個工作組，工作組由公司工會、人資、安質(zhì)部負責人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌負責本組事務(wù)，成員7-10人，成員包括市公司、所屬六個縣級公司和集體企業(yè)的工會、人資、營銷、物資、財務(wù)、安全、法律等專業(yè)人員及班組勞動保護檢查員。目的是在市公司、縣公司和集體企業(yè)的勞動保護監(jiān)督機構(gòu)之間實現(xiàn)資源的信息共享、資源共用、協(xié)調(diào)配合、聯(lián)動貫通機制，形成勞動保護監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)體制“一體化”體系。

（二）明確工作職責

明確了公司工會主席是工會勞動保護監(jiān)督檢查工作第一責任人，全面負責；公司工會副主席負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。勞動保護監(jiān)督檢查辦公室工作責任：對工會“一體化”勞動保護監(jiān)督檢查范圍內(nèi)單位的勞動保護工作負有督促、檢查、指導(dǎo)、考核、評比、獎罰的責任。

1.負責督促基層工會建立、健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。按照國家法律、法規(guī)規(guī)定，組織職工代表對基層勞動保護工作行使監(jiān)督檢查職責。

2.制定年度勞動保護監(jiān)督檢查工作計劃，做好布置、檢查、總結(jié)、評比、交流工作。

3.組織開展國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律，法規(guī)和電力安全規(guī)程制度教育活動；有計劃開展勞動保護培訓(xùn)工作。

4.參加安全會議及有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的重大活動；組織開展安全、勞動保護方面的合理化建議和競賽活動。

5.參與收集、整理、處理、落實有關(guān)勞動保護方面的職工提案；重大問題列入職工代表大會的議題進行審議。

6.定期或不定期的組織成員對各單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定的情況進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以書面的形式提出解決或糾正的意見，限期整改。

7.參與職工傷亡事故和職業(yè)病的調(diào)查處理，查清事故和危害原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范措施并督促實施，代表職工提出意見，按規(guī)定報上級，并建立事故回訪檢查制度。

8.參與新建、擴建、改建工程項目的“三同時”工作，對初審中有關(guān)勞動保護方面不完善的內(nèi)容，要依照有關(guān)規(guī)定和標準，提出改進建議。

9.督促各單位行政按規(guī)定提取和使用勞動保護經(jīng)費，按規(guī)定在生產(chǎn)工作現(xiàn)場設(shè)置可靠充足的勞動保護設(shè)施。監(jiān)督勞動保護用品的購置和發(fā)放，對不符合規(guī)定的勞動保護設(shè)施和用品，工會應(yīng)要求有關(guān)方面予以完善、補充或更換。

10.督促和配合行政做好輻射、噪聲、有毒等職業(yè)危害綜合治理工作，并督促做好職業(yè)病患者的統(tǒng)計、檢查、治療、康復(fù)、療養(yǎng)等工作。

11.認真貫徹實施《勞動法》、《工會法》和有關(guān)法律、法規(guī)，妥善處理有關(guān)勞動保護方面的群眾信訪工作，依法維護職工群眾的合法權(quán)益。指導(dǎo)基層工會與同級行政就《集體合同》及兩個專項合同中的有關(guān)勞動保護方面內(nèi)容的協(xié)凋，并督促全面履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)。

12.深入基層，做好服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)查研究工作。推進基層工會和工會小組勞動保護監(jiān)督檢查工作。

（三）主要流程說明

1.上報工作計劃：“一體化”辦公室根據(jù)當前工作實際，制定下一階段工作計劃（重點是按時間按節(jié)點推進的工作，如《集體合同》及兩個專項合同、勞動保護三級網(wǎng)絡(luò)、三級安全教育、兩措計劃、迎峰度夏（冬）安全措施等貫徹落實情況），上報“一體化”監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

2.審批：“一體化”領(lǐng)導(dǎo)小組審批工作計劃或方案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照審批意見，制定下發(fā)或修改工作計劃、方案。

3.制定工作計劃：明確工作內(nèi)容、工作任務(wù)、職責分工等，要求定期匯報工作進度。

4.下達計劃：召開專題會，將工作計劃下達到每個工作組，要求每位成員熟知近期工作重點和工作要求，做到信息資源一體化。并根據(jù)實際工作需要，將工作任務(wù)安排到工作組或具體成員，工作組或成員按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，協(xié)作完成該項工作，做到工作組織一體化。

5.明確目標任務(wù)、制定工作措施：工作組根據(jù)計劃、方案，明確工作目標任務(wù)，同時結(jié)合實際制定工作措施。

6.開展工作：工作組按照“檢查明細表”（見表1）要求，協(xié)作完成工作。工作組首先聽取被查單位工作匯報，其次專業(yè)人員按照分工分別檢查軟件資料，到施工現(xiàn)場實地檢查現(xiàn)場安全勞動保護工作執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場制止糾正，如現(xiàn)場解決不了的，則反饋被查單位予以解決，如被查單位短期內(nèi)不能解決，則下發(fā)“隱患整改通知書”，檢查之后召開被巡視單位職工代表座談會，聽取和了解職工代表的意見和建議，并做好工作記錄。

7.工作匯報：召開檢查總結(jié)匯報，工作組長向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報工作開展情況，以及工作中遇到困難、發(fā)現(xiàn)的新問題，以方便下一階段工作計劃、方案的制定。

8.發(fā)現(xiàn)問題并上報：工作組將工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，不發(fā)生瞞報、漏報、誤報。

9.上報處理方案，擬定整改意見、建議：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對存在問題的單位或個人，經(jīng)過討論研究，上報領(lǐng)導(dǎo)小組。

10.審批：領(lǐng)導(dǎo)小組審批隱患通知書，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，反饋至責任單位行政方和工會。

11.制定處理方案、下達整改意見書：責任單位行政方制定處理方案、下達整改意見書，督促按照處理方案對存在問題的班組或個人進行整改。

12.執(zhí)行處理方案、督促整改落實：責任班組或個人按照處理方案要求整改，工作組繼續(xù)督促責任單位整改落實。

13.落實處理意見、制定整改措施：責任單位對存在問題的班組或個人進行處理；按照整改意見書相關(guān)要求，制定整改措施。

14.匯報處理結(jié)果：責任單位將處理結(jié)果匯報給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并做好記錄。

15.落實整改：責任單位或個人按照整改措施要求進行整改。整改要堅決、要徹底，不能敷衍了事。

16.跟蹤檢查：工作組繼續(xù)進行跟蹤檢查，督促其整改落實，并做好跟蹤檢查記錄。

17.匯報跟蹤檢查情況：工作組向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報跟蹤檢查情況，對責任單位或個人整改落實情況做出客觀公正的評價。

18.組織自查：責任單位對整改情況進行全面自查。

19.匯報整改落實情況：責任單位或個人在認真整改之后，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報整改落實情況。

20.總結(jié)經(jīng)驗、鞏固提高：責任單位或個人，分析問題成因，總結(jié)經(jīng)驗，制定防控措施，鞏固提高。

（四）績效管理

成立”一體化“監(jiān)督體系績效評價小組，負責對被查單位和每位“一體化”成員的績效考核。

1.被查單位考核按百分制考核，由“一體化”勞動保護監(jiān)督體系辦公室考核，納入相應(yīng)季度績效考核。

2.工作組績效考核內(nèi)容主要包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等幾個方面，由上級領(lǐng)導(dǎo)考核，每季度對工作成員進行一次綜合考評。對于連續(xù)三次績效成績均為最低的組長進行談話，幫其分析原因，督促其進步提高；對于綜合考評前三名的成員予以表彰，以保障“一體化”監(jiān)督體系高效運作。

（五）評估機制

每半年對“一體化”實施效果進行評估。采用的評估方法有自我評估法、對比法、滿意度測評法，按定量或定性綜合評估打分，并撰寫評估報告。

（六）完善機制

“一體化”監(jiān)督體系完善機制的指導(dǎo)思想“即時完善”，發(fā)現(xiàn)體系存在問題，立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制定完善方案，工作組在實際工作中加以檢踐，將實踐效果反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。經(jīng)實踐檢驗，此完善機制能夠及時修正工作中存在的問題，不斷完善“一體化”監(jiān)督體系。

（七）具體案例

案例一：利用市縣公司“一體化”勞動保護監(jiān)督體系開展施工現(xiàn)場勞動保護監(jiān)督檢查，保證施工現(xiàn)場安全文明施工

案例二：勞動保護監(jiān)督融入“安康杯”競賽，連續(xù)十四年斬獲佳績。

二、實施效果

（一）優(yōu)化了人力資源，節(jié)約成本

“一體化”監(jiān)督體系實現(xiàn)了高效聯(lián)動，避免了“三集五大”初期工作人手不夠，效率低下狀況，提高了工作效率，并且增強了工作效果。

（二）調(diào)動積極性，提高工作小綠盒質(zhì)量

實施人本管理，維護了職工合法權(quán)益，激發(fā)了職工潛能，調(diào)動職工生產(chǎn)工作積極性、提高工作效率和質(zhì)量。如在迎峰度夏（冬）保電活動中，公司積極開展勞動保護監(jiān)督檢查工作，督促完善各項保護措施，并開展夏送清涼、冬送溫暖等活動，圓滿完成了迎峰度夏保電任務(wù)。

（三）建立起“一體化”勞動保護監(jiān)督長效機制

逐步建立起市縣公司“一體化”勞動保護監(jiān)督長效機制，充分發(fā)揮工會勞動保護組織群防群治作用，大力推進勞動保護工作，切實改善了職工的工作環(huán)境和工作條件，為職工創(chuàng)造了一個安全、衛(wèi)生、舒適的勞動環(huán)境，維護了職工的身心健康，構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系、促進了家庭安康、企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，只有職工和企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展才是最大的效益，也是工會價值的最佳體現(xiàn)。