王健

摘要：對于土木工程來說，能夠給建筑施工的品質(zhì)帶來影響的要素有很多，若想提高土木工程的品質(zhì)，推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，這就要求應(yīng)當(dāng)強化對土木工程品質(zhì)的管控，科學(xué)、高效的管理土木工程的品質(zhì)，從而推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，本篇文章就對土木工程質(zhì)量控制要點進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出了幾點控制措施。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；控制要點

一、土木工程施工管理中存在的問題

（一）技術(shù)控制

在一個土木工程項目中，工程的基礎(chǔ)就是施工的技術(shù)，一項土木工程項目地好與壞，施工技術(shù)起到?jīng)Q定性作用，這對于一個工程來說意義重大。最近幾年，我國土木工程技術(shù)較之前已有提高，可是，在工程的具體施工過程中，依然會存在技術(shù)上的問題，例如，防水技術(shù)問題、混凝土技術(shù)問題，這些技術(shù)問題一旦產(chǎn)生，都會給工程帶來很大的影響，再加之眼下施工技術(shù)較為繁雜，技術(shù)方面很難取得有效的控制。

（二）工程用料

在土木工程對于施工材料的運用中，產(chǎn)生的諸多問題一般都出現(xiàn)在用料的采購方面，在經(jīng)過不恰當(dāng)?shù)倪\輸方式進(jìn)行運輸，以及入場后沒有經(jīng)過科學(xué)的材料驗證，造成了諸多問題的產(chǎn)生。此外，參與工程的有關(guān)負(fù)責(zé)人員并不明白用料本身的特質(zhì)，無法從根本上看出施工用料的品質(zhì)問題，造成材料的選取品質(zhì)上產(chǎn)生了一些的問題。

（三）施工操作

在土木工程進(jìn)行施工過程中，若是產(chǎn)生施工操作錯誤的問題，大多都是在技術(shù)選取方面出現(xiàn)了問題，因為部分施工人員自身不具有較高的素養(yǎng)，使得施工技術(shù)不夠純熟，出現(xiàn)了錯誤的操作，再加上沒有對于施工章程制度進(jìn)行詳細(xì)的了解，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了錯誤的操作，正是因為出現(xiàn)了這些原因，使得在施工的過程中，產(chǎn)生某些以次充好、偷工減料的問題，造成后期的工程無法順利開展。

（四）缺少規(guī)范的管理合同

眼下，我國建筑市場上普遍都會出現(xiàn)一些不健全的規(guī)范問題，這就使得制定后的合同也出現(xiàn)一些紕漏，可是在具體施工過程中，公司也會將這些有紕漏的合同全部收下，公司只為盈利，不顧給整體工程帶來的安全隱患，并且產(chǎn)生違約的狀況也越來越嚴(yán)重，在土木工程施工時，部分工作人員為讓工程符合有關(guān)規(guī)定，隨意篡改合同中的條目，給土木工程施工的順序帶來了很大的影響，有關(guān)合同管理人員沒有法律知識基礎(chǔ)，對合同并未實行規(guī)范管理，給公司帶來了法律方面低風(fēng)險。

二、土木工程質(zhì)量控制要點

（一）抓緊圖紙的會審工作

想要順利完成施工組織，土木工程進(jìn)行施工之前必須要對施工圖紙展開周密的交底工作，同時，對于負(fù)責(zé)此次施工文件的相關(guān)負(fù)責(zé)人員實行嚴(yán)密的管理，因此負(fù)責(zé)土木工程施工現(xiàn)場施工的人員必須對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，掌握在圖紙設(shè)計的過程中需要負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)，同時在審查圖紙時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ?，以便防止工程在設(shè)計的過程中產(chǎn)生任何問題。同時能夠讓整體土木工程的特征與關(guān)鍵的位置能夠符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，負(fù)責(zé)此次土木工程施工的工作人員，都應(yīng)該對施工現(xiàn)場的施工技術(shù)以及相關(guān)的狀況展開充分的了解，并能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂坪酶魇┕きh(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，當(dāng)每個土木工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都得到了有效的保障后，才會將整體土木工程的施工品質(zhì)提升到新高度。

（二）做好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

采取科學(xué)恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)方式與土木工程質(zhì)量管理辦法，能夠明確土木工程的品質(zhì)，在土木工程項目中，若是沒有辦法確保工程的品質(zhì)，便沒有好的產(chǎn)品產(chǎn)生。因此，土木工程在施工之前，負(fù)責(zé)施工的人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)圖紙與部分技術(shù)資料，對于這項土木工程項目展開詳細(xì)的可行性分析。同時按照工程的品質(zhì)要求與某些會給工程品質(zhì)造成不良影響的原因展開編寫施工組織的設(shè)計，此外，土木工程在進(jìn)行施工前，還應(yīng)該對工程品質(zhì)的規(guī)劃與實行方式展開周密的制定。

（三）人員素養(yǎng)與技術(shù)的培訓(xùn)

若是想要確?，F(xiàn)場施工過程中的合理要求，則應(yīng)當(dāng)科學(xué)的選取素養(yǎng)良好的監(jiān)管人員以及負(fù)責(zé)施工的工作人員。在土木工程施工的過程中，只有負(fù)責(zé)此項工程的管理人員以及負(fù)責(zé)施工的工作人員才能夠建造出這項工程，與工程有關(guān)的工作人員的品質(zhì)和思想對該項工程的品質(zhì)有著直接的影響。因此，在選取工作人員時，應(yīng)當(dāng)選擇符合要求的人員，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該對有關(guān)工作人員進(jìn)行思想以及技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，從而提升施工人員的技術(shù)能力以及施工品質(zhì)的思想意識，這樣才能夠保證土木工程的施工品質(zhì)。只有當(dāng)與此項工程有關(guān)的工作人員都擁有極強的管理能力以及對施工品質(zhì)管控，才能夠讓工程的質(zhì)量管控有序的展開，并且負(fù)責(zé)施工的工作人員應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度以及極強的技術(shù)能力，才能夠遵循技術(shù)規(guī)范執(zhí)行工程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的品質(zhì)。

（四）施工材料的質(zhì)量控制

嚴(yán)謹(jǐn)完成對于建筑用料的驗收工作，確保施工用料的品質(zhì)以及施工器械的品質(zhì)。在土木工程施工的過程中，施工器械與施工用料自身的品質(zhì)就是完成此項工程的品質(zhì)的根本。若是在施工過程中，施工器械以及施工用料的品質(zhì)都不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或是在選取方面產(chǎn)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，就會給整體土木工程的品質(zhì)帶來直接的影響，同時造成了工程后期諸多問題的產(chǎn)生。因此，在建材選取的過程中，應(yīng)當(dāng)從合法的途徑進(jìn)行選取，選擇經(jīng)過我國認(rèn)可以及保證的供貨商。此外，在建材選購時也要進(jìn)行建材對比，采購的建材一定要擁有產(chǎn)品合格證書和相對較高的社會誠信度，這樣不止保證了建材的品質(zhì)，也從一些方面減少了成本。

（五）工程的整體檢驗

強化對于各個分項工程的驗收工作，在土木工程施工過程中，嚴(yán)格依照有關(guān)工作人員彼此互檢的方式或是專檢的方式，或?qū)煞N方式進(jìn)行有效的結(jié)合。同時將預(yù)控作為首要目標(biāo)，將治理作為輔佐目標(biāo)，若是在檢驗中產(chǎn)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，則應(yīng)該實時展開整改，當(dāng)修改后符合國家標(biāo)準(zhǔn)，再繼續(xù)展開施工，防止出現(xiàn)任何品質(zhì)問題。

總結(jié)：

總而言之，對土木工程進(jìn)行品質(zhì)管控的過程中，科學(xué)地控制土木工程的品質(zhì)，這對于一項土木工程來說意義重大，在國家精確的品質(zhì)管理方針引導(dǎo)下，應(yīng)當(dāng)強化對施工技術(shù)及相關(guān)監(jiān)管活動，根據(jù)要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵤┕こ逃媱?，讓所有工作人員都能夠一同向上，完成土木工程計劃。并且還應(yīng)強化完善土木工程品質(zhì)保證系統(tǒng)，針對品質(zhì)管控實行相關(guān)管理措施，有效地提升土木工程的施工品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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