李菲

摘要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，對各行各業(yè)都產(chǎn)生了深刻的影響。計算機的信息化建設(shè)和管理，使得政府、企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了很大了提升，增強了自身的實力?，F(xiàn)代辦公中，人們只需在辦公室內(nèi)，依賴計算機處理相關(guān)的事物，提升了業(yè)務(wù)水平。同時，企事業(yè)單位也要做好相應的計算機信息化建設(shè)管理工作，加快信息化的腳步。

關(guān)鍵詞：計算機；信息化建設(shè)；管理

計算機技術(shù)在不斷發(fā)展和進步，在生活中的普及程度也越來越高。人們只需坐在辦公室，通過互聯(lián)網(wǎng)就能完成許多業(yè)務(wù)，非常的方便快捷。企事業(yè)單位若想更好的實現(xiàn)自身的價值，就要加強信息化建設(shè)，改善管理方法。

一、計算機信息化建設(shè)管理對企事業(yè)的作用

隨著市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和信息技術(shù)的提升，計算機信息化建設(shè)和管理已成了企事業(yè)單位建設(shè)管理的重要部分，并且發(fā)揮著越來越重要的作用。利用計算機，企業(yè)內(nèi)部能更快傳遞文件，交流變得更加方便，提升了溝通效率，并且為企業(yè)節(jié)省了不小的經(jīng)濟開支。

（一）提升企業(yè)核心競爭力

計算機信息化建設(shè)管理使得辦公變得智能化，內(nèi)部員工能通過網(wǎng)絡(luò)獲取到豐富的資源，擴展自身的業(yè)務(wù)。信息化建設(shè)完善的企事業(yè)單位，在競爭中會更加的有競爭力。計算機對人的工作、生活方式都有著很大的改變。企業(yè)中開展信息化建設(shè)是順應時代的趨勢，是提升企業(yè)管理質(zhì)量的必要條件和必然要求。完善的信息化建設(shè)，能在很大程度發(fā)展競爭力，進行創(chuàng)新。

（二）整合優(yōu)勢資源

企事業(yè)單位若想提升工作或者辦公的效率，離不開對多種資源的整合。企事業(yè)單位的管理者，需要搜集多種信息，作出科學評估，才能作出決策。當信息渠道不完善，就會影響到企業(yè)戰(zhàn)略和措施的制定。企事業(yè)單位的信息化建設(shè)和管理，要做好對資源的管理和規(guī)劃。利用計算機的強大功能，企業(yè)能快速、精準的捕獲信息，了解市場動態(tài)，從而充分的調(diào)動自身的資源，發(fā)揮出自身優(yōu)勢，保障單位的根本利益和正常運轉(zhuǎn)[1]。

（三）提升企事業(yè)單位管理水準

企事業(yè)單位管理過程中，會涉及到許多數(shù)據(jù)信息，非常龐大。傳統(tǒng)的管理模式下，數(shù)據(jù)搜集的過程比較繁瑣，人工處理這些數(shù)據(jù)時會耗費大量的時間和精力，并且要對數(shù)據(jù)的真實性作出驗證。計算機信息化管理能很好的解決這些問題，利用信息化技術(shù)能在企業(yè)內(nèi)部建立完善的信息管理系統(tǒng)，提高對企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息的收集、處理能力，企業(yè)管理層能通過計算機對當前的管理狀況作出清楚的了解，給出適當?shù)奶幚矸桨浮?/p>

（四）企事業(yè)單位計算機信息化建設(shè)管理中問題

現(xiàn)階段企事業(yè)單位信息化建設(shè)管理過程中，一些管理者的信息化意識不足，計算機操作技術(shù)能力較為薄弱。管理層沒能認識到計算機信息化的深刻內(nèi)涵，不能將信息化建設(shè)和企業(yè)管理聯(lián)系到一起。日常管理中，將信息化誤以為是技術(shù)，忽視了管理作用。領(lǐng)導層的重視程度不足，直接導致了企事業(yè)單位信息化建設(shè)工作的滯后[2]。當前的許多企業(yè)雖然有大量的計算機設(shè)備和管理軟件，但對企業(yè)發(fā)展的影響較小，未能建立一個完善的信息化管理系統(tǒng)。企事業(yè)單位信息化落后的原因是由于專業(yè)人才缺少，領(lǐng)導層要加大對人才的培養(yǎng)和引進，將信息化建設(shè)管理作為長久發(fā)展的大計。

二、加強計算機信息化建設(shè)管理的策略

（一）提升重視程度

計算機信息化建設(shè)管理對于現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展有著不言而喻的重要作用，企業(yè)領(lǐng)導層要深刻認識到這一點，重視對信息化發(fā)展。企業(yè)要將信息化建設(shè)理念灌輸?shù)矫總€員工的意識里，發(fā)動每個人的力量，建立其全面完整的計算機網(wǎng)絡(luò)管理體系[3]。企事業(yè)單位可制定相應的制度，對信息化建設(shè)作出規(guī)范，以提升建設(shè)管理的效率。

（二）做好網(wǎng)絡(luò)安全工作

企事業(yè)單位在計算機信息化建設(shè)管理過程中，要格外注重網(wǎng)絡(luò)的安全防護。全體員工要有安全防護意識，掌握基礎(chǔ)的防護措施。企業(yè)要結(jié)合自身特點，配置相應的防火墻。企業(yè)要對內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)保護系統(tǒng)做到及時更新，做好相應的安全保障。

（三）培養(yǎng)計算機信息化專業(yè)人才

人才是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)的計算機信息化建設(shè)管理工作中會用到許多專業(yè)化的技術(shù)知識和管理知識，因而企業(yè)需要培養(yǎng)或招聘一些復合型人才，以滿足信息化建設(shè)的需求。企業(yè)的信息化人才既要有扎實的計算機操作能力，也要熟悉企業(yè)的管理模式。企業(yè)在平時要多開展內(nèi)部培訓，并定期組織考核，強化專業(yè)人才的素質(zhì)[4]。企業(yè)還能完善相應的激勵制度，對一些表現(xiàn)突出的人才給予獎勵。員工自身也要增強自身的責任意識，在工作中做到認真負責，一絲不茍。計算機信息化建設(shè)人員也要加強和各個部門之間的溝通交流，了解部門職能，這樣才能立足于企業(yè)的實際狀況，以更好的開展計算機信息化建設(shè)管理工作。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部制度

企業(yè)計算機信息化建設(shè)管理的目的是為了提升自身的核心競爭力，在市場上站穩(wěn)腳跟。企業(yè)信息化水平的提升，需要完善內(nèi)部的制度。管理者需要制定出完善可行的計劃，對企業(yè)內(nèi)部的運行機制和經(jīng)營特點作出詳細的調(diào)查和分析，建立適合自身發(fā)展的信息化模式[5]。信息化建設(shè)需要每個員工的參與，要讓信息技術(shù)更好的融入到日常辦公中，保障信息化建設(shè)的穩(wěn)定。

綜上所述，計算機信息化建設(shè)和管理對現(xiàn)代企事業(yè)單位的發(fā)展非常的重要。它能增強企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理能力，提升企業(yè)的核心競爭能力。但現(xiàn)階段企事業(yè)單位信息化過程中存在著認識不足、投入少以及專業(yè)化人才缺失等現(xiàn)狀。信息化建設(shè)是長期的堅持，若想保障企業(yè)信息化建設(shè)管理的順利開展，企業(yè)的領(lǐng)導層要提升對信息化建設(shè)的重視程度，加大對人才培養(yǎng)的力度，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際狀況，針對性的完善企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)的制度，并讓每個部門、每一個員工都參與到信息化建設(shè)的過程中去，充分的發(fā)揮出每個人的力量，這樣才能更好的促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

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