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        保密綜合防范工作的著眼點(diǎn)分析及實(shí)踐

        2018-03-22 12:55:08章文蘭
        魅力中國 2018年43期
        關(guān)鍵詞:著眼點(diǎn)實(shí)踐

        摘要:企業(yè)在發(fā)展過程中,需要加強(qiáng)保密綜合防范工作。就保密工作的職能而言,其不僅是踐行組織原則的重要體現(xiàn),也是植根于企業(yè)科層化管理的重要手段。保密綜合防范工作應(yīng)著眼點(diǎn)于崗位職責(zé)的強(qiáng)化、著眼于制度機(jī)制的保障、著眼于組織生態(tài)的肅清。實(shí)踐路徑可由

        圍繞著保密對(duì)象來開展崗位調(diào)研、以互促為主線加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、界定保密工作模塊細(xì)化工作職責(zé)、下沉黨建影響力發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)力等四個(gè)方面來展開。

        關(guān)鍵詞:保密綜合防范工作;著眼點(diǎn);實(shí)踐

        企業(yè)在發(fā)展過程中,需要加強(qiáng)保密綜合防范工作(下文簡稱:保密工作)。就保密工作的職能而言,其不僅是踐行組織原則的重要體現(xiàn),也是植根于企業(yè)科層化管理的重要手段。從筆者的崗位工作范圍入手,則需要加強(qiáng)文件檔案的保密工作。筆者所接觸到的企業(yè)文件檔案,其內(nèi)容可能涉及到電網(wǎng)發(fā)展信息數(shù)據(jù)、客戶資料信息、項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)工作、人事變動(dòng)方面,也可能涉及到企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃等方面,這些極具敏感性的文件內(nèi)容所存在保密工作缺失現(xiàn)象,則不僅將影響到電網(wǎng)安全運(yùn)行、客戶信息安全和企業(yè)職工隊(duì)伍思想的穩(wěn)定性,也勢(shì)必為企業(yè)內(nèi)部或者外部有關(guān)人員創(chuàng)造出“尋租”的機(jī)會(huì)。在筆者堅(jiān)定崗位職責(zé)的同時(shí),還需要在制度機(jī)制、組織生態(tài)環(huán)境等環(huán)節(jié)下大力氣,從而降低保密工作在實(shí)施中的“交易成本”。需要指出的是,國企所固有的人際關(guān)系影響力,將成為制約保密工作開展的因素,所以唯有以多管齊下的舉措方能提升保密工作的實(shí)施績效。

        一、保密綜合防范工作的著眼點(diǎn)分析

        結(jié)合筆者的工作體會(huì),可以從以下三個(gè)方面來分析保密工作的著眼點(diǎn):

        (一)著眼于崗位職責(zé)的強(qiáng)化

        以筆者的崗位職責(zé)為例,首先需要強(qiáng)化涉密崗位人員的保密意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,還需要對(duì)相關(guān)人員的保密工作行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)格的保密意識(shí)和規(guī)范的保密行為,都構(gòu)成了這里崗位職責(zé)的固有內(nèi)容。由于企業(yè)屬于科層結(jié)構(gòu),所以強(qiáng)化的主體不僅存在于辦公室部門,還存在于其他職能部門。

        (二)著眼于制度機(jī)制的保障

        企業(yè)保密工作屬于一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其主要反映在:在實(shí)施正向保密工作時(shí),應(yīng)遵循嚴(yán)格的工作流程規(guī)范;同時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)泄密事件的發(fā)生,能夠及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行逆向追查。因此,這里還需要著眼于為保密工作建立起制度機(jī)制保障。這里的制度機(jī)制不僅以正向激勵(lì)作用于處于涉密崗位的人員,還以規(guī)制和懲戒對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行威懾。

        (三)著眼于組織生態(tài)的肅清

        上文已經(jīng)指出,國企所固有的人際關(guān)系影響力,將侵蝕著保密工作的績效。特別對(duì)于那些與人事變動(dòng)、薪酬分配、立項(xiàng)審批相聯(lián)系的文件資源,則更能吸引企業(yè)內(nèi)部和外部人員的眼球。為了降低涉密崗位人員在工作中的“私人成本”,則還需要著眼于肅清不良的組織生態(tài)環(huán)境。

        二、落實(shí)保密綜合防范工作著眼點(diǎn)的路徑思考

        在落實(shí)以上著眼點(diǎn)之前,需要從以下三個(gè)方面來對(duì)實(shí)踐路徑展開思考:

        (一)對(duì)崗位職責(zé)強(qiáng)化措施的思考

        筆者所在的國企和所在的部門,歷來重視對(duì)員工開展保密工作條例教育。但正如上文所指出的那樣,保密工作屬于系統(tǒng)工程,需要多部門關(guān)聯(lián)人員的分工與合作。因此,在對(duì)崗位職責(zé)實(shí)施強(qiáng)化時(shí),則應(yīng)打破拘泥于個(gè)體崗位職責(zé)教育的思路,而是在關(guān)聯(lián)崗位互促的過程中,在互聯(lián)網(wǎng)思維下,合作完成崗位職責(zé)的強(qiáng)化任務(wù)。

        (二)對(duì)制度機(jī)制設(shè)計(jì)原則的思考

        針對(duì)保密工作的制度機(jī)制設(shè)計(jì),需要解決正向保密工作流程的信息不對(duì)稱問題,還需要解決逆向保密失職的追責(zé)問題。前一項(xiàng)問題主要反映在,企業(yè)科層結(jié)構(gòu)下保密工作督查可能存在著缺位;后一項(xiàng)問題則主要體現(xiàn)在,職責(zé)邊界難以界定。因此,這里就需要優(yōu)化制度機(jī)制設(shè)計(jì)的原則。就原則的主旨而言,則在于以保密工作的模塊化管理為流程設(shè)計(jì)思路。

        (三)對(duì)組織生態(tài)肅清方式的思考

        在生物學(xué)隱喻下來考察國企的組織生態(tài)特征,其必然具有內(nèi)在的相對(duì)穩(wěn)定性。這就意味著,若要肅清影響保密工作實(shí)施的人際關(guān)系因素,需要對(duì)現(xiàn)有組織生態(tài)注入外生變量,通過對(duì)現(xiàn)有組織生態(tài)環(huán)境給予“沖擊”和“擾動(dòng)”,來優(yōu)化或再造出有助于保密工作開展的組織環(huán)境。

        三、保密綜合防范工作實(shí)踐

        根據(jù)以上所述,保密工作實(shí)踐可從以下四個(gè)方面來構(gòu)建:

        (一)圍繞著保密對(duì)象來開展崗位調(diào)研

        圍繞著筆者所在部門面臨的保密工作,則需要對(duì)與文件檔案保密工作相關(guān)聯(lián)的崗位開展調(diào)研。開展調(diào)研的崗位主要由:會(huì)議記錄崗位、人事部門相關(guān)崗位、調(diào)度運(yùn)檢部門相關(guān)崗位、物資建設(shè)部門相關(guān)崗位、經(jīng)營營銷部門相關(guān)崗位,以及財(cái)務(wù)部門相關(guān)崗位。聚焦文件檔案資料保密工作,細(xì)化處于各個(gè)崗位人員的工作職責(zé)范圍,進(jìn)而在強(qiáng)化崗位職責(zé)時(shí)做到精準(zhǔn)發(fā)力。

        (二)以互促為主線加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)

        筆者不排斥傳統(tǒng)的崗位職責(zé)培訓(xùn)模式,這種基于單項(xiàng)反饋形式的培訓(xùn)工作,能夠提振崗位人員的保密意識(shí),并獲得開展保密工作的指導(dǎo)。但與此同時(shí),還需要在平等、共享、互助基礎(chǔ)上,發(fā)揮各個(gè)崗位相關(guān)人員的主體性,使他們圍繞目前保密工作短板集思廣益,并在提升保密工作上達(dá)成共識(shí)。因此,企業(yè)管理層應(yīng)為他們提供合作、互促的平臺(tái)。

        (三)界定保密工作模塊細(xì)化工作職責(zé)

        根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),一旦保密工作出現(xiàn)問題則首先追責(zé)一線崗位人員,然后再對(duì)管理層逐級(jí)進(jìn)行問責(zé)。筆者認(rèn)為,這勢(shì)必增大了一線崗位人員的保密工作壓力,而且在企業(yè)權(quán)威式管理模式下,一線崗位人員也缺少足夠的申訴權(quán)和話語權(quán)。為此,可以圍繞著具體保密工作對(duì)象(如文書檔案保密工作),合理界定不同崗位人員的職責(zé)范圍(職能部門的職責(zé)范圍),進(jìn)而為落實(shí)保密工作的主體責(zé)任提供制度機(jī)制保障。

        綜上所述,以上便是筆者對(duì)文章主題的討論。盡管本文以文書檔案保密工作為考察對(duì)象,但文中所提出的綜合防范工作思路同樣適用于企業(yè)其它領(lǐng)域的保密工作。

        四、結(jié)語

        總之,國企所固有的人際關(guān)系影響力,將成為制約保密工作開展的因素,所以唯有以多管齊下的舉措方能提升保密工作的實(shí)施績效。企業(yè)的保密綜合防范工作應(yīng)著眼點(diǎn)于崗位職責(zé)的強(qiáng)化、著眼于制度機(jī)制的保障、著眼于組織生態(tài)的肅清。圍繞著眼點(diǎn),實(shí)踐路徑可由:圍繞著保密對(duì)象來開展崗位調(diào)研、以互促為主線加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、界定保密工作模塊細(xì)化工作職責(zé)、下沉黨建影響力發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)力等四個(gè)方面來構(gòu)建。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王如偉.大型電網(wǎng)企業(yè)保密工作的項(xiàng)目管理六步法模型構(gòu)建與應(yīng)用[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2015(6)

        [2]成毅然.大型水電企業(yè)文書檔案保密工作探討[J].城建檔案,2018(7)

        [3]張璐.論新形勢(shì)下企業(yè)文書檔案保密工作[J].機(jī)電兵船檔案,2012(4)

        作者簡介:章文蘭(1984.5—),女,漢族,安徽東至人,本科學(xué)歷,政工師,研究方向:黨建管理、行政后勤管理。

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