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        新常態(tài)下內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與人力資源開發(fā)研究

        2018-03-21 09:25:14李曉燕
        北方經(jīng)濟(jì) 2018年2期

        李曉燕

        摘 要:新常態(tài)推動了國內(nèi)城市的各大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和不斷優(yōu)化。而內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)若想向前發(fā)展,有必要也必須適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展,做好人力資源開發(fā),配合產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。本文論述了新常態(tài)下內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn),概括說明了新常態(tài)下人力資源開發(fā)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的交互影響機(jī)理,探討了新常態(tài)下內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行人力資源開發(fā)。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)蒙古 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 人力資源開發(fā)

        一、新常態(tài)下內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)

        近些年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢,促使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。改革開放階段,對內(nèi)蒙古進(jìn)行大規(guī)模大強(qiáng)度的開發(fā)建設(shè),使得內(nèi)蒙古的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更深程度地受到資源與環(huán)境的制約,產(chǎn)生比較明顯的問題,阻礙經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。具體表現(xiàn)為:內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平較低,且第三產(chǎn)業(yè)依然是傳統(tǒng)的住宿餐飲、批發(fā)零售等產(chǎn)業(yè)格局,幾乎沒有產(chǎn)生新型產(chǎn)業(yè),除此以外,第三產(chǎn)業(yè)存在不合理的內(nèi)部結(jié)構(gòu),而傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)不僅不能促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還對其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了制約的反作用。由于相應(yīng)制度的欠缺,導(dǎo)致內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)不能向前發(fā)展。因此,內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

        內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)是對第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。首先要不斷優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),制定出一系列相應(yīng)的制度與措施,并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。其次,在提高居民收入的同時,提升整個服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,提高人民的需要,促使人民進(jìn)行消費(fèi),使第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出必要的作用。除此之外,在保證其他產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的同時,更要注重生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,提高服務(wù)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,提升誠信度,進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        二、人力資源開發(fā)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級交互影響機(jī)理分析

        人力資源開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系密不可分。人力資源開發(fā)通過改變生產(chǎn)效率、影響消費(fèi)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步影響產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。與此同時,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級又通過影響就業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力市場,進(jìn)一步影響人力資源開發(fā)的內(nèi)容,增強(qiáng)人力資源開發(fā)的動力。

        (一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對人力資源開發(fā)的影響

        在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,開發(fā)人力資源堅持市場導(dǎo)向是很有必要的。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對勞動力市場需求的影響主要包括兩個方面:第一,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,勞動會由資本與技術(shù)替代,降低了部分產(chǎn)業(yè)的就業(yè)吸納能力;第二,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成了新的產(chǎn)業(yè),也就隨之產(chǎn)生新的工作崗位,這就說明具備新的知識與新的技能是必要的,從而也決定了要對原有的勞動力進(jìn)行培訓(xùn)。以上兩個方面影響了就業(yè)情況,進(jìn)而也就影響了人力資源的開發(fā)。第三,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級會使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與服務(wù)結(jié)構(gòu)都發(fā)生變化,通過便捷的生活與優(yōu)化的消費(fèi)影響消費(fèi)者消費(fèi)行為,改變企業(yè)的營銷模式,進(jìn)而改變?nèi)肆Y源開發(fā)的內(nèi)容。第四,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程就是一個新的產(chǎn)業(yè)集群的過程,會集聚高科技人才,進(jìn)而會影響到人力資源的開發(fā)。這又包括兩個方面:首先,由于人才的空間集聚,研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、流通等各項分工是明確且合理的,這就在一定程度上降低了人力資源開發(fā)的成本;其次,高科技人才的匯集,會創(chuàng)造可觀的價值,增強(qiáng)人力資源開發(fā)的動力。

        (二)人力資源開發(fā)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響

        一般情況下,國家的居民收入水平和消費(fèi)水平都是由國家的人力資源情況決定的,影響了服務(wù)需求,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供幫助。人力資源的流動會對人才的供給產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,主要體現(xiàn)在三個方面:第一,提升人力資源的數(shù)量,就會減少物力資源的消耗;第二,提升人力資源的質(zhì)量,就會避免生產(chǎn)浪費(fèi),進(jìn)而使資源利用效率得到提高;第三,與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配的合理的人力資源結(jié)構(gòu),促使產(chǎn)業(yè)的勞動力變得更加豐富,提高生產(chǎn)專業(yè)化水平,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。除此以外,從世界的角度上來看,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,復(fù)合型人才的匯集會流入國際人才、國際資本、先進(jìn)技術(shù)等要素,這會使產(chǎn)業(yè)的競爭力得到提高,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供動力。

        三、內(nèi)蒙古人力資源開發(fā)需要注意的問題

        內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,不可忽視的重要因素就是人力資源開發(fā)。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,不斷提高人力資源的質(zhì)量,充分發(fā)揮人力資源的作用,推動內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高競爭能力。

        內(nèi)蒙古開發(fā)人力資源需要注意四個方面:一是在人力資源開發(fā)的理念上,要符合新常態(tài)的特點(diǎn),建立新常態(tài)思想。緊緊圍繞企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀及今后發(fā)展方向,科學(xué)地引進(jìn)、培訓(xùn)人才,最終培養(yǎng)出技術(shù)高、素質(zhì)高的復(fù)合型人才,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。二是在人力資源開發(fā)的價值觀上,做到以人為本,轉(zhuǎn)變以往對機(jī)器的依賴態(tài)度。因此,把人才放在首要的位置上是重中之重,尊重人才價值,保障人員安全,推動企業(yè)經(jīng)營管理工作順利進(jìn)行。三是在人力資源開發(fā)的機(jī)構(gòu)和數(shù)量上,要做到優(yōu)化。因此,新常態(tài)下,要改變以往只注重數(shù)量卻忽視了質(zhì)量的思想,不斷優(yōu)化人力資源的結(jié)構(gòu),使質(zhì)量與數(shù)量達(dá)到平衡。四是在人力資源的工作上,要有嚴(yán)格的績效考核體系,人力資源要尊重每一位員工的勞動成果,尊重員工所發(fā)揮的價值,優(yōu)化績效考核,評估人才,匹配人力資源質(zhì)量,同時還要加強(qiáng)員工的自我考核意識,與自我管理能力,提高員工的基本素質(zhì)。

        四、結(jié)論

        現(xiàn)階段,包括內(nèi)蒙古在內(nèi)的國內(nèi)城市的經(jīng)濟(jì)增長速度遲緩,嚴(yán)重影響了資源型企業(yè)的發(fā)展。目前,內(nèi)蒙古依舊存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與新常態(tài)發(fā)展趨勢不一致的矛盾,存在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低、少有新型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生、第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、制約其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。若想改善這一現(xiàn)狀,只有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)合配備的人力資源開發(fā),建立以人為本的價值觀,優(yōu)化數(shù)量與結(jié)構(gòu),尊重人力資源價值,使人力資源得到有效的利用,實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的匹配與協(xié)調(diào),促進(jìn)內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        (作者單位:內(nèi)蒙古新聞出版廣電局微波傳輸總站)

        責(zé)任編輯:代建明

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