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        為什么讀了很多書,卻學(xué)不到東西

        2018-03-21 06:55:28Lachel
        哲思 2018年1期
        關(guān)鍵詞:徐復(fù)觀熊十力開放性

        ◎Lachel

        幾個月前,有個朋友找我,說:最近想讀點書,能不能介紹幾本給我?我列了個簡單的書單給他。昨天晚上有事找他,問了句:上次介紹的書怎么樣?他說:我大致翻了下,感覺很多東西都是我知道的,就沒細(xì)看。聽了這句話,我很想告訴他:你這樣讀書很難學(xué)到東西。

        不知道你有沒有過這樣的經(jīng)歷:讀了很多書,感覺很多東西都似曾相識,甚至看到一個概念,你就知道它是什么意思,但真正用起來時,卻又不知從何入手。是因為書讀得太少嗎?不是。是因為你讀書的方法不對。

        講一個對我觸動很大的故事—

        新儒家學(xué)派的代表人物徐復(fù)觀初次拜見熊十力時,請教熊十力應(yīng)該讀什么書。熊十力告訴他:讀王夫之的《讀通鑒論》。徐復(fù)觀頗為自得地說,那書早年已經(jīng)讀過了。熊十力不高興了,說:你并沒有讀懂,應(yīng)該再讀。過了些時候,徐復(fù)觀再去看熊十力,說《讀通鑒論》已經(jīng)讀完了。熊十力問:有點什么心得?

        徐便說出許多他不同意的地方。熊十力未聽完便怒斥:你這個東西,怎么會讀得進(jìn)書!任何書的內(nèi)容,都是有好的地方,也有壞的地方,你為什么不先看出好的地方,卻專門去挑壞的?這樣讀書就是讀了百部千部,你會受到書的什么益處?徐復(fù)觀后來回憶說:這對他是起死回生的一罵。

        正確的讀書方式,不是去找“知道”,而應(yīng)該去找“不知道”。

        讀書的本質(zhì),是獲取新知。而聚焦于“知道”——你能得到什么新知呢?你所讀到的,都是已知的東西。這是一個非常簡單的邏輯,但很多人不具備這個意識。

        在知乎看到個問題:日本煮飯爺爺村嶋孟被譽(yù)為“米飯仙人”,標(biāo)榜匠人精神,是否過譽(yù)了?

        看到這個標(biāo)題,我的第一直覺是:是不是真有這回事?是的話,這位老爺子在煮飯上有什么過人之處?但點開問題,靠前的回答都是各種揶揄:這不就是營銷嗎,就是想賣大米嘛;坐等什么時候出“白開水之神”……更有甚者表示:煮個飯都能煮出花來,你們這些小資,能不能別這么崇洋媚外、自欺欺人?

        這些態(tài)度,其實都可以歸為一類——我把它們稱為“封閉性心態(tài)”。簡而言之,就是用自己熟悉的觀念去解釋新事物。他們喜歡從“不同”的事物中尋求“相同”,自認(rèn)為抓住了事物的本質(zhì),并把一個新鮮的世界,改造成自己熟悉、穩(wěn)定的世界。

        與之相對的態(tài)度,我稱為“開放性心態(tài)”。他們的態(tài)度,是從“相同”的事物中尋找“不同”,并且去探求“不同”的背后,有著什么樣的邏輯和原因。他們樂于接受一個新世界,并且把認(rèn)知和解釋新世界看作一種冒險。

        封閉性心態(tài)當(dāng)然不一定不好。很多時候,它可以降低注意力的消耗,但當(dāng)我們在學(xué)習(xí)新鮮事物時,我們更需要的是開放性心態(tài)。拿前面的“米飯仙人”來說,是不是營銷重要嗎?我關(guān)心的是,這位老爺子是不是真有過人之處,有沒有什么技巧是平時能用起來的。哪怕定性為一場營銷,去分析一下背后的營銷技巧,也比“營銷而已,有什么好談的”好得多。

        這才是學(xué)習(xí)。

        無論是讀書,還是學(xué)習(xí)技能;無論是從信息中學(xué)習(xí),還是從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),最重要的,是始終保持這樣的態(tài)度:這個知識點,有哪些地方是我不知道的,能夠如何為我所用?而不是看到任何一個知識點都往自己熟悉的概念上面靠,告訴自己“這不就是xxxx嗎”,抱著這種態(tài)度,是永遠(yuǎn)無法得到任何新知的。你只是在不斷強(qiáng)化已經(jīng)知道的東西。

        為什么說“開放性心態(tài)”優(yōu)于“封閉性心態(tài)”呢?有神經(jīng)科學(xué)認(rèn)為:我們所掌握的知識,是以“概念”和“聯(lián)系”的方式儲存在我們大腦中的。每一個概念就是一個點,點與點之間的連線就是概念之間的聯(lián)系。這些點和線組合起來構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò),就是我們的知識網(wǎng)絡(luò)。

        封閉性心態(tài),是每遇到一個新的概念,都將它拆解,用自己知識網(wǎng)絡(luò)中已有的概念來解釋、替代。它會不斷地強(qiáng)化固有的知識聯(lián)結(jié),但并不會新增任何節(jié)點。而開放性心態(tài)是,每遇到一個新的概念,哪怕暫時無法解釋,也先將它納入大腦,作為一個新的節(jié)點,再不斷嘗試將它跟固有的節(jié)點建立聯(lián)系。它會不斷地增加新節(jié)點,擴(kuò)大整張網(wǎng)絡(luò)的范圍。

        而皮亞杰的建構(gòu)主義告訴我們:我們對知識的理解,很大程度上,是“自上而下”的。也就是說:我們大腦中的知識網(wǎng)絡(luò)越廣,越豐富,我們對事物的理解就越全面,越有效。

        舉個例子:我大學(xué)時讀過德魯克的書。那時,囫圇讀完全套,只覺得“這些不都是套話嗎,是個人都知道”。但工作了幾年,了解了許多管理知識,有了行業(yè)積累,拓展了視野之后,才發(fā)現(xiàn),自己以前根本沒有讀懂。許多看似普通的內(nèi)容,都蘊(yùn)含著巨大的信息量。幾乎每讀一遍,都有新的收獲。

        為什么會這樣呢?是因為我的理解能力變強(qiáng)、智商提高了嗎?當(dāng)然不是。是因為我的知識網(wǎng)絡(luò)被極大地拓寬了。每看到一個概念,我能夠“聯(lián)系”起來的知識大量增加,自然,獲得的收獲也就更大。

        所以,為什么有些人,浸淫于某個行業(yè)、崗位太久就很難接受新事物了?原因就是:他們的知識網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)被固化,很難再用“開放性心態(tài)”去理解新事物。他們更需要的是心智的穩(wěn)定性。他們希望這個世界是熟悉的,能夠被理解。這是一件很可怕的事。

        真正善于學(xué)習(xí)的人,是什么樣的心態(tài)呢?他們不會拘泥于“知道”,也不會去尋求“相同”,他們樂于接受新觀點,對“不同”極其敏感。他們不會擔(dān)心“自己的認(rèn)知被顛覆”,因為他們無時無刻不在修補(bǔ)和懷疑自己的認(rèn)知。

        當(dāng)你讀一本書或者一篇文章時,你腦子里想的是“這些東西我早就知道了”“沒什么特別有新意的”,你就要注意了。因為,你很可能在舍本逐末。用這樣的心態(tài)讀書,只是在浪費(fèi)時間。你除了強(qiáng)化對自己的認(rèn)同之外,又學(xué)到了什么東西呢?

        庫伯提出過一個“庫伯學(xué)習(xí)圈”。他認(rèn)為,學(xué)習(xí)一個新的技能和概念,需要經(jīng)過這么一個循環(huán):具體經(jīng)驗→反思→抽象性概括→應(yīng)用于實踐。只有走完一遍流程,你才能說學(xué)會了這個知識點。這就叫“內(nèi)化”。

        可以看到,抱著“我知道”這種心態(tài)的人,只達(dá)到了第一步“具體經(jīng)驗”。他們只是看到了一個概念并把它“辨認(rèn)”了出來,并沒有真正去思考和理解。但從“辨認(rèn)”到真正“理解并運(yùn)用”,中間還有很長的路程要走。

        那么,我們應(yīng)該如何讀書,才能保證學(xué)到東西呢—

        1.反思

        辨認(rèn)知識點是誰都會的事。辨認(rèn)之后呢?進(jìn)一步去思考:這個知識點,跟我所理解的,有什么不同?不妨這樣問自己:它們的表述是否一樣?它們的推導(dǎo)是否一樣?它們應(yīng)用的情景是否一樣?

        舉一個簡單的例子同樣都是“貼標(biāo)簽”,“日常生活中,不要給人貼標(biāo)簽”和“在辦公室里,如果你很內(nèi)向的話,不妨找到一項技能,把它作為你的定位,讓別人給你貼上標(biāo)簽”—— 這兩個“貼標(biāo)簽”是同一個意思嗎?它們矛盾嗎?

        如果按照上面的問題思考一下,你就會發(fā)現(xiàn),這兩者明顯是不同的。前者強(qiáng)調(diào)的是“不要輕率地對別人下定論”,后者強(qiáng)調(diào)的是“讓別人快速記住你,提高存在感”。

        重視概念之間的差別,多進(jìn)行反思,這樣才能真正掌握一個知識點。

        2.抽象概括

        進(jìn)行“反思”之后,下一步是什么呢?就是去思考:這兩者之間為什么會有不同?如何概括它們?能不能用一個更高的模型統(tǒng)一起來?

        舉個例子:關(guān)于To do List和GTD的工具,我試用過起碼20款,每一款都用了至少一個月。為什么要試用這么多軟件呢?原因很簡單。只用一款軟件,我就會被這款軟件的框架限制。所以,我會不斷去發(fā)掘新軟件,尋找它們背后的邏輯,思考開發(fā)團(tuán)隊的構(gòu)思,并結(jié)合自己掌握的時間管理知識,去歸納、總結(jié),抽象出一套屬于自己的時間管理體系。一旦有了自己的一套體系,其實用什么軟件、怎么用,都已經(jīng)不重要了。飛花摘葉皆可為劍,甚至用最簡單的備忘錄,也能滿足我的需求。這才是真正屬于自己的東西。

        3.應(yīng)用實踐

        通過前面兩步,得出一個抽象模型之后,下一步就是把這個模型應(yīng)用到實踐中。用它來理解你讀到的信息,解決你遇到的問題。只有放到實踐中去檢驗,你才能發(fā)現(xiàn):你抽象出來的模型是否嚴(yán)謹(jǐn)、全面,是否有足夠的解釋力。

        緊接著,再在實踐中,積累經(jīng)驗,進(jìn)行反思,重新開始下一個循環(huán)。只有這樣,你才能不斷更新、完善自己的知識網(wǎng)絡(luò),讓它向著更高層次伸展、蔓延。

        大多數(shù)人都在追求“快速”“高效”。這并不是真的在學(xué)習(xí),只是在滿足學(xué)習(xí)的焦慮感。不要成為這樣的人。讓大腦動起來。

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