王瞿建
(上海理工大學 出版印刷與藝術(shù)設(shè)計學院,上海 200093)
學術(shù)界對于高校工會工作的相關(guān)研究成果較為豐富,通過對其整理、歸納發(fā)現(xiàn),所涉及的主題較為廣泛,主要包括職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃、心理與精神健康、思想政治教育、師德師風、婚姻問題以及青年教師隊伍的培養(yǎng)等方面內(nèi)容,并呈現(xiàn)出以下幾方面的特征:一是在研究方法上,方法較單一,主要以定性研究為主,實證研究較為匱乏;二是在研究內(nèi)容上,主要以某一主題或者內(nèi)容為主的重復研究較多,針對該領(lǐng)域的其他方面研究較少;三是從課題來源分布上看,受相關(guān)基金資助的課題較少,這也從側(cè)面上反映出了學者們對于該領(lǐng)域的關(guān)注較少、重視不夠;四是在研究對象的選擇上,在高校教職工從事的教學崗、管理崗以及專業(yè)技術(shù)崗三個崗位中,對教學崗上的教職工研究較多,對專業(yè)技術(shù)崗和管理崗上的教職工研究較少。總體上來看,研究的主題具有一定的廣度,從高校青年教職工的成長、婚姻問題一直到青年女教師的角色沖突等內(nèi)容。對這些主題的研究表明,目前對高校青年教職工研究的切入點呈現(xiàn)出越來越微觀化的趨勢,這也為后續(xù)的研究起到一定的啟示作用。但關(guān)于高校工會與青年教職工的相關(guān)研究較為缺乏,通過對CNKI數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)計整理后發(fā)現(xiàn),十年間(2007-2017年)相關(guān)的內(nèi)容僅67篇,占比3.5%。
青年教職工是高校教職工隊伍中最活躍和最具創(chuàng)造力的群體,是高校的生力軍。高校青年教職工群體有著其獨特性:一方面,他們有著高學歷,追求上進,希望實現(xiàn)自我價值,希望得到社會的尊重和認可;另一方面,由于剛?cè)肼毑痪茫媾R著來自家庭、經(jīng)濟、科研、晉升等各方面的壓力,這種精神和物質(zhì)上的反差和尷尬使得他們被冠以“青椒”“學術(shù)民工”“工蜂”等稱謂。為了了解高校青年教職工目前的生存和發(fā)展狀況,本文以問卷的形式對上海地區(qū)高校青年教職工的生存和發(fā)展狀況進行了調(diào)研,共發(fā)放問卷500份,回收問卷472份,回收率為94.4%。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),上海地區(qū)青年教職工群體普遍都反映 “近來個人感覺壓力大”,從性別上看 “感覺壓力大”的男性比例大于女性。這些壓力主要來自以下幾個方面:
優(yōu)質(zhì)的高等教育得益于優(yōu)秀的人才隊伍,而完善的薪酬和福利分配制度是吸引高校教學科研人才、推進大學不斷發(fā)展的重要保障之一。提高高校教職工收入待遇是發(fā)展高等教育必須直面的問題。而實際情況相反,調(diào)查結(jié)果如圖1顯示,將近六成以上的受訪者對目前的薪酬分配和福利制度不太滿意,并且將近90%的青年教職工認為目前的工資待遇不高。
圖1 “您認為目前的工資待遇高”
從外部環(huán)境上來看,上海商品房價格在全國處于較高水平,尤其是近幾年,上海商品房的價格水平與上海高校青年教職工工資收入水平差距越來越大;從政策環(huán)境來看,自1998年上海高校開始實施住房分配貨幣化以后,由于缺乏標準化和規(guī)范化,使得貨幣化的實施大打折扣,甚至有些高校相當一部分教職工沒有享受到住房補貼的待遇。在此次調(diào)查過程中,有85.36%的受訪者表示在上海購房對他們來說是困難的,調(diào)查結(jié)果如圖2所示。因此,高校教職工尤其是青年教職工的住房問題已經(jīng)成為了最為突出的問題,高校青年教職工群體的穩(wěn)定性和積極性受到了極大的影響,進而也勢必影響到我國高等教育事業(yè)的發(fā)展。
圖2 “在上海購房對您來說是困難的”
青年教職工是高校教學的主力,同時又要處理好教學與科研之間的關(guān)系,這也是青年教職工必須直面的問題。目前,上海地區(qū)高校青年教職工不僅面臨著諸多生存壓力,而且在高校一線承擔著大量的教學、科研任務(wù),并且普遍存在“重科研輕教學”的現(xiàn)象。調(diào)查結(jié)果顯示,65%的受訪者認為學校目前的現(xiàn)有條件不能夠滿足教學和科研需求,超過七成以上的受訪者對學校的激勵制度不滿意。
高校青年教職工面臨著科研與教學的雙重考核壓力,考核結(jié)果直接由教學評價、論文發(fā)表、課題申請、出版專著等量化指標來評價,而對于青年教職工,他們很難在教學與科研之間取得平衡,并且由于剛剛?cè)胄9ぷ?,?jīng)驗缺乏,資歷尚淺,在課題申請、論文發(fā)表等方面難以取得突破,因而也進一步影響到職稱晉升。此次調(diào)查中,78%的受訪者認為目前的職稱晉升困難。
除了以上幾個方面以外,高校青年教職工還面臨來自結(jié)婚、生育等個人家庭等方面的壓力,并隨之會帶來一些心理方面的問題。為了在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上更深入地了解目前上海高校青年教職工所面臨的困境,本文對5名上海高校青年教職工進行了個別訪談,他們分別從事于高校教學崗、管理崗和工勤崗。訪談結(jié)果表明,無論是在教學崗、管理崗還是工勤崗的青年教職工,都普遍感覺面臨的壓力較大,晉升困難。以管理崗為例,管理崗的晉升體系對每一崗位級別的年限都作出了明確規(guī)定,但是除此以外,基本上沒有其他合理的量化指標,因此出現(xiàn)了“論資排輩”“熬年限”的現(xiàn)象,從這一角度可以看出,管理崗的晉升體系存在著嚴重的問題和缺陷。收入低、購房壓力大、教學任務(wù)重、科研壓力大、職稱晉升難等問題,使得上海高校青年教職工面臨著重重壓力。在此次調(diào)查中,84%的受訪者認為自己目前的發(fā)展狀況不盡如人意,調(diào)查結(jié)果如圖3所示。上海高校青年教職工的生存和發(fā)展問題已經(jīng)成為上海高等教育事業(yè)發(fā)展亟需直面的一個問題。
圖3 “您對目前的發(fā)展狀況滿意”
高校工會的基本職責之一是代表和維護教職工群體的利益?!吨袊鲁獭访鞔_指出:“我國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是會員和職工利益的代表?!薄吨腥A人民共和國工會法》規(guī)定:同行業(yè)或者性質(zhì)相近的幾個行業(yè),可以根據(jù)需要建立全國或者地方產(chǎn)業(yè)工會,因此,高校工會隸屬于教育系統(tǒng)工會。
從職能和屬性上來看,與其他普通工會組織一樣,高校工會是黨委和教職工群體聯(lián)系的橋梁和紐帶,一方面教職工通過學校工會積極參與學校民主管理與監(jiān)督,參與學校的建設(shè)與發(fā)展,另一方面學校工會是教職工群體利益的代表者和維護者,維護教職工的合法權(quán)益是工會的基本職責。與一般工會一樣,維護、參與、建設(shè)和教育是高校工會的基本職能所在,但除此以外,高校工會工作有著自身的特殊性。首先,高校教職工受教育程度高,有著較強的自主意識和自我實現(xiàn)意識,崇尚自由和獨立;其次,人才培養(yǎng)、科學研究、服務(wù)社會、文化傳承是高校的四大職能,而這些職能的實現(xiàn)都依賴于教職工群體得以實現(xiàn);第三,高校教職工群體的這種特征及其重要性決定著高校工會工作方法的不同。
網(wǎng)站作為信息傳播的高效手段之一,它反映了各單位、各部門日常工作開展的情況,是對外展示本部門形象和精神風貌的重要窗口。為了了解近兩年內(nèi)上海各高校工會工作開展的情況,尤其是針對青年教職工開展的一些工作,本文分別從30所高校里按照985高校、211高校、上海市屬重點高校以及上海市屬普通高校隨機選取8所高校,對其工會網(wǎng)站的“公告欄”“工會新聞”“工會時訊”等具有宣傳性質(zhì)的欄目板塊中近兩年內(nèi)(2015-09—2017-08)的事件,按教職工和青年教職工分別進行了統(tǒng)計,統(tǒng)計結(jié)果如表1所示。從網(wǎng)站宣傳類板塊的內(nèi)容和統(tǒng)計的結(jié)果可以看出,選取的8所高校工會兩年內(nèi)開展的工會工作主要涉及“參觀學習”“福利”“會議”“社交”“文體活動”以及“慰問”“喜訊”“專業(yè)技能”和“組織管理”,涉及對象為教職工的事件共270件(不包括青年教職工),青年教職工的事件為39件。
表1 上海地區(qū)部分高校工會網(wǎng)站宣傳類板塊事件統(tǒng)計(2015-2017年)
從表1中可以看出,近兩年內(nèi)8所高校涉及教職工以及青年教職工的事件共309件,涉及青年教職工的事件總數(shù)占比僅12.6%。同時在此次問卷調(diào)查過程中,有41.42%的受訪者認為工會不能夠解決青年教職工工作生活中的迫切需求,38.08%的受訪者對工會在解決青年教職工工作生活中的迫切要求持保留意見。因此,這從側(cè)面說明這些高校工會工作的開展針對性不強,并且結(jié)合青年教職工對高校甚至是高等教育發(fā)展的重要性,以上從兩方面印證了8所高校工會對青年教職工的關(guān)注不夠。
一方面,不管是涉及教職工還是青年教職工,8所高校工會工作內(nèi)容主要涉及文體活動、福利、社交等,其中文體類事件共計139件,占比高達44.9%,這表明高校工會在加強凝聚力建設(shè)和校園文化建設(shè)等方面發(fā)揮了巨大作用;另一方面,工作內(nèi)容甚少涉及收入、住房、專業(yè)技能、教學與科研等青年教職工迫切需要解決的問題,這與本文對上海地區(qū)高校青年教職工的生存和發(fā)展狀況的問卷調(diào)查結(jié)果不太一致。
對青年教職工的關(guān)注和重視不夠,青年教職工的需要和訴求不能通過工會得以滿足和解決。在此次問卷調(diào)查中,“您對目前所在單位的工會所開展的工作表示滿意”的調(diào)查結(jié)果是:表示不滿意以及表示一般的受訪者占比48.12%,這說明上海地區(qū)高校工會的工作內(nèi)容還有待于進一步完善,工作水平有待于進一步提高。
社會認同理論認為,個體對群體的認同是群體行為的基礎(chǔ)。社會心理學家亨利?塔杰菲爾(Henry Tajfel)在1986年提出社會認同理論[1](P6-8),說明身份是由所屬的群體所塑造的,也就是說群體屬性的意義在于它能夠塑造群體中個體的行為,并且?guī)椭Y(jié)識和預測群體內(nèi)的個體行為以及群體績效。高校青年教職工由于剛步入工作崗位,身份角色的改變、工作氛圍及環(huán)境的改變,使得青年教職工有迫切尋找自己的組織、尋找歸屬感的需求;反過來,在幫助青年教職工盡快轉(zhuǎn)變角色、融入集體找到歸屬感上,作為教職工利益代表的高校工會其作用和意義是不言而喻的。近年來,上海地區(qū)高校工會組織在加強凝聚力建設(shè)和豐富組織文化等方面開展了豐富多彩且富有成效的工作,但是從以上的調(diào)查和分析可以看出,也存在著不少的問題。針對這些問題,結(jié)合目前上海高校青年教職工的現(xiàn)狀和訴求以及工會工作存在的問題,本文認為,上海高校工會組織在青年教職工的發(fā)展過程中應(yīng)當發(fā)揮以下幾方面的作用:
1965年,約翰?斯塔希?亞當斯(John Stacy Adams)提出了社會比較理論[2](P26),認為人的工作積極性不僅與個人實際報酬多少有關(guān),而且與人們對報酬的分配是否感到公平更為密切。人們總會自覺或不自覺地將自己付出的勞動代價及其所得到的報酬與他人進行比較,并對公平與否做出判斷。公平感直接影響職工的工作和行為?;ヂ?lián)網(wǎng)尤其是新媒體的興起與發(fā)展,打破了高校與高校之間的信息隔閡,使得福利待遇、發(fā)展空間等信息越來越透明化,不管是內(nèi)部的比較還是外部的比較,都會影響著青年教職工的積極性。因此,這也就要求高校工會的工作方式隨之做出應(yīng)變。一方面,高校工會需要重視網(wǎng)絡(luò)平臺的重要性,通過網(wǎng)絡(luò)空間加強與青年教職工的溝通和交流,把網(wǎng)絡(luò)作為提升工會服務(wù)水平的有效工具;另一方面,通過網(wǎng)絡(luò)空間及時了解和把握青年教職工的呼聲和意見,有針對性地協(xié)調(diào)、解決青年教職工的訴求,真正做好青年教職工的代言人,使得青年教職工找到歸屬感。
從上文的分析中可以看出,青年教師不僅面臨著教學、科研、職稱晉升等各方面的壓力,而且收入低、住房解決困難等個人經(jīng)濟、生活方面的問題嚴重困擾著青年教職工。面對這些問題,高校工會不能眉毛胡子一把抓,僅僅在福利、活動上下功夫,而是要專門問題專門研究。高校工會要充分利用好教代會這一平臺,使得教職工能夠真正參與到學校的民主和科學管理中去,通過教代會提案使得青年教職工的訴求得到重視。同時,應(yīng)該健全維權(quán)機制,將青年教職工問題真正落實到實處,從而使青年教職工能夠潛心于教學與科研當中,助力學校教育事業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)實中,高校工會往往被貼上“福利工會”“活動工會”等標簽。開展豐富多彩的教職工活動,保障青年教職工的福利,體現(xiàn)著工會及學校的人文關(guān)懷,有利于加強教職工的集體凝聚力和向心力,但這種激勵卻是暫時的,不具備長效的激勵作用。高校工會應(yīng)注重青年教職工在專業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面的引導和培訓,幫助其不斷提升教學和科研水平,為青年教職工的成長營造一個良好的發(fā)展空間。
高校工會是黨委聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶,這種角色發(fā)揮著十分重要的作用,它事關(guān)高校人才培養(yǎng)、科學研究、服務(wù)社會與文化傳承,事關(guān)學校發(fā)展,做好高校工會工作有著深遠意義。因此,高校工會應(yīng)該為青年教職工提供更專業(yè)化的服務(wù)。
首先,青年教職工收入低、福利待遇低等問題遲遲得不到解決與上海的高消費這對矛盾是最為突出的一對矛盾。這一矛盾不僅影響著教職工個人的生活和發(fā)展,而且青年教職工群體作為教師隊伍中的主力,作為未來國家高等教育事業(yè)發(fā)展的希望,他們發(fā)展得好壞會影響到學校整體的長期發(fā)展,甚至會影響上海高等教育事業(yè)的發(fā)展和競爭力,需要引起足夠的重視。作為教育系統(tǒng)工會的基層組織,高校工會不僅需要向?qū)W校提出提案,而且要向上級工會組織反映該問題,雙管齊下,從兩方面來重視該問題。
其次,目前高校工會工作往往對青年教職工的重視程度不夠,而且存在著重教學崗、輕管理崗和工勤崗的現(xiàn)象,而在實際工作中,科學、合理的崗位設(shè)置有利于突出學校的優(yōu)勢,提高整體運行效率,換句話說,每一種崗位都發(fā)揮著自身的作用和價值,但是每種崗位也有著自身的特點。因此,高校工會工作需要注意教學崗、管理崗和工勤崗各自的特點,根據(jù)崗位特點有針對性地開展工作,提升高校工會的專業(yè)化服務(wù)水平。
[1]葉娜.大學生群體認同的結(jié)構(gòu)與動機研究[M].廣州:世界圖書出版廣東有限公司,2014.
[2]孫靜.員工滿意度因子及其指數(shù)模型分析—— 以河南省高新技術(shù)企業(yè)為例[M].武漢:湖北人民出版社,2015.