王曉婭，袁 婷

（河北農(nóng)業(yè)大學(xué)，河北 保定 071000）

1 呂家莊村概況

呂家莊全村共1620戶，5800多人，429.7hm2土地。村集體設(shè)有十個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)，一個(gè)果林隊(duì)，一個(gè)農(nóng)機(jī)站，十個(gè)村辦集體企業(yè)，年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到一億多元。在以集體所有制為前提下，該村堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，并充分尊重村民的意愿，形成了“四統(tǒng)”、“兩促”、“一發(fā)展”的管理體系。

1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

（1）農(nóng)業(yè)。①糧食作物。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)以種植小麥、玉米為主，并且采取玉米和麥子交替種植的方式。通過(guò)對(duì)小麥進(jìn)行良種繁育，該村逐漸成為種植面積約333.3hm2，年產(chǎn)300多萬(wàn)斤的制農(nóng)基地，每斤小麥的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高出了10%；于經(jīng)濟(jì)作物。呂家莊村林果業(yè)以鴨梨、葡萄為主。近年來(lái)從日本引進(jìn)的“三水梨”發(fā)展前景較好，即幸水梨、風(fēng)水梨、南水梨，其中南水梨銷量較高。該村利用整箱出售的方式，收益十分可觀。

（2）工業(yè)。目前呂家莊村的村辦集體企業(yè)主要有十個(gè)，其中兩個(gè)帽廠，三個(gè)制衣廠、面粉廠、皮件廠、造紙毛毯廠等。由于制帽廠發(fā)展十分出色，呂家莊被稱為“帽業(yè)專業(yè)村”、“帽業(yè)特色村”。以錦華制帽廠為例，該廠主要生產(chǎn)棒球帽和旅游帽，一年可生產(chǎn)約1000萬(wàn)頂帽子，其中大部分出口至美國(guó)、比利時(shí)等國(guó)家。人均年收入可達(dá)到2萬(wàn)多，收入較為可觀。

1.2 基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展?fàn)顩r

（1）交通。“要想富，先修路，”在村干部和村民的努力下集資300萬(wàn)修建了一條直通村內(nèi)的公路，全長(zhǎng)三公里，這條路不僅帶來(lái)了投資商，還搞活了呂家莊村的經(jīng)濟(jì)。2015年，全村實(shí)現(xiàn)了水泥道路，也為村民的生活帶來(lái)了交通便利。

（2）機(jī)械化生產(chǎn)。呂家莊村得益于國(guó)家的扶持政策，機(jī)械化發(fā)展迅速，1984年就已經(jīng)有了收割機(jī)。從2015年開始，該村約66.7hm2的土地配備了噴灌設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了節(jié)水化灌溉。目前村集體有拖拉機(jī)、散種機(jī)、播種機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等上百臺(tái)。

（3）房屋建設(shè)。呂家莊村從2008年開始停止分配宅基地，統(tǒng)一建設(shè)新民居。宅基地集中使用，不外賣，工程分三期完成，截止至2015年全部交付使用。村民電費(fèi)不用每月交，留到年底分紅時(shí)抵扣。并且使用地暖替代鍋爐，采取“一抽三環(huán)”的方式進(jìn)行集中供暖，為村民帶來(lái)極大的便利。

（4）福利補(bǔ)貼。村內(nèi)65歲以上的村民每年享有200元的補(bǔ)貼，老黨員實(shí)行生活補(bǔ)助金制度。建設(shè)衛(wèi)星地面接收站，有線電視免費(fèi)。建立農(nóng)村保健站，為村民看病提供了便利。每人每年吃糧吃菜都有補(bǔ)貼，且低于市場(chǎng)價(jià)。村集體給村民統(tǒng)一分配任務(wù)，分工明確，年底分紅按實(shí)際出工數(shù)，在出工方面要求較為寬松，農(nóng)忙季回村干農(nóng)活，其余時(shí)間可自由支配。

2 呂家莊村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

（1）農(nóng)業(yè)實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。土地從播種到收成全部由村集體統(tǒng)一安排，便于開展機(jī)械種植，大規(guī)模作業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。農(nóng)民在就業(yè)方面比較靈活，這大大提高了勞動(dòng)力資源配置的效率；最后易于形成自己的特色產(chǎn)業(yè)，如小麥、大豆良種基地。

（2）資源集中使用，實(shí)現(xiàn)效益最大化。集中購(gòu)置農(nóng)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)效率，降低勞動(dòng)成本；信息化、智能化也降低對(duì)干部和農(nóng)民的監(jiān)督成本。宅基地集中利用，節(jié)約土地和集體供暖，既方便了村民也節(jié)約了資源和資金。

（3）優(yōu)秀村領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引導(dǎo)。呂家莊村在老村支書高能權(quán)的帶領(lǐng)下，將本村的集體經(jīng)濟(jì)搞得有聲有色，并且一直遵循開源節(jié)流的原則，呂家莊村今日的成績(jī)，與幾代人的艱苦奮斗有著密切的聯(lián)系。

3 呂家莊村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示

（1）發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。呂家莊村種子糧基地和帽廠兩大特色產(chǎn)業(yè)，遠(yuǎn)近聞名。規(guī)模經(jīng)營(yíng)的土地優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力集中的人口優(yōu)勢(shì)，吸引韓國(guó)投資商慕名而來(lái)投資建廠，提高村民的收入，擴(kuò)大集體經(jīng)濟(jì)。

（2）堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”。呂家莊村領(lǐng)導(dǎo)班子順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，帶頭修路，使得投資商投資建廠，在發(fā)展本村產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，為本村商品尋求國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)銷路，與多家公司形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

（3）進(jìn)行社會(huì)主義精神文明建設(shè)。呂家莊村不僅重視物質(zhì)層面，而且注重村民精神層面的建設(shè)，這體現(xiàn)在：①村集體領(lǐng)導(dǎo)班子勤儉節(jié)約、積極上進(jìn)的榜樣作用；于呂家莊村村民福利待遇好，經(jīng)常舉辦集體文化活動(dòng)，使村民在精神上得到了滿足感；③長(zhǎng)久以來(lái)村民養(yǎng)成了“抓住機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)”的觀念，積極就業(yè)。

4 結(jié)語(yǔ)

近些年來(lái)，隨著分散經(jīng)營(yíng)的弊端越來(lái)越明顯，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)受到越來(lái)越多人的關(guān)注。呂家莊村在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)方面都有成功之處，對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以起到很好的借鑒作用。?

參考文獻(xiàn)

［1］徐忠，張磊，莊龍玉.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)集體模式對(duì)中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示［J］.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012，（19）.