年輪是歲月留給大樹的記憶，皺紋是歲月留給人類的滄桑。從一名農(nóng)民工到云南省勞動模范，盡管歲月在他額頭刻下深深的印記，但張雄的工作激情依然。

張雄是羅平縣富樂鉛鋅礦于1991年11月招進的農(nóng)民合同工，在工作中，他總是干一行、鉆一行、精一行，說話總是堅持原則，從不隱瞞觀點，做事總是一絲不茍、雷厲風行，是有名的“大嗓門”，更是大家公認的“工作狂”。

2008年11月張雄被云南省政府授予“云南省優(yōu)秀農(nóng)民工”榮譽稱號，2017年4月被云南省政府授予“勞動模范”稱號。

1993年，由于他好學愛鉆、做事認真、為人正派，他被調(diào)到礦部從事財務工作，短短一年的時間，他就能夠獨當一面，成為業(yè)務尖子。

1996年，羅平縣委縣政府組建羅平縣礦冶集團公司，他被組織安排到公司從事財務審計工作，每次對所屬單位進行財務審計，他總是嚴格執(zhí)行財經(jīng)法紀和會計準則，從不放過一個疑點，被有的人戲謔為“鐵公雞”“摳門子”，而被公司領導譽為“鐵審計”。

2003年9月公司領導班子派他住長期虧損的興茂冶金加工廠任廠長助理，負責財務和生產(chǎn)管理工作。

他走馬上任后，緊緊抓住成本這個中心，制定了一票否決的物耗費用定額，與廠班子一道，強化生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)工藝全過程的質(zhì)量控制，使產(chǎn)品單位成本下降600余元，產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)了量的翻番，質(zhì)的飛躍，當年就扭虧為盈，實現(xiàn)利潤13萬余元。

第一次擔當重任的他面臨時間緊、任務重、難度大的挑戰(zhàn)，面對壓力，張雄沒有任何借口，接受任務的他一頭扎進了廠里，3個多月吃住在廠區(qū)，拼命工作，張雄“拼命三郎”的名聲也被傳開了。

2006年5月，公司投資3000余萬元硫酸技改生產(chǎn)線竣工，他被公司班子調(diào)任該廠副廠長，隨即帶著新招聘的46名新工，到廣西柳州進行兩個月崗前培訓。

回廠后，他再次拿出“拼命三郎”的精神，既是師傅又是領導，組織崗位練兵，反復進行單機、工序聯(lián)動調(diào)試，使之一次試機成功，各項技術經(jīng)濟指標達到了設計標準。

2009年8月，張雄在公司中層干部競聘中，以絕對的優(yōu)勢聘就硫酸廠廠長。

在五年廠長崗位上，他總是經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，積極帶領生產(chǎn)技術骨干改造提升工藝技術，不斷地組織全廠職工進行學習教育培訓和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，將人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素有機地組合起來，發(fā)揮了最大的效能。

每次遇到生產(chǎn)技術問題，他總是現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，關鍵時刻總是沖在最前面。在他和班子的帶領下，全廠杜絕了重大安全環(huán)保事故，實現(xiàn)了生產(chǎn)用水的封閉循環(huán)，各項物耗和產(chǎn)品單位成本連連下降，鋅精礦焙燒回收率從97.61%上升到98.50%，累計回收鋅金屬600噸，價值上千萬元。

2014年初調(diào)任公司生產(chǎn)技術部經(jīng)理以來，面對生產(chǎn)技術、機電設備，質(zhì)量管理等職能，他正以新兵的姿態(tài)弘揚著勞模精神。

要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，額間的皺紋在記錄著他滄桑的閱歷，奮斗的足跡正在他腳下延伸……張雄憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在平凡的崗位上，展現(xiàn)了人生價值。