2017年江西建工集團(tuán)開拓前進(jìn)再創(chuàng)佳績

江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司2017年取得新發(fā)展。全年超額完成了年度計(jì)劃任務(wù)，取得了量增質(zhì)優(yōu)的良好成績。全年業(yè)務(wù)承攬659.4億元，占年計(jì)劃的101.4%，同比增長8.3%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入405.0億元，占年計(jì)劃的109.5%，同比增長10.7%，首次站上400億臺(tái)階；實(shí)現(xiàn)利稅總額22.7億元，與上年基本持平，其中，實(shí)現(xiàn)利潤總額8.5億元，占年計(jì)劃的113.3%，同比增長20.6%。集團(tuán)海外市場(chǎng)開拓取得好成績，81.4億元大體量項(xiàng)目落地孟加拉，連續(xù)4年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)，江西企業(yè)5強(qiáng)，大大提升了企業(yè)品牌，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和影響力、增強(qiáng)了職工的幸福感和歸屬感。

2018年，江西建工將緊緊圍繞打造國有企業(yè)改革“江西樣板”做文章，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持做大做強(qiáng)、穩(wěn)中求進(jìn)的改革發(fā)展總基調(diào)，堅(jiān)持規(guī)范管理、自主經(jīng)營、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型升級(jí)總原則，持續(xù)推進(jìn)“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、保上市、國際化”的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷做大經(jīng)營規(guī)模、不斷提升發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量負(fù)責(zé)新局面；繼續(xù)在做強(qiáng)、做優(yōu)、做大上下功夫。努力做到競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、人才隊(duì)伍更強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)防控能力更強(qiáng)；結(jié)構(gòu)更優(yōu)、管理更優(yōu)、黨建更優(yōu)；規(guī)模更大，在行業(yè)上有地位；緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展求突破，做到管理水平更高、經(jīng)營質(zhì)量更高、工程質(zhì)量更高、技術(shù)含量更高。（郭初雄）

中交三公局路澤太高架一標(biāo)設(shè)“工地銀行”為農(nóng)民工辦工資卡

（記者 常魁星 通訊員 廖琳琳）1月27日，中交三公局路澤太高架橋工程第TJ01標(biāo)項(xiàng)目部聯(lián)合中國建設(shè)銀行臺(tái)州支行工作人員設(shè)立“工地銀行”現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)民工辦理工資卡，并指導(dǎo)幫助他們激活銀行卡，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工切身利益。

該項(xiàng)目部一直秉承人性化管理，把員工的所需、所想記在心里，落到實(shí)處，真誠服務(wù)每位員工，并將此內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實(shí)化于行，從細(xì)節(jié)入手把便利和服務(wù)帶給每位員工。項(xiàng)目部為農(nóng)民工兄弟辦理工資卡，有效確保了農(nóng)民工兄弟工資的按時(shí)發(fā)放，防止出現(xiàn)拖欠、克扣農(nóng)民工工資情況的發(fā)生，從源頭上杜絕了因拖欠農(nóng)民工工資造成的勞務(wù)糾紛，在冬日里用滿滿的熱情溫暖了農(nóng)民工心田。項(xiàng)目部正處于大干快上的黃金期間，為農(nóng)民工工地辦銀行卡解除了他們的后顧之憂，讓他們?cè)谀昵澳軌蚋犹?shí)認(rèn)真地投入施工，為工程穩(wěn)步推進(jìn)鼓足干勁。