劉曉穎

摘要：企業(yè)的財會管理對一個企業(yè)來講不僅僅是簡單的算賬，它密切關系著企業(yè)的運營及帶來的效益，更對企業(yè)長期發(fā)展有著相當重要的意義?，F(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟處于新常態(tài)轉型中，加之互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時代的到來，為企業(yè)的財會管理發(fā)展提供了新方向。本文將在此前提下，研究新經(jīng)濟形勢下企業(yè)的財會管理上的問題及創(chuàng)新方案。

關鍵詞：新經(jīng)濟背景；財會管理；創(chuàng)新對策

引言：

社會在不斷地發(fā)展，時代在不斷地進步，一個公司要想在眾多競爭對手中脫穎而出，就得跟上這個時代的腳步?，F(xiàn)在，我國經(jīng)濟處于新常態(tài)，經(jīng)濟結構面臨著轉型。我國不斷在推行各種準則、法案，尤其是會計準則、審計準則及公司發(fā)展的法案等等。因此，作為一個公司的管理者，更應該不斷去完善管理制度、改良管理模式、修正管理漏洞。而一個企業(yè)只有在改善了落后的財會管理模式，才能站在對企業(yè)管理的制高點上——運籌帷幄、統(tǒng)領全局，為企業(yè)的發(fā)展打開一個全新的局面。

一、新經(jīng)濟下企業(yè)財會管理的特點

（一）與時俱進的財會管理

在我國的計劃經(jīng)濟的時代，企業(yè)并不能掌控經(jīng)營發(fā)展方向。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境之下，市場缺乏競爭，也造就了發(fā)展緩慢的市場[1]。而隨著改革開放及市場經(jīng)濟的到來，互聯(lián)網(wǎng)及信息技術滲透到我們生活中的方方面面，企業(yè)的財會管理也不可避免。同時隨著市場的不斷發(fā)展，競爭增強，企業(yè)的財會管理也需要緊跟這個時代的發(fā)展。再也不是簡單的人工計算，而是將計算機的技術運用到財務管理中，也就是說，把財務數(shù)據(jù)全部導入計算機中，然后通過計算機集中處理，將財務管理變得更加數(shù)字化更加有效率。

（二）對象多樣化的財會管理

企業(yè)的財會管理對象在過去相對來說更為單一，且與其他部門之間是獨立的；在現(xiàn)在，企業(yè)的財會管理對象更為多元化、廣泛化。與此同時，為了讓企業(yè)在眾多競爭者中奪得魁首，企業(yè)的財務管理模式也在不斷優(yōu)化。企業(yè)的財務管理者不僅要做好自己的財務，同時也要注意利益相關者的利益及同類行業(yè)中的財務的動態(tài)[2]。企業(yè)應研究該如何去重視財會管理工作，同時又可以通過該工作促使企業(yè)實現(xiàn)目標。

二、新經(jīng)濟下企業(yè)財會管理中的存在問題

（一）落后的財會管理

社會生活的變化日新月異，但仍有部分守舊的公司不愿意追隨時代的步伐。這也致使在財務管理方面不斷信息化、數(shù)字化的時代，這些公司雖然也在不斷發(fā)展，但現(xiàn)在這個時代的信息處理量太大，使得公司的發(fā)展面臨著瓶頸。因此，需要對目前落后的財會管理狀況進行改革創(chuàng)新。

（二）制度的不完善

很多公司在財會管理的制度方面仍然存在著很多漏洞和不完善的地方，這就需要該企業(yè)不斷向先進的公司學習或者引入發(fā)達國家優(yōu)秀的財會管理制度，盡量減少由于制度方面的落后而影響公司的發(fā)展。

（三）體系的不完善

企業(yè)要實現(xiàn)不斷發(fā)展進步的目的，就不能以眼前利益為重心。只有不忘初心，才能找到公司真正的發(fā)展方向。而一個企業(yè)所做的每一件事，都應該是為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展布局，為企業(yè)建立一個完整的管理體系。

（四）觀念的落后

社會在不斷發(fā)展，只是也在不斷更新，總有一些人不愿意去學習，止步不前，只滿足于當下的利益。但作為企業(yè)財務工作人員必須不斷學習進步，避免因為部分不愿意更新自己知識庫的財務管理人員也會拖累企業(yè)的發(fā)展。

三、新經(jīng)濟對企業(yè)財會管理的作用

（一）企業(yè)的信息化、網(wǎng)絡化發(fā)展

社會的節(jié)奏變得越來越快，信息量也會快速涌入公司的財務管理之中。這些所有都會迫使企業(yè)不斷進行革新，不斷地變得現(xiàn)代化，讓企業(yè)的發(fā)展方向變得更加信息化和網(wǎng)絡化。

（二）對企業(yè)的財會管理要求更高

經(jīng)濟全球化裹挾這互聯(lián)網(wǎng)迅速沖擊著這個時代，企業(yè)唯一能做的就是直面潮流，不斷順應時代。這對于一個企業(yè)來講不僅是挑戰(zhàn)，更是一個機遇。勝者為王，敗者為寇。因此，企業(yè)要想在這個競爭越來越激烈的時代里生存，就必須不斷更新財務管理的經(jīng)驗，讓企業(yè)的戰(zhàn)略決策永遠處于決勝的狀態(tài)。

四、新經(jīng)濟下企業(yè)財會管理創(chuàng)新的對策

（一）管理觀念的創(chuàng)新

對一個企業(yè)的發(fā)展來講，最重要的不是你現(xiàn)在擁有多大的物質(zhì)方面的內(nèi)容，而是公司的理念。一個公司只有擁有一個正確的發(fā)展方向，永遠都不用擔心企業(yè)的未來該如何。而在這里，我們更應該重視財務管理，因為財務管理隨著時代的發(fā)展更趨向于公司的戰(zhàn)略決策[3]。

（二）管理目標的明確

無論是經(jīng)營人生還是經(jīng)營企業(yè)，做一件事之前就應該有一個完整的計劃，有一個最終的目標。只有這樣，才能在不斷變化的社會環(huán)境中隨機應變，而不至于自亂陣腳。一個小目標一個小目標的實現(xiàn)從而實現(xiàn)企業(yè)最終的目標。

（三）技術更新的加強

如今的社會的信息不是缺，而是太多。一個企業(yè)在面對信息的轟炸，就應該理性的選擇有價值的信息，摒棄無用的信息。這就需要企業(yè)不斷提高信息的辨別能力，不斷進行財務管理信息技術的革新。

（四）管理體系的完善

企業(yè)想快速且有質(zhì)量地運行，就必須建立起完善的財務管理體系。合理的分配各項部門的責任及利益，調(diào)配各方面的工作[4]。

五、結束語

國家的經(jīng)濟要不斷發(fā)展，人民的生活水平要不斷提高，企業(yè)對其所作的貢獻的重要程度不言而喻，而企業(yè)的發(fā)展又需要依賴于財務的管理。企業(yè)財務管理的好壞直接影響了企業(yè)的戰(zhàn)略決策，也影響了企業(yè)未來的發(fā)展方向。由此，企業(yè)應該不斷更新自己的財務管理知識，讓企業(yè)一直處于行業(yè)的領頭地位。

參考文獻：

[1]李霞.新經(jīng)濟背景下現(xiàn)代企業(yè)財會管理創(chuàng)新的探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，（06）：201-202.

[2]王韶斌.基于新經(jīng)濟視域下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新[J].低碳世界，2016，（35）：244-245.

[3]姜玲.財會信息管理存在的問題及對策探究[J].時代金融，2015（02）：169+172.

[4]梁建國.論知識經(jīng)濟時代企業(yè)的財會管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（04）：101.