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        媒體融合“下半場”中傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方向

        2018-03-10 13:53:26時新苗
        聲屏世界 2018年12期
        關(guān)鍵詞:平臺化下半場媒體融合

        時新苗

        摘要:媒體融合經(jīng)過五年來的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了深度融合階段。在媒體融合的“下半場”,傳統(tǒng)媒體的機(jī)會依然存在,只有把握住了平臺化轉(zhuǎn)型、移動化變革以及智能化嬗變?nèi)齻€互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型才不會滯后,才會有生存和發(fā)展的空間。

        關(guān)鍵詞:媒體融合 平臺化 移動化 智能化

        2014年,我國傳統(tǒng)媒體融合正式加速。隨著媒體融合程度的不斷加深,“互聯(lián)網(wǎng)的下半場”①成為近年來的一個熱詞,隨之媒體融合也進(jìn)入“下半場”。②如果說在媒體融合的“上半場”,傳統(tǒng)媒體著力最多的是以“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式對媒體生產(chǎn)流程進(jìn)行重構(gòu),那么“下半場”的關(guān)鍵是媒體的整體轉(zhuǎn)型,重新打造價值鏈條。中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授宋建武提出,平臺化、移動化和智能化構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)未來三大趨勢,與之相適應(yīng)的是,筆者認(rèn)為傳統(tǒng)媒體進(jìn)入深度融合的“下半場”也應(yīng)當(dāng)從這三個方面去布局。

        平臺化轉(zhuǎn)型

        平臺化是指以順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)作為社會基礎(chǔ)連接的整體形勢為前提,采用符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的組織方式和技術(shù)手段重構(gòu)主流媒體的制度體系和技術(shù)設(shè)施,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)媒體產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化擴(kuò)展。③在媒體深度融合的“下半場”,平臺化轉(zhuǎn)型可以從以下兩個方向去行進(jìn)。

        一是權(quán)威的新聞資訊平臺。提供新聞信息是傳統(tǒng)媒體的首要職能,任何轉(zhuǎn)型都不能拋棄這一根本職能。近些年來,在媒體融合過程中,傳統(tǒng)媒體大多采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式,紛紛觸網(wǎng),開通“兩微一端”。這是傳統(tǒng)媒體適應(yīng)形勢、順應(yīng)趨勢的應(yīng)有動作,也正是這些動作才使得傳統(tǒng)媒體能夠從“上半場”一路拼殺至“下半場”。

        提供高效的新聞宣傳、優(yōu)質(zhì)的信息內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體深化融合過程中始終如一的根本遵循。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型為新聞資訊平臺的基礎(chǔ)就是靠這些動作和內(nèi)容來支撐,搭建“中央廚房”,打通采編環(huán)節(jié),實現(xiàn)新聞信息一次采集多端發(fā)送。這種“一魚多吃”的目的就在于借助傳統(tǒng)媒體在采集新聞信息上的優(yōu)勢,用優(yōu)質(zhì)的、權(quán)威的內(nèi)容來拓展媒體影響力,打造現(xiàn)代傳播力,實現(xiàn)新聞媒體的終極價值,為影響力變現(xiàn)沉淀和積聚用戶的數(shù)量和規(guī)模打下基礎(chǔ)。在我國,各個縣級以上行政區(qū)域內(nèi)都有廣播電視臺等傳統(tǒng)主流媒體。毫無疑問,在媒體轉(zhuǎn)型過程中,它們也理應(yīng)成為當(dāng)?shù)氐男侣勑畔⑵脚_。當(dāng)前各縣級區(qū)域的融媒體中心建設(shè)在如火如荼地進(jìn)行,其定位都是所處區(qū)域的權(quán)威新聞資訊平臺。一些市場化的傳統(tǒng)媒體也早已著手,經(jīng)過幾年來的苦心經(jīng)營,已逐漸在新媒體場域中混得風(fēng)生水起,如澎湃新聞在業(yè)界的影響力日益擴(kuò)大。

        二是綜合的生活服務(wù)平臺。在媒體深度融合階段,受眾對媒體的期待和要求和以往相比有了較大的改變。新聞媒體不僅僅是受眾獲取新聞信息的載體,還是一個可以滿足個性化生活需求的綜合性服務(wù)平臺。在這方面,其實傳統(tǒng)媒體是有優(yōu)勢的,傳統(tǒng)媒體一般都深耕已久,有著深厚的影響力和良好的公信力,在轉(zhuǎn)型過程中,只要方向不出現(xiàn)重大偏差,不被一些自媒體和新媒體帶亂節(jié)奏,傳統(tǒng)媒體生活服務(wù)平臺建設(shè)的未來可期。從這幾年融合發(fā)展的現(xiàn)狀來看,傳統(tǒng)媒體正日益發(fā)展成一種提供各種服務(wù)的綜合平臺,一些轉(zhuǎn)型較為成功的媒體大部分盈利來自非媒業(yè)務(wù)。這是現(xiàn)實使然,并非媒體不務(wù)正業(yè)。

        傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)平臺是自帶“光環(huán)”,傳統(tǒng)媒體定位就是連接黨和政府與人民群眾溝通的橋梁。橋梁的作用在于溝通,在于連接。社會領(lǐng)域有多廣,媒體連接的范圍就有多廣。中央級媒體如新華社、中央廣播電視總臺和《人民日報》等,在政策、內(nèi)容等方面有著極其有利的優(yōu)勢,這兩年來對平臺化的發(fā)展策略進(jìn)行了積極的探索,逐漸形成了較為完備的媒體平臺。如人民日報客戶端吸引多個機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,整合信息資源形成了移動政務(wù)信息發(fā)布平臺。如廣電行業(yè)的“智慧廣電”建設(shè),與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)合作,提供多種服務(wù),使廣播電視媒體機(jī)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)型為綜合平臺。

        一些地方廣電媒體開辦的新媒體平臺除了提供新聞信息外,還是當(dāng)?shù)馗黝惷裆?wù)的入口,可以給用戶提供視頻娛樂、移動社交、在線教育、網(wǎng)絡(luò)購物等綜合性服務(wù)。這些新型融媒平臺已經(jīng)在一定意義上具備了綜合型、服務(wù)性功能的全媒體平臺特征,大大豐富了新聞學(xué)教科書上定義的媒體傳播新聞、發(fā)布廣告信息和提供娛樂功能的內(nèi)涵。傳統(tǒng)紙媒在這一方面的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn),如浙報集團(tuán)的“媒立方”打造大數(shù)據(jù)技術(shù)和資源平臺、智能生產(chǎn)和傳播平臺,并根據(jù)用戶的需求來開發(fā)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品,進(jìn)而探索新的商業(yè)模式和盈利模式。市場化的互聯(lián)網(wǎng)公司的平臺化發(fā)展更是先人一步,如BAT公司以前要么是單一的游戲運(yùn)營,要么是純粹的通信平臺發(fā)展,現(xiàn)在都在向較為完整的生態(tài)平臺轉(zhuǎn)型并呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

        誠然,在傳統(tǒng)媒體平臺化轉(zhuǎn)型中,那些資金充裕、資源豐富、用戶基礎(chǔ)良好的少數(shù)媒體可以將平臺型媒體作為長遠(yuǎn)目標(biāo),但對于大多數(shù)傳統(tǒng)媒體來說,追求大而全的平臺目前尚不具備條件,但可以尋求合作或者是縱向打通,構(gòu)建省市縣垂直一體化的平臺。如江西廣播電視臺旗下的“贛云”和江西日報社旗下的“贛鄱云”都在朝著打通省市縣搭建一體化媒體云平臺的方向去行進(jìn)。

        移動化變革

        移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶來了信息傳播方式的顛覆性變革,為傳統(tǒng)媒體移動化發(fā)展提供了技術(shù)的基礎(chǔ)。它有效提升了關(guān)于傳播和接收的效率,為個人化的精準(zhǔn)傳播方式的形成創(chuàng)造了條件。④媒體深度融合發(fā)展需要順應(yīng)移動化大趨勢,強(qiáng)化移動優(yōu)先意識。有預(yù)測表明,在不久的將來中國移動媒體將成為主流的媒體發(fā)展形態(tài)。

        打造優(yōu)質(zhì)的移動客戶端。隨著移動化浪潮的到來,很多傳統(tǒng)媒體開辦了客戶端。然而,客戶端僅僅是移動化的一種具體形式,并且其效果也與媒體自身影響力和實力成正比。如央視新聞、《人民日報》、浙江新聞、《參考消息》、新華社等客戶端在媒介競爭市場上占有優(yōu)勢。分析上述幾家較為成功的客戶端,可以看出,這些成功的客戶端僅是傳統(tǒng)媒體移動化的具體表現(xiàn)形式之一,更多的是整個媒體的公信力在“背書”,有多方位的新媒體矩陣在支撐,是信息采編分發(fā)流程的重新架構(gòu)。正因為有這些特質(zhì),因此它們在移動客戶端市場中較其他傳統(tǒng)媒體更有優(yōu)勢。很多規(guī)模較小、實力較弱的傳統(tǒng)媒體紛紛開辦了客戶端但效果不佳,原因就在于此。移動化轉(zhuǎn)型需要在思維和觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,要探索互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)媒體特質(zhì)相結(jié)合的途徑,尤其是在內(nèi)容上做出更多的改變,用適合移動化傳播的內(nèi)容去夯實移動化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。目前,以“抖音”為代表的短視頻的興起,是否是移動化傳播的發(fā)展趨勢讓人難下定論。李良榮教授預(yù)言:短視頻傳播將是未來新聞發(fā)布的主要方式。⑤

        清晰定位移動化。目前,我國傳統(tǒng)媒體移動化建設(shè)跟風(fēng)嚴(yán)重,自身沒有形成科學(xué)的定位和規(guī)劃,同時由于相應(yīng)的采編投入不足,過多采用傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容,“一魚多吃”,使得移動終端上的內(nèi)容與傳統(tǒng)媒體雷同,無法滿足移動受眾的需求。傳統(tǒng)媒體移動化即移動的傳統(tǒng)媒體,“移動優(yōu)先、先網(wǎng)后臺(報)”是媒體深度融合的方向,只有定位清晰了,移動化的方向才不會錯。在未來媒體移動化的過程中,傳統(tǒng)媒體的移動端需要兼顧專業(yè)化與綜合化,在充分利用自身優(yōu)勢的同時強(qiáng)化市場元素,拓展商業(yè)競爭力。否則還是老面孔、老思維,無法與互聯(lián)網(wǎng)公司同臺競爭。移動時代內(nèi)容固然是吸引受眾的重要手段,但要研判受眾的消費(fèi)習(xí)慣,不是要滿足受眾的口味,而是要適應(yīng)受眾的方式。傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型不僅是內(nèi)容的移動化遷移,而是整個媒體的升級,是媒體產(chǎn)品的遷移和升級,包括形式、結(jié)構(gòu)以及思維等方面。

        智能化嬗變

        科技發(fā)展到今天,從數(shù)字化到智能化已經(jīng)是傳媒轉(zhuǎn)型的新方向。智能化在媒體中的運(yùn)用已不再是新鮮事,當(dāng)編輯機(jī)器人、寫作機(jī)器人成功應(yīng)用到媒體中后,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型、融合也將會迎來新的巨變。

        科技的快速發(fā)展已經(jīng)給媒體的未來帶來了無限可能。大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、VR/AR等新技術(shù),正在把傳統(tǒng)媒體帶到一個全新的智能化時代。智能化時代的來臨,將會給傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型打開一片新的天地。

        內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域。以智能化技術(shù)為基石、以人機(jī)協(xié)作為特征、以提升內(nèi)容生產(chǎn)傳播效率為目標(biāo)的智能編輯部形態(tài),成為媒體面向未來前瞻而務(wù)實的思維方式和發(fā)展方式。⑥智能化技術(shù)在媒體中的運(yùn)用,在實踐領(lǐng)域已有諸多實例。如新華社依托“媒體大腦”構(gòu)建以智能技術(shù)為基礎(chǔ)、以人機(jī)協(xié)作為特征、以大幅提高生產(chǎn)傳播效率為重點(diǎn)的智能化編輯部。這些智能化技術(shù)已經(jīng)嵌入到媒體機(jī)構(gòu)日常內(nèi)容生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),如常規(guī)的采編流程中涵蓋的新聞線索、采寫編輯、內(nèi)容傳播、效果反饋等。傳統(tǒng)媒體應(yīng)用智能技術(shù)后,將進(jìn)一步提升新聞報道的時效性、廣度和深度。2018年的全國“兩會”上,新華社升級版的“媒體大腦”推出了9期數(shù)據(jù)可視化視頻產(chǎn)品。在2018年俄羅斯世界杯上,新華社“媒體大腦”參與世界杯報道,31天生產(chǎn)短視頻3.7萬條,占國內(nèi)主要視頻平臺總量的70%,最快一條視頻生產(chǎn)僅耗時6秒。這些智能化技術(shù)的采用將大大提升媒體的傳播力。

        信息傳播環(huán)節(jié)。蓬勃發(fā)展的人工智能技術(shù)將對傳統(tǒng)媒體信息傳播的環(huán)節(jié)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。以前媒體分發(fā)信息的方式是一對眾,現(xiàn)在傳播機(jī)制變得網(wǎng)絡(luò)化、結(jié)構(gòu)化。借助人工智能技術(shù),媒體可以識別出怎樣的信息表達(dá)更能吸引用戶,進(jìn)而有效提升內(nèi)容傳播效率和質(zhì)量。如奇虎360有海量數(shù)據(jù)庫,涵蓋用戶年齡、性別、APP使用習(xí)慣等多個層面的信息,通過建立初級模型,從用戶點(diǎn)擊反饋做增強(qiáng)學(xué)習(xí),可以優(yōu)化內(nèi)容推送效果。

        在傳統(tǒng)媒體智能化轉(zhuǎn)型中,不能盲目跟風(fēng),不宜一擁而上,否則稍不注意就會步入誤區(qū)。2018年9月6日在寧波舉行的中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇上,新華社副社長劉思揚(yáng)就提出,媒體智能化應(yīng)防止陷入內(nèi)容邊緣化、缺乏系統(tǒng)性、技術(shù)至上論等“三個誤區(qū)”。未來,媒體轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)在路上。

        結(jié)束語

        傳統(tǒng)媒體在深度融合發(fā)展的“下半場”,只有順應(yīng)發(fā)展趨勢,把準(zhǔn)方向,努力探索,著力向平臺化轉(zhuǎn)型,堅持移動優(yōu)先,向智媒體嬗變,不斷加強(qiáng)傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新,才能打造新型主流媒體,才能開創(chuàng)新聞輿論工作的新局面。(作者單位:景德鎮(zhèn)廣播電視臺)

        注釋:①喻國明,趙 睿:《從“下半場”到“集成經(jīng)濟(jì)模式”:中國傳媒產(chǎn)業(yè)的新趨勢——2017我國媒體融合最新發(fā)展之年終盤點(diǎn)》,《新聞與寫作》,2017(12)。

        ②夏康?。骸睹襟w融合下半場,主要矛盾的新變化》,《中國報業(yè)》,2018(3)。

        ③宋建武,黃 淼,陳璐穎:《融合中的平臺思維——平臺化:主流媒體深度融合的基石》,《新聞與寫作》,2018(1)。

        ④宋建武,黃 淼,陳璐穎:《平臺化:主流媒體深度融合的基石》,《新聞與寫作》,2017(10)。

        ⑤李良榮:《短視頻將成為未來新聞發(fā)布的主要方式》,《青年記者》,2018(30)。

        ⑥何慧媛,賀俊浩:《人工智能時代來臨,媒體如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型——“人工智能與媒體未來”研討會綜述》,《中國傳媒科技》,2016(12)。

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