所有新東西出來都是草莽一片，所有新東西出來都破爛不堪，但是只要相信它在底層有顛覆的力量，請你先以開放的心態(tài)來接受它。

“歷史的車輪滾滾而來，越轉(zhuǎn)越快，你得斷臂求生，不然就跳上去，看看它滾向何方?！?/p>

內(nèi)容來源：1月21日，張泉靈女士在“領(lǐng)航者大會——暨2018品牌醫(yī)生年度盛典”上的演講。

面對不確定性，如何消弭內(nèi)心的不安全感？

人工智能如何改變世界？

應(yīng)該以怎樣的態(tài)度對待區(qū)塊鏈？

先跟大家分享一個故事。我前天在朋友圈里看到一篇文章，是一個東北人講述自己的故鄉(xiāng)，我讀了感觸挺深的。

“時代的變化太快了，但我們內(nèi)心的價值觀有可能停留在上一個時代”

這篇文章里面，作者講了一個案例，他說：他爺爺有一年給他打電話，特別著急，說你們倆夫妻別在北京混了，趕緊回哈爾濱吧，這兒有好事情，這兒的環(huán)衛(wèi)局在招環(huán)衛(wèi)工人，不是臨時的，是正式的，而且給上保險，2000多元/月，可好了。

如果你不是一個東北人，可能理解不了“體制內(nèi)、有保障”這六個字的魔性，也就更理解不了作者爺爺為什么會如此看中一份2000元/月的工作了。

但我可以告訴大家的是，后來哈爾濱招環(huán)衛(wèi)工這個崗位時，報了幾千人，其中200多人有完整本科學(xué)歷，甚至還有碩士畢業(yè)生。我不知道這些碩士在走進(jìn)大學(xué)校園時，甚至在完成他們碩士論文時，他們有沒有想過自己將來竟然會去做一個環(huán)衛(wèi)工。

當(dāng)然，我們還是比較強(qiáng)調(diào)“人人平等”，強(qiáng)調(diào)職業(yè)無高低貴賤之分，但實際上，不同的職業(yè)對社會的貢獻(xiàn)還是不一樣的。那么為什么會有這么多大學(xué)生甚至碩士生去選擇走環(huán)衛(wèi)工這樣一條路呢？

借著這個案例，我想表達(dá)的是，我們這一代人活得特別不容易，因為這個時代的變化太快了，但我們內(nèi)心的價值觀有可能停留在上一個時代，甚至在上上一個時代。

這個故事里的爺爺，我相信他的價值觀其實還在工業(yè)化和城市化的早期，他相信一個不變的體制、一個不變的單位，一個體制內(nèi)可以每個月給你固定工資的人生狀態(tài)是最有安全感的，他完全不知道在外面世界里發(fā)生了多大的變化。

“生命如此有限，我們是否要冒險？”

面對變化的焦慮感，其實在兩年前也發(fā)生在我的身上。很多媒體會問，你當(dāng)著央視的主持人，為什么要去改變身份，做另外一個職業(yè)，你當(dāng)時到底是怎么想的？

我通常開玩笑說，我在央視面臨這樣一個狀態(tài)，就是一開始的時候會有人說：泉靈姐，我特別喜歡你。后來有人說：泉靈姐，我媽特別喜歡你。再有人說：泉靈姐，我奶奶特別喜歡你。我特別擔(dān)心很快就沒有人喜歡我了，我就離開了。

這是一個玩笑，但真實地反映了我內(nèi)心的焦慮，這個焦慮是我的外部環(huán)境已然在發(fā)生巨大的變化。我極其擔(dān)心的是，一個做傳播的人，最后在自說自話、自怨自艾、自戀自哀。

除了這種焦慮，對我而言，更大的恐懼來自于你明明知道世界在變，變得如此之快，變得如此無孔不入，進(jìn)入你的方方面面，但是你卻并不知道它是怎么變的。

我兒子最喜歡去自然博物館，每次到了那兒，我也跟著會看到寒武紀(jì)的生命大爆發(fā)段落。有的時候，看著那個圖版時，我就會想，最早一批大陸崛起，然后從海底開始把自己的鰭變成四肢走上大陸的動物，它們有安全感嗎？

歷史的演變經(jīng)歷了，從大陸崛起，到陸生動物，再到哺乳類動物，最后到人類，但毫無疑問第一批走上大陸的動物，一定死亡率特別高，它們痛苦，不如在海洋里得心應(yīng)手。我要不要做這樣的人？大趨勢沒問題，但是我們生命如此有限，我們是否要冒這樣一個險？

這是我兩年前面對的一個問題。但是我實在太好奇了，我是一個充滿了好奇心的人，所以即便痛苦，即便要離開自己的舒適區(qū)，即便會造成更大的焦慮和不安全感，我還是決定邁出這一步。

這一步在外界說起來，是華麗轉(zhuǎn)身，但坦白講，一點都不華麗，這個過程非常痛苦。但人生畢竟有限，如果我能在一輩子，嘗試兩種完全不同的生活方式，面對著完全不同的世界，而且相比于現(xiàn)在的世界，另一個世界又代表著未來的趨勢，我愿意冒這個險，我的好奇心驅(qū)使我做了這個決定。

跟大家分享幾個我自己體驗到的案例，可能在原來環(huán)境里很難去理解的，到底這個時代在發(fā)生什么樣的變化？

互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能，甚至最近被談?wù)摲浅６嗟膮^(qū)塊鏈，它們在怎么改變我們這個世界？大的理論我不多說，給大家分享幾個小的案例。

一、科技在如何改變世界？

“這是互聯(lián)網(wǎng)特別神奇的地方，能迅速放大單個人的力量?！?/p>

第一個案例：

我的一個朋友，文怡，早期在各種電視臺上教人做菜，后來在網(wǎng)絡(luò)上她變成了KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）、網(wǎng)紅，做的也是教大家怎么做菜，有很多粉絲。有一天她突然想：能不能教大家做菜以外，把廚房里用的工具、鍋、案板等各種好的東西跟粉絲一起分享？

一個個體，搭乘上互聯(lián)網(wǎng)時能量有多大呢？有一天她決定要賣一個產(chǎn)品——三塊案板，就是廚房里中餐用的剁、切，生熟分開的三塊案板。在我們這一代人（70后），心目當(dāng)中應(yīng)該就是幾十塊錢一塊，貴一點也就一百多塊錢，但她這三塊案板最后賣了1500元。

我這樣一個對價格不敏感的人，當(dāng)時第一反應(yīng)都是憑什么？為什么這么貴？她很快說服了我，她的理由是：在消費領(lǐng)域能夠直接抵達(dá)你內(nèi)心焦慮的是最能夠讓你掏兜的。

她說：你們家的案板常年在提供霉菌，因為中國人習(xí)慣用木頭當(dāng)案板，木質(zhì)案板容易浸水，總是不干，所以總有水和汁滲透到木頭纖維底下，所以案板上一塊一塊發(fā)黑，那都是霉菌。

粗淺的醫(yī)學(xué)知識告訴我們，霉菌是致癌的重要物質(zhì)。這個案板把這么厚的木頭壓縮到這么薄，表面致密，不會有任何的霉菌，也沒有任何涂層。我立刻被說服了，雖然三塊案板遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的價格認(rèn)知，但是在我的生活里，是有需求的。endprint

這么被說服的人有多少呢？一個小時內(nèi)，銷量達(dá)到一萬個，這個量相當(dāng)于這個德國品牌一年在整個亞太地區(qū)的銷量。

她第二次再提請這個公司，能不能再給搞1萬個的時候，那個公司很震驚。因為在原來的銷售體制環(huán)境下，無法想象同一個人訂了第二次全年亞太的銷量。

這是互聯(lián)網(wǎng)特別神奇的地方，能迅速放大單個人的力量。只要你吸引了足夠多的注意力，讓別人相信你，那單個人就可能能超過一個公司在整個亞太一年的銷量。

“線上是一個全新的渠道，而不是一家你在互聯(lián)網(wǎng)上開的門店?！?/p>

第二個案例：

這個時代，我們的不安全感，不僅僅來自別人的傳奇，更重要的是，在原來你非常熟悉的領(lǐng)域里，你認(rèn)為自己就是專家，但實際上卻未必。

我最近一段時間在跟一個服裝類消費企業(yè)打交道，這個企業(yè)是A股上市公司，僅服裝類年銷售量大概在50億-60億，全國有數(shù)千家門店，絕對是行業(yè)當(dāng)中的資深。我去看了他們線上淘寶的店，突然意識到他們其實沒有理解這個時代的變化，為什么？因為他們把淘寶的店當(dāng)作了一家店。

而在我看來，線上是一個新的渠道，淘寶上的店不只是一家店。我相信大多數(shù)人并不知道我在說什么。

在他們看來，我在全國有幾千家門店，既然現(xiàn)在淘寶很火，那也去淘寶開一家店就好了。對不起，這是完全不一樣的事情，線上是一個全新的渠道，而不是一家你在互聯(lián)網(wǎng)上開的門店。

如果我在北京王府井開一家店，這家店的主要位置在王府井，往來的人也以王府井旅游人口為主，目標(biāo)客戶大概能夠確定。但在線上，這一家店有可能東北的人進(jìn)來，有可能廣州的人進(jìn)來。

如果線下賣服裝的話，9月份廣州可能主流是短袖，而在東北已經(jīng)賣羽絨服了。理論上這是一個全新的渠道，一個東北人點進(jìn)來和一個廣州人點進(jìn)來，看到的主頁應(yīng)該是不一樣的才對；一個男人點進(jìn)來和一個女人點進(jìn)來，看到的主頁不一樣才是對的。

一個東北手機(jī)號的人出現(xiàn)在廣州，點開你的店面，你應(yīng)該問他：請問你要切換你的城市嗎？用這個問題的答案來判斷他是打算過兩天在東北收貨，還是到了廣州，因為帶錯了衣服需要緊急發(fā)貨。

“真正好的服裝零售品牌，線上線下的銷售比例是：線下50%，線上50%?！?/p>

而這個公司，一個A股上市公司，一個曾經(jīng)的龍頭企業(yè)，到目前為止線上銷售額只占到它整體銷售額不到5%，只是一個詞的差別，是把它看作是一家店還是一個渠道。

當(dāng)你理解了背后的變化時，整個管理體制、思路都會發(fā)生變化。比如把它當(dāng)做線上一家店時，可能它就是你品牌的奧特萊斯，所有庫存賣不出去的，全扔到那個店里。如果當(dāng)做一個新的渠道、新的趨勢，甚至有可能把它當(dāng)做你的分銷會前面那一段的實驗品。

比如有一個新品上線，應(yīng)該先開一個分銷會嗎？不對，應(yīng)該扔到線上去，看線上數(shù)據(jù)，知道到底是北京人喜歡還是天津人更喜歡這身衣服，哪個地域賣得更好，就應(yīng)該把衣服扔到那個地域，而不是等庫存不好的時侯再退回來。所以整個邏輯會發(fā)生巨大的變化。

服裝還會品牌的變化，比如有時代感、時尚感，但對于中國今天競爭最激烈的白酒行業(yè)，大家只會覺得白酒越傳統(tǒng)越好，還有神一樣的茅臺，市值快過萬億了。

那你覺得還有新的白酒品牌的活路嗎？

即便有電商，大家都在搖頭說，沒有新的白酒品牌的活路。你們記得最后一個全國性白酒品牌是什么？天之藍(lán)、夢之藍(lán)，因為搭上了電視最后的輝煌時代。

電視是最后的大眾媒體，今天的互聯(lián)網(wǎng)即便有9億日活、10億日活，也是一個分眾媒體，因為我們每個人看的互聯(lián)網(wǎng)是不一樣的。但電視臺、新聞聯(lián)播一響起時，是大眾媒體覆蓋面，同時覆蓋幾億人可以同時看到，通過電視的力量推出最后一個全國性白酒品牌，這個品牌是天之藍(lán)、夢之藍(lán)。

“90后消費發(fā)生了重大的變化——消費心態(tài)?！?/p>

在此之后，似乎看不到一個快消品品牌能夠迅速崛起，成為全國性品牌，特別是在白酒行業(yè)里。但特別有意思的是，最近三年，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體誕生了一個新的品牌——江小白，針對的是年輕人。

這個品牌做了幾件事情：

① 它更了解了90后消費者和70后消費者有什么不同。很多現(xiàn)在還在做傳統(tǒng)行業(yè)的人怎么看待自己的品牌和品類：比如，他們會認(rèn)為我是賣白酒的，著什么急？酒要醇的好。所以20歲不喝白酒，等著你到40歲變成我的用戶。這一類人是我等著你。

② 分析的人群。90后和70后要喝白酒的人到底發(fā)生什么變化呢？有一個特別重大的變化，就是消費心態(tài)。

我們想象70后怎么喝酒的？一般攢十來個人，說幾個人喝白酒，怎么也得湊夠五個人或者至少四個人，才愿意開一瓶白酒，因為你內(nèi)心清醒地算了一下，每個人喝二兩半，就開吧。最后四個人互相遷就，開了一瓶白酒。這是70后的社交特點。

90后有一個特別大的社交屬性，他們在社交環(huán)境里，第一，不愿意遷就你，也不需要你遷就我。所以如果要喝白酒的話，我一個人想喝，不勸你們，你愿意喝什么就喝什么，但是你也別勸我來跟你喝一樣的。

這就意味著白酒的包裝要小瓶化，變成二兩、半斤的，我一個人可以作主的，這樣年輕人更容易購買它。

以前也有小瓶，二鍋頭就有小瓶，但是90后除了更個性化之外，酷也是他們?nèi)松?dāng)中非常重要的一個字。他們消費的時候不僅僅是消費里面的乙醇，更是一種生命狀態(tài)，就是酷不酷。

你覺得他拿一個小二放在旁邊會很酷嗎？不酷。這個事情他會轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈嗎？往往菜上來都會手機(jī)先“吃”，不能讓一瓶小二放在菜邊上，就變成不酷的東西。

所以不僅要小，還要一個人能喝、價格合適、喝得起、喝著不差、喝不壞、要酷。江小白就很酷。

江小白包裝上有一句話，是所有喝江小白的人所提供的，那句話可能非常打中你此刻的心情。比如有一句話可能是“其實對喝酒的人來說，重要的不僅是誰陪你喝，更重要的是誰在家里等你”，有各種各樣這樣的話。endprint

你想想一下你是喝酒夜歸的男子，把這樣一句話發(fā)在朋友圈里的時候，你的老婆有沒有可能原諒你多一點。

這些話怎么來的？當(dāng)你進(jìn)入社交媒體，用江小白的訂閱號或小程序的話，都可以說“我要說”，你是可以說你喝酒時想說的話，如果你腦子里突然空白，不知道說什么的時候，它給你提供各種語言的模板，可以在上面改，還可以上傳自己的照片。

每過一段時間，江小白選擇一下印在他們的酒瓶子上。如果那句話那一刻打中了你的心，如果那句話是你發(fā)起的一句話，你會不會放在你的朋友圈里？

“品牌傳播從大眾媒體變?yōu)樯缃幻襟w的時，所有的思路都要發(fā)生變化”

今天的主流媒體是誰？是朋友圈，因為你們的時間都在那里面。所以，對于江小白來說，一個喝白酒的人不僅是一個消費者，同時是一個免費傳播節(jié)點；不僅是一個傳播節(jié)點，還是一個內(nèi)容提供者；不僅是一個內(nèi)容提供者，也是整個品牌的參與者。

也就是說，即便在最傳統(tǒng)的行業(yè)里面，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的品牌傳播渠道已經(jīng)從一個電視臺的大眾媒體變成以個人為節(jié)點的社交媒體時，所有的產(chǎn)品設(shè)計、所有的傳播渠道、所有的思路都是發(fā)生變化的，即便在白酒這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)里，都會有新的公司的崛起。

第三個案例：

周黑鴨在香港上市時，一年銷售額接近30個億，利潤7個億。德州扒雞三百年的國家級名品，大概今年可以賣到5個億。

周黑鴨才幾年？德州扒雞這么高的知名度。你可能反應(yīng)說德州扒雞門店少，德州扒雞目前有1500家門店，周黑鴨和它差不太多，都是賣禽類，它們之間一個非常傳統(tǒng)，一個新崛起的企業(yè)，有什么不一樣？

如果不仔細(xì)想，會覺得它們其實很相似，賣雞賣鴨能有多大差別。今天去德州扒雞，說一個辣的，一個不辣的，這不是重點，今天去吃德州扒雞還是挺好吃的，有它的擁躉。它們之間到底不一樣在哪兒呢？

德州扒雞的歷史是跟著中國了交通線演進(jìn)的，德州扒雞的大盛時期有兩個階段，第一是隨著大運河走向了全國，第二是隨著鐵路走向了全國。以交通線為主要思路的德州扒雞，直到今天主要的門店是跟著高速線開的，主要門店出現(xiàn)在高速路的休息區(qū)里。

交通線發(fā)展到今天，消費者發(fā)生了什么樣的變化呢？當(dāng)年從山東德州坐著大運河的船到北京，需要好幾天，坐著火車進(jìn)來也得一天，這意味著什么？意味著你們至少在路上可能要吃兩頓以上的飯。吃一頓飯，零食就能替代，吃兩頓以上飯時，怎么也得在路上補充點。

這就是德州扒雞的興旺史。但今天，對不起，現(xiàn)在從德州到北京太快了，別說吃飯了，一包瓜子都沒嗑完就到了。這時候你需要一只整雞嗎？你愿意在火車上打開一只整雞？

“消費者對口味的喜好沒有變，但是消費場景變了?！?/p>

德州扒雞就是這樣被干掉的，消費者對口味的喜好沒有變，但是消費場景變了。當(dāng)年很多人拿德州扒雞送禮，今天我到您家去，要不是德州老鄉(xiāng)，給您拿只雞？這事兒有點怪。誰家缺只雞呢？

所以今天的周黑鴨是什么概念？是一個肉食類的休閑食品。看起來是一樣的，一只雞、一只鴨，但一個是添個菜、送個禮的形式，沿著交通線布局，一個是以零食的方式走進(jìn)你家門口、辦公樓下面的便利店，所以它有著天壤之別。

二、除了互聯(lián)網(wǎng)，改變世界的還有人工智能

這個世界因為互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)生了巨大的改變，如果你不去理解這種改變，你可能就會淪落為上一個時代的人。

“這個時代扔掉你的時候，都不會跟你說一聲再見。”

最讓我覺得恐怖的，也是那一片新大陸，盡管充滿了荒蠻，盡管有著各種不合理，但是非常吸引我的地方。

今天除了互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，在迅速改變我們這個世界的還有人工智能。阿爾法狗戰(zhàn)勝了李世石的第一局，騰訊邀請我去做直播主持人，當(dāng)時我身邊的圍棋解說是專業(yè)九段，我在開局之前問他：你覺得輸贏機(jī)會會怎么樣？（當(dāng)時圍棋界非常非常樂觀。）

因為在此之前，阿爾法狗所宣布最好的成績是戰(zhàn)勝了專業(yè)的五段，但是在一個圍棋高手看起來，九段和五段不是差四段的事情，是差四個世界，是可以用數(shù)量級來碾壓的。

所以一個九段打五段，他們認(rèn)為不需要解釋。另外他們覺得圍棋是一門藝術(shù)，有靈感，有那種很微妙的藝術(shù)的點，而他們認(rèn)為人工智能不過是算力，以藝術(shù)來對抗算力，他們覺得這也是兩個世界，是兩個有高低差別的世界。這是這一場比賽開始之前的狀況。

李世石與阿爾法狗

開始之后，我相信這五場比賽，4：1的結(jié)局，對整個圍棋界的沖擊是巨大的，更何況后面還有柯潔的證明，0：3。今天圍棋系統(tǒng)用人工智能幫助小棋手重新認(rèn)識圍棋，重新理解為什么人工智能贏了他們。

為什么？其實非常簡單，人腦算力非常有限，因此在這種情況下，我們把大量人生經(jīng)驗?zāi)Y(jié)成不需要從頭算一遍的狀態(tài)。這就是我們?yōu)槭裁匆尘啪懦朔ū?，因為我們不需要從頭算一遍，比如，七八就是五十六，已經(jīng)成了本能反應(yīng)。

棋譜、定式、經(jīng)驗都是一種算力節(jié)省的方式，是我們?nèi)祟愡M(jìn)化到今天所完成的一種方式。但計算機(jī)不是，計算機(jī)永遠(yuǎn)在從頭算，每一步都算概率，這么下有81%的概率，這么下有72%的概率，就算拿81%的概率。

每一步從頭算一遍，后面是龐大的計算資源。所以算出了超出你的經(jīng)驗和定式的東西，算出了全新的邏輯，這是為什么阿爾法狗的下一代zero完全沒有人類的經(jīng)驗，只知道棋盤上的規(guī)則，自己跟自己下，又100：0完勝上一代阿爾法狗的成績。

我們想想“明星”這個詞是什么時候開始誕生的？歌星是什么時候開始變得有錢的？徽班進(jìn)京兩百年，為什么梅蘭芳成為大家都知道的？在藝術(shù)上他有集大成者，更重要的是他趕上了唱片誕生的時代。

因為在一個戲院里，當(dāng)年的戲院也就容納一百多人，一個大戲院也就幾百人，今天在現(xiàn)場也就小一千人，但是唱片意味著可以把你的聲音復(fù)制，讓更多的人聽見。endprint

所以歌星是在有版稅之后才變成了明星和變成了富豪的，因為你的行為能力可以被復(fù)制了，你的聲音、表演、影像可以被復(fù)制了，讓更多的人當(dāng)做一個工業(yè)品來接受他。這個單個的個體的能力就被無限放大了。

包括文怡，因為她的能力被互聯(lián)網(wǎng)放大了，所以她才變成了一個能有巨大能量的人。

“人工智能復(fù)制一個人的行為執(zhí)行能力會快速到來”

我相信很快人工智能復(fù)制一個人的行為執(zhí)行能力會快速到來。我相信在今年之內(nèi)，就可以在北京的街頭看到機(jī)器人模擬咖啡大賽冠軍給你沖的一杯咖啡。

原來手沖咖啡為什么是小眾行為？因為好的咖啡師是稀缺人才，而且一天能干的事情跟大夫能做的手術(shù)一樣，非常有限。最優(yōu)秀的咖啡師一天能泡20杯咖啡，泡到25杯時，注意力下降，就會降到更下的水平。

這是為什么一個工業(yè)品星巴克無論是什么豆子，都是深烘焙的咖啡，因為深烘焙才能把無論什么咖啡豆都做成一個味道。

無論在上海哪一家店，在北京任何一家店，喝的星巴克的咖啡都是差不多的，這是工業(yè)時代強(qiáng)迫給你的東西。但本質(zhì)上咖啡都和茶一樣，其實每一包咖啡豆都是不同的，有豐富的層次。

今天，一位在巴黎獲得過咖啡評選冠軍的咖啡師的行為，也許今年你就可以在北京的街頭喝到這樣層次豐富，每一杯都不一樣小眾的咖啡了。因為這個行為可以通過3D的視覺，在空間里面被復(fù)制。

今天，大夫的經(jīng)驗也可以被復(fù)制。我們有幾項投資和醫(yī)療有關(guān)，其中大量用到了全世界、全國最好的大夫的經(jīng)驗，包括我們?nèi)绾闻袛嘁恍┽t(yī)療的圖像，如何判斷一個人的腦部病變。如果我們拿到十年腦核磁的數(shù)據(jù)，我們知道他70歲什么樣子，80歲什么樣子，81歲他得了老年癡呆，怎么看他的海馬區(qū)的一些縮小，有什么樣的規(guī)律？

一個大夫很難記住十年完整的變化，更難記住一千個人的海馬區(qū)（幫助人類處理長期學(xué)習(xí)與記憶聲光、味覺等事件的大腦區(qū)域）有什么樣的變化，但只要他能做精準(zhǔn)的結(jié)果判斷，計算機(jī)可以幫他找出一些規(guī)律，一些跟你的想象不一樣的定式，原來這樣的演進(jìn)是海馬體演變的一種規(guī)律。

我們投資了在手術(shù)室能幫助到更多大夫的企業(yè)，類似于能夠讓你在手術(shù)室里看得更加清晰。

如果能夠在對患者無傷、活體情況下，當(dāng)你打開一個病人的腹腔時，如果里面不同的器官也能有不同顏色的話，相信對于大夫來說，能夠減少壓力和減少犯錯誤。

“一個最早去擁抱這些新技術(shù)變化的人，就有可能成為制定整個新標(biāo)準(zhǔn)的人”

所以今天人工智能的視覺、判斷的輔助，包括人工智能跨越到化學(xué)、生化等領(lǐng)域，包括工程學(xué)上的進(jìn)步，可以讓一些微弱光線的變化，通過工程學(xué)的放大，讓你在術(shù)中能夠看得見，這樣的項目正在快速地走進(jìn)我們的生活。

今天我相信，一個最早去擁抱這些新技術(shù)變化的大夫，就有可能跟最早去擁抱了唱片的歌者一樣，你的能力會被復(fù)制，你的能力會被擴(kuò)大，你有可能成為制定整個新標(biāo)準(zhǔn)的人。

說到了人工智能帶來了變化，有的人說，它是不是一個全新的、再把互聯(lián)網(wǎng)顛覆一遍的東西？我覺得人工智能有點像水和電，需要通過已經(jīng)建好的水網(wǎng)和電網(wǎng)去輸送到各個終端。

今天的人工智能有著極強(qiáng)的賦能技術(shù)和能力，當(dāng)它跟已有的深入到我們千家萬戶的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合起來的時候，變成了一個更加有吸引力、更加有凝聚力、更加有擴(kuò)大能力的新的基礎(chǔ)設(shè)施。

今天，如果還拒絕這種基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入你的生活的話，就有可能發(fā)現(xiàn)這個世界翻頁了，看不清這個世界跟原來的世界發(fā)生了什么變化?？雌饋硎且粯拥奶旌偷?，但真的不是原來那個世界，不是通過大運河和通過鐵路擴(kuò)張的那個時代，今天的消費者變了，今天的時代也變掉了。

三、區(qū)塊鏈的顛覆性

最近，所有的投資人都特別特別焦慮，能焦慮到什么樣程度呢？是因為區(qū)塊鏈的誕生。

最近投資界有一句話，“幣圈一天，互聯(lián)網(wǎng)十年。”因為有強(qiáng)泡沫的ICO的時代里，比特幣的瘋漲，各種空氣幣的誕生，可能有一些人在一天里掙的錢就超過你能夠在互聯(lián)網(wǎng)時代里十年掙到的錢。

盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個如此快速發(fā)展的時代里，會逼得你內(nèi)心超級的焦慮。對待這樣的焦慮，我們通常有兩種方式，一種是非常理性派地說：“完全否定，這就是龐氏騙局，這就是一幫騙子?！?/p>

但最近兩年我的思維模式有了很大的變化。媒體要有獨立思考和懷疑的能力。所以，原來我們說的最多一句話就是“No，我不這么看”“Yes，but”。而我今天會這么看問題“Yes，and”，存在即合理，出現(xiàn)必有原因。

“要相信這項技術(shù)的本身有顛覆性?！?/p>

即便一幫草莽開始把這個事情做得各種各樣的漏洞，各種各樣的泡沫，甚至違反國家的法令，但是要相信這項技術(shù)的本身有顛覆性。

如果它造成了大的泡沫，會逼著一群更牛的人進(jìn)入，然后慢慢去填這個泡沫，也許這個過程中這個泡沫還會崩塌兩次，即便崩塌，我也不會幸災(zāi)樂禍地說：你看，我早說了吧。

我今天不會是這個態(tài)度。

“為什么相信區(qū)塊鏈？因為這個世界很多東西可以被重塑。”

價值網(wǎng)是有可能被重塑的，信任關(guān)系是有可能被重塑的，我只要相信這個底層邏輯，這件事情就有可能發(fā)生。

例如，今天一個企業(yè)要去銀行貸款，銀行要查信用。比如格力、美的等企業(yè)，都有幾千家供應(yīng)商，是不是跟格力和美的做生意的每一家供應(yīng)商都有可能拿到銀行的貸款？不一定。

有些供應(yīng)商明明有美的或格力的訂單，但因為企業(yè)的種種原因，拿不到銀行貸款，在這樣供應(yīng)鏈線條里，拿不到這部分貸款，生意就會做得少。

我們?yōu)槭裁葱枰y行這樣一個中心？是因為銀行才能確認(rèn)你的信用。

但是假定我的每一筆訂單都在這個區(qū)塊鏈上做了認(rèn)證，不可更改，不能作假，所有參與你的交易的企業(yè)都可以給你做證明，它在一個一個節(jié)點上，在所有分布式賬本上被做了記錄，那么請問，美的是否可以自己來做供應(yīng)鏈金融？它有沒有機(jī)會發(fā)一個“美的幣”。

發(fā)幣不行，違反法律，但是可以打一個白條，在企業(yè)之間借款，從而誕生一個東西叫“美的白條”。幾千家供應(yīng)商彼此用“美的白條”來流通，可不可以？這樣企業(yè)有沒有動力？貸款成本會不會減少了？銀行掙的那部分錢的價值有沒有可能重新回到這個網(wǎng)絡(luò)里？有可能。

“歷史的車輪滾滾而來，越轉(zhuǎn)越快，你得斷臂求生！”

這是我這兩年心態(tài)的變化，所有新東西出來都是草莽一片，所有新東西出來都破爛不堪，但是只要相信它在底層有顛覆的力量，請你先以開放的心態(tài)來接受它。

總結(jié)起來就一句話：“歷史的車輪滾滾而來，越轉(zhuǎn)越快，你得斷臂求生，不然就跳上去，看看它滾向何方?！?/p>

文章觀點僅代表作者觀點，不代表本公眾號立場；文中投資建議僅供參考。endprint