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        關(guān)于國有施工企業(yè)做好基層黨建工作的探索

        2018-03-09 05:13:26彭懷勝
        卷宗 2017年36期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)

        彭懷勝

        摘要:河南送變電建設(shè)有限公司地處中原腹地、綠城鄭州,是國網(wǎng)河南省電力公司全資子公司,國有大中型施工企業(yè),以電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和應(yīng)急搶修為主營業(yè)務(wù)。近年來,在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,始終以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作,堅(jiān)持黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做精了就是凝聚力,積極探索新時(shí)期黨委工作的新途徑、新方法,把全面從嚴(yán)治黨的基層實(shí)踐轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理能力的提升,凝聚起廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量,為公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保障。

        1工作描述

        河南送變電建設(shè)有限公司以黨的十九大精神為行動(dòng)指南,堅(jiān)決貫徹上級(jí)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)決策部署,結(jié)合公司工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航三年登高”計(jì)劃,始終堅(jiān)持黨建工作與項(xiàng)目管理“同進(jìn)同出”的工作理念,不斷完善支部黨建“一二三四”工作機(jī)制和工程項(xiàng)目黨建“三二一”工作法,推動(dòng)黨的建設(shè)邁上新臺(tái)階。

        2主要做法

        (一)完善組織機(jī)構(gòu)、建立工作體系,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

        公司黨委嚴(yán)格貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。一是健全黨建責(zé)任體系。深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織下發(fā)的黨建工作制度文件,,細(xì)化明確各層級(jí)黨組織的基本任務(wù)和具體職責(zé)。每年下發(fā)黨委工作意見、政工工作要點(diǎn),把黨建責(zé)任逐項(xiàng)分解到各部門、落實(shí)到各崗位。二是加強(qiáng)黨建責(zé)任考評。深入落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于黨建工作績效考核評價(jià)的相關(guān)制度要求,完善考核評價(jià)機(jī)制,將黨建工作納入公司年度綜合考核,把黨建工作由“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”。認(rèn)真落實(shí)黨組織書記抓黨建述職評議工作要求,運(yùn)用綜合約談、年度綜合考核、現(xiàn)場述職等多種形式,不斷推動(dòng)黨建責(zé)任層層落實(shí)、有效落地。三是統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航三年登高”計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署,結(jié)合公司實(shí)際,制發(fā)《黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”實(shí)施計(jì)劃》,明確了30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),著力建體系、夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,為實(shí)現(xiàn)對標(biāo)管理、創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)深入開展主題教育,切實(shí)提高政治站位

        近年來,公司深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神為主線,組織開展“五查五看五樹”討論,近千名黨員受到思想教育。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,開展專題學(xué)習(xí)研討,堅(jiān)持蘭考標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量召開專題民主(組織)生活會(huì)。拓展深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持“學(xué)做改促評”的黨組織推動(dòng)途徑、“學(xué)思悟踐明”的自我提升途徑,開展“四講四有”專題學(xué)習(xí)研討,分層分類分崗位開展“三亮三比”等活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

        (三)創(chuàng)新構(gòu)建支部黨建“一二三四”工作機(jī)制,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)

        公司積極探索基層黨建工作的新載體、新模式、新方法,著力構(gòu)建支部建設(shè)“一二三四”工作機(jī)制,即堅(jiān)持“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,強(qiáng)化“專業(yè)管理、價(jià)值創(chuàng)造”兩個(gè)著力,發(fā)揮黨支部“核心、學(xué)校、堡壘”三個(gè)作用,建設(shè)四強(qiáng)黨組織、四個(gè)合格黨員隊(duì)伍。建設(shè)“黨員之家”活動(dòng)陣地、設(shè)置黨建專責(zé)崗位,認(rèn)真開展基層黨支部換屆選舉,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,組織黨員參加“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評議等活動(dòng),扎實(shí)開展“幫帶聯(lián)創(chuàng)”“兩帶三保”等活動(dòng),基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng)。大力開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng),發(fā)揮先鋒模范作用,激發(fā)黨員建功立業(yè)熱情。

        (四)探索實(shí)施工程項(xiàng)目黨建“三二一”工作法,助推中心工作

        公司以電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維檢修和應(yīng)急搶修為主營業(yè)務(wù),在黨建工作開展中,公司黨委緊緊圍繞中心工作,堅(jiān)持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù),把項(xiàng)目黨建作為支部黨建的有力抓手,堅(jiān)持黨建工作與項(xiàng)目管理“同進(jìn)同出”的工作理念,在特高壓工程、藏中聯(lián)網(wǎng)工程等重點(diǎn)工程設(shè)立項(xiàng)目黨建員,發(fā)揮旗幟領(lǐng)航、價(jià)值導(dǎo)向作用,探索實(shí)踐“三二一”項(xiàng)目黨建工作法,助推重點(diǎn)工程建設(shè)。結(jié)合工程實(shí)際,圍繞“基礎(chǔ)、組塔、架線”三個(gè)分部工程,按照“項(xiàng)目臨時(shí)支部管理、黨員先鋒指數(shù)管理、黨建成果推廣”三項(xiàng)機(jī)制,建設(shè)黨建工作實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)陣地,彰顯一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)难肫笮蜗蟮目傮w要求?!叭弧表?xiàng)目黨建先鋒指數(shù)融入黨員評比考核辦法,結(jié)合工程實(shí)際制定基層黨組織“先鋒指數(shù)”標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)部分包括“支部學(xué)習(xí)教育的參與度、主題活動(dòng)的參與度、幫帶聯(lián)創(chuàng)的獲得感”三個(gè)方面,先鋒提升部分包括“工作政治站位的高度、現(xiàn)場安全質(zhì)量管控的高度、帶頭攻堅(jiān)發(fā)揮作用的獲得感”。在支部爭先的基礎(chǔ)上,黨支部全體黨員、入黨積極分子、進(jìn)行先鋒指數(shù)打分,選出“月度之星”,發(fā)揮先鋒模范的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,激發(fā)參建員工崗位建功熱情,有效促進(jìn)了工程高效推進(jìn)。

        3實(shí)踐效果

        (一)黨組織保障公司發(fā)展作用得到有效發(fā)揮

        作為河南電網(wǎng)建設(shè)的主力軍,近年來,公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十八大精神,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署,全體干部員工同心同德、努力拼搏,公司取得了長足的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益連年增長,公司總產(chǎn)值連創(chuàng)新高。近三年來,公司承建的工程榮獲10項(xiàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。伴隨企業(yè)的發(fā)展,員工收入、工作生活條件也取得了穩(wěn)定的提高和改善,員工的滿意度持續(xù)保持較高水平。

        (二)公司保持和諧穩(wěn)定局面

        公司不斷加強(qiáng)黨員思想道德紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),關(guān)心關(guān)愛員工長遠(yuǎn)根本利益,夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持發(fā)展依靠員工,發(fā)展為了員工,發(fā)展成果員工共享,著力推動(dòng)改善員工工作生活條件,合理穩(wěn)步提升員工待遇水平,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和生活情況,從員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手,從員工群眾實(shí)際困難和迫切需求入手,創(chuàng)新工作方法、工作手段,切實(shí)解決了一批員工群眾長期關(guān)注的實(shí)際困難和問題,有效提升員工群眾的滿意度,維護(hù)了公司和諧發(fā)展穩(wěn)定局面。

        (三)公司品牌形象持續(xù)提升

        公司黨委堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)原則,大力開展思想政治工作、形勢任務(wù)教育和新聞宣傳工作。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),深化卓越文化建設(shè),大力選樹典型人物和先進(jìn)事跡,發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用,通過各種行之有效的方式和手段,不斷加大在中央、省級(jí)媒體和國網(wǎng)公司系統(tǒng)媒體、新媒體的新聞宣傳力度,用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人、塑造人、激勵(lì)人、鼓舞人,有效激發(fā)廣大員工銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,公司鑄就了電網(wǎng)建設(shè)鐵軍智師的良好品牌形象。endprint

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