文/司麗華 丁玲

周洪吉語錄：

“誰讓我是黨員呢，車間的工作，不論多難，都要無條件做完。要不哪對得起咱現(xiàn)在這個(gè)身份呢?！?/p>

“我都50多歲了，等退休以后，回想起在單位的日子，一定不能有后悔的事兒，所以現(xiàn)在分分秒秒都要好好地工作?！?/p>

“雖然一條軟連接價(jià)格不高，但是生產(chǎn)過程中消耗量大，如果我每個(gè)班都能為車間做出一至兩條軟連接，到了年底，也能節(jié)省出一筆不小的費(fèi)用。節(jié)約這種事嘛，就應(yīng)該從小事做起?！?/p>

“既然身為班長，就應(yīng)該了解各崗位工作的內(nèi)容，如果連這些都不了解，我怎么能在工作中更好地幫助他們解決問題呢！”

“你既然來上班，就要有個(gè)上班的樣兒，萬一出了安全事故，影響的不光是你個(gè)人，而是咱們這個(gè)整體。”

周洪吉，大慶煉化公司聚合物二廠聚合二車間運(yùn)行二班班長，工人技師。作為車間最早的工人技師，工作多年來，周洪吉憑借自己精湛的技藝，從最初的加堿工成長為卓越的工人技師。

學(xué)手藝——一年磨破了三套工服

“我現(xiàn)在一聽設(shè)備的聲音，就知道大概哪里出問題了……”這樣的境界，可是經(jīng)過千錘百煉才能達(dá)到的。

2005年周洪吉?jiǎng)傉{(diào)到聚合物二廠，在聚合二車間干的是加堿崗，簡單說就是把25公斤一袋的燒堿搬上電梯，運(yùn)到加料口開袋倒堿。在常人眼里，這項(xiàng)工作簡單又繁重，是又臟又累的體力活兒。一年下來，工作服被他磨破了三套。這么辛苦的工作，可周洪吉卻不當(dāng)回事兒，每天加完堿后，他就把心思用到林林總總的設(shè)備、管線上，一頭扎在裝置現(xiàn)場邊問邊學(xué)習(xí)，還不時(shí)記著各崗位的操作要點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)技巧。一開始，一些老師傅嫌他粘人，但是慢慢地，師傅們發(fā)現(xiàn)，周洪吉凡事問過一次，就會(huì)舉一反三。不知不覺中，他的操作技能突飛猛進(jìn)，在車間員工里已經(jīng)出類拔萃了。

功夫不負(fù)有心人，只有高中學(xué)歷的周洪吉，從當(dāng)初干“體力活”的加堿工迅速成長為副操、主操、助理技師，再到現(xiàn)在的黨員班長、工人技師。近5年里，他先后4次獲得公司勞動(dòng)模范光榮稱號，成為了大家敬佩、學(xué)習(xí)的榜樣。

巧心思——一雙“巧手”提高工作效率

一個(gè)下午，周洪吉正在包裝崗幫忙把成品打包入庫，突然，對講機(jī)傳來干燥崗康文祥急促的呼叫聲：“13線二次造粒機(jī)偷停，現(xiàn)場堵料，請求緊急支援！”周洪吉二話沒說，馬上趕過去。剛從水解機(jī)熟化后的膠體不僅滾燙，還帶著刺鼻的氨味，現(xiàn)場操作空間小，又沒有專用工具，周洪吉只能側(cè)躺在造粒機(jī)下方的水泥地上，用手將堵料往外掏。由于物料已擠成坨，一次根本掏不出來多少，不一會(huì)兒，周洪吉的眼淚和汗水“匯成了河”，衣服也濕透了，口罩、眼罩、手套上也糊滿了物料。3小時(shí)后，堵料終于清理完畢，生產(chǎn)線恢復(fù)正常。“這可不是辦法，人遭罪，效率還低，本來能回收的膠體都白白浪費(fèi)了。”周洪吉來到造粒機(jī)前盯著進(jìn)風(fēng)管和觀察口，心里漸漸有了方案：利用車間現(xiàn)有的廢舊材料，做一個(gè)小巧實(shí)用的清膠小耙子。這使清膠工作從3小時(shí)縮短到1個(gè)小時(shí)，膠體的損耗率也從20公斤降到5公斤。

自此以后，在車間的大力支持下，周洪吉的小發(fā)明源源不斷地收入到工具柜中：有清理單體結(jié)晶的鏘刀，有清理操作間受潮干粉的刮板，還有清理返料風(fēng)機(jī)結(jié)塊的“摟子”等。稱手的小工具大大提高了工作效率，車間的標(biāo)準(zhǔn)化上來了，大家伙受益了，周洪吉“巧手技師”的尊稱因此得名。

肯鉆研——小制作降低成本增效益

軟連接是聚合生產(chǎn)裝置廣泛應(yīng)用的一種輔助件，更換頻次高、用量大。由于是非標(biāo)準(zhǔn)件，單件成本很高，每年的更換費(fèi)用都將近3萬元。周洪吉看在眼里，記在心上，他動(dòng)起了自己制作的心思后，就開始找耐磨的材質(zhì)，最后盯上了車間的廢濾袋。原料有了著落，他又買來一臺價(jià)值198元的修鞋縫紉機(jī)，工作之余做起了“兼職裁縫”：現(xiàn)場量尺、劃線、裁剪、縫合都是他親手完成。由于濾布材質(zhì)硬，還得加厚處理，他手上磨出的血泡結(jié)成了老繭?，F(xiàn)在，車間大部分軟連接都出自周洪吉之手。

經(jīng)過他不斷的革新和完善，不同規(guī)格的軟連接量身定做、應(yīng)有盡有，個(gè)個(gè)接縫齊整、模樣板正、大小適用?！癟”型軟連接，應(yīng)用于包裝系統(tǒng)細(xì)粉料斗，完美優(yōu)化細(xì)粉輸料螺桿；“楔”型軟連接，應(yīng)用于干燥器與旋振篩入口連接處，成本低且密封性好；“圓柱”型軟連接，應(yīng)用于包裝系統(tǒng)成品混料器入口，常用也耐用；“長柱”型軟連接，應(yīng)用于成品緩沖罐出口，降低帶式混合器故障維修時(shí)對成品包裝的影響……有心人算過一筆賬，他每年利用廢料制作的軟連接超過30個(gè)，粗略算來，已經(jīng)為車間節(jié)省費(fèi)用超過10萬元。

周洪吉不但在這些軟連接上動(dòng)腦筋，還通過不斷的創(chuàng)新和活學(xué)活用設(shè)計(jì)出了“H型細(xì)粉分布器”，使車間成品中平均細(xì)粉含量提高了1.5-2.8個(gè)百分點(diǎn)，按年成品產(chǎn)量1.5萬噸推算，每年至少可將195噸細(xì)粉轉(zhuǎn)化為成品產(chǎn)量，可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近53萬元。這項(xiàng)發(fā)明獲得了公司2015年度技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。

看著自己的成果應(yīng)用于車間并取得了效果，周洪吉越發(fā)的愛鉆研琢磨了。他將旋振篩下料三角區(qū)原蓋板一分為二，一半加上合頁方便觀察和回?fù)剑硪话敫臑橥氨谙铝习?，降低了對旋振篩下料口軟連接的磨損；他看到水解機(jī)檢修大蓋拆除時(shí)安全防護(hù)帶比較單薄，就從家里帶來繩子編織成防護(hù)網(wǎng)，防護(hù)效果得到了很大提高；他還利用廢棄的醋酸桶制作成了撮子，據(jù)說使用了一年還沒有損壞……

善攻堅(jiān)——帶領(lǐng)班組完成“艱難險(xiǎn)重”任務(wù)

2016年8月，三年一度的裝置大檢修工作拉開帷幕。在大檢修停線前，車間將研磨油加油箱清淤工作交給了他，這個(gè)工作在車間是出了名的難活，由于清淤工作需要利用蒸汽進(jìn)行蒸煮油箱，且第二天公用工程就要停供。時(shí)間緊任務(wù)重，很多人聽到這個(gè)工作直搖頭?？芍芎榧拥饺蝿?wù)后二話不說，帶領(lǐng)班組員工直奔生產(chǎn)線，因空間狹小不能使用工具，又為了保證現(xiàn)場衛(wèi)生，他們就蹲在距離地面僅10厘米的導(dǎo)淋旁，彎著腰用撮子接油箱淤泥，一蹲就是4個(gè)多小時(shí)，4個(gè)加油箱共接出約1.2噸淤泥。油箱清理干凈了，周洪吉卻因長時(shí)間保持一個(gè)姿勢，雙腿麻木難以起身，大家看到他都非常心疼，可他風(fēng)趣地說，這次“蹲點(diǎn)”工作非常完美。

檢修期間，他們班組承接到了十四線水解聚合釜16個(gè)氮?dú)忾y拆裝、16個(gè)氮?dú)鈬娮旄鼡Q、4臺水解機(jī)、4臺聚合釜掛壁物料清理、潤滑油箱加油換油工作，量大而繁重。班組有人嫌臟有人嫌累，畏難情緒較多。周洪吉既當(dāng)“司令”又當(dāng)“政委”：“這活你不干他不干，但總有人干，往哪兒推？”這設(shè)備咱也班班用，這活咱自己干用著也放心。這話在理兒，員工信他。

常年的掛壁料板結(jié)在水解機(jī)內(nèi)部，一砸一個(gè)白點(diǎn)，周洪吉與班組員工鉆進(jìn)里面，一面忍耐四五十?dāng)z氏度的高溫烘烤和嗆人的氨氣，一面邊干邊琢磨竅門，稱手的工具斧、鑿、錘、鏘刀齊上陣，硬是把物料一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒摳出來；水解減速機(jī)油箱挨個(gè)兒換油，廢油裝滿180公斤的油桶抬走好幾個(gè)，100公斤一桶的新油抬上三樓水解平臺16趟，他們滿身油污，腿疼胳膊酸，沒人喊苦叫累拖后腿……周洪吉干活實(shí)誠、著急，有人向他抱怨辛苦，周洪吉憨笑著說：“干完不就歇著了嘛！”想想他每次都是第一個(gè)沖上去，最后一個(gè)下來，員工服氣。

這就是周洪吉，一位51歲的普通生產(chǎn)一線班長，心懷忠誠，對事業(yè)敬重如山。