王偉|文
對(duì)于如何處理好安全生產(chǎn)工作中的“輕重緩急”,筆者認(rèn)為不必過(guò)分拘泥于“先重后輕”的原則,應(yīng)根據(jù)具體問(wèn)題區(qū)別對(duì)待。圖為某企業(yè)設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)。(圖片由陜西龍門(mén)鋼鐵有限責(zé)任公司提供)
對(duì)于如何處理好安全生產(chǎn)工作中的“輕重緩急”,筆者認(rèn)為不必過(guò)分拘泥于“先重后輕”的原則,應(yīng)根據(jù)具體問(wèn)題區(qū)別對(duì)待。雖然俗話說(shuō)“家有三件事,先從緊處來(lái)”,但在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,“緊處”并非一定是惡性、重大的,很多“緊處”可能只是通常概念上的“一般”。
首先,企業(yè)應(yīng)對(duì)所遇到的問(wèn)題根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排序。例如,對(duì)于隱患而言,可分為現(xiàn)場(chǎng)整改隱患、一般隱患、重大隱患3種。現(xiàn)場(chǎng)整改隱患是指危險(xiǎn)等級(jí)最低,發(fā)現(xiàn)時(shí)即可在現(xiàn)場(chǎng)立即整改的隱患,此類隱患數(shù)量較多,也最容易發(fā)現(xiàn)。一般隱患是指危險(xiǎn)性較大,有一定整改難度,但整改時(shí)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)不會(huì)產(chǎn)生影響或影響較小的隱患。重大隱患則是指整改難度最大,危險(xiǎn)性最大,整改時(shí)可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的隱患。
其次,處理時(shí)應(yīng)根據(jù)具體問(wèn)題區(qū)別對(duì)待?!跋日奈:π暂^大的重大隱患,再整改危害性較小的一般隱患”這種做法通常是正確的。但在實(shí)際工作中,重大隱患的整改往往需要生產(chǎn)系統(tǒng)整體或者局部的停產(chǎn)配合,除了不處理馬上就會(huì)導(dǎo)致重大事故的隱患外,一般都要等待企業(yè)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。這時(shí)如果還拘泥于“先重后輕”的順序,要等到重大隱患整改完,采取整改小隱患,顯然是行不通的。因此,在面對(duì)這類情況時(shí),企業(yè)可采取先易后難的形式,即先整改最容易的,能夠隨手處理的現(xiàn)場(chǎng)整改隱患,然后整改難度較高的一般隱患,最后根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的安排,整改最難的重大隱患。而且小隱患的整改,實(shí)際上也在為大隱患的整改創(chuàng)造條件,或者提供思路,例如,小隱患整改了,企業(yè)在整改大隱患時(shí),就更容易集中力量,無(wú)需“分心”。同理,企業(yè)在處理人員違章時(shí)也是如此,不能僅僅盯著重大違章。小違章不及時(shí)處理,可能會(huì)發(fā)展為重大違章,個(gè)人違章不及時(shí)處理可能會(huì)發(fā)展為群體性違章。因此,企業(yè)可以先從比較容易發(fā)現(xiàn)的,容易糾正的一般違章著手,從而阻斷一般違章向重大違章和群體性違章發(fā)展變化的條件。當(dāng)然,筆者只是建議不要僅盯著重大違章不放,如果在糾正一般性違章的過(guò)程中遇到重大違章,肯定也要毫不放松地按照“違章就是事故的原則”進(jìn)行嚴(yán)格處理。
另外,在不拘泥于“先重后輕”的同時(shí),也不要拘泥于“先輕后重”,陷入另一個(gè)極端,應(yīng)根據(jù)具體情況區(qū)別對(duì)待,科學(xué)劃分各項(xiàng)工作的處理次序。