周偉興｜文

筆者認(rèn)為，企業(yè)在確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，要科學(xué)判斷各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的“輕重緩急”，明確重點(diǎn)，分清主次，確定各項(xiàng)工作的處理次序；同時對于因種種原因需要后續(xù)解決的問題，也要持續(xù)關(guān)注，直至解決。圖為某企業(yè)安全檢查現(xiàn)場。（圖片由中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司提供）

筆者認(rèn)為，企業(yè)在確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，要科學(xué)判斷各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的“輕重緩急”，明確重點(diǎn)，分清主次，確定各項(xiàng)工作的處理次序；同時對于因種種原因需要后續(xù)解決的問題，也要持續(xù)關(guān)注，直至解決。

第一，必須以合法合規(guī)運(yùn)營為準(zhǔn)繩，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)在部署安全生產(chǎn)工作前，必須組織內(nèi)部各部門開展法律法規(guī)及合規(guī)性評價，并根據(jù)評價、對標(biāo)結(jié)果做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安排好工作計(jì)劃時間的初始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)，明確每個節(jié)點(diǎn)的主要工作內(nèi)容，并在實(shí)際開展中，持續(xù)跟蹤完成各項(xiàng)工作。另外，每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作完成后，要有相應(yīng)的總結(jié)和支持證據(jù)，對于無法及時完成的，則需查明原因，并積極采取相應(yīng)措施，盡快完成。如果由于“人為原因”沒有完成，還應(yīng)依法依規(guī)追責(zé)?？傊?，確保“合法合規(guī)”作為各項(xiàng)工作的前提，應(yīng)視為最“急”“重”事項(xiàng)處理。

第二，企業(yè)安全生產(chǎn)工作不能“眉毛胡子一把抓”，而應(yīng)科學(xué)判斷各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的“輕重緩急”，明確重點(diǎn)，分清主次，牢牢抓住關(guān)鍵問題，做到重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓、重要時機(jī)優(yōu)先抓。對于如何判斷各項(xiàng)工作“輕重緩急”，企業(yè)可以采用以下兩種方法，一是借鑒“庫存分類管理法”，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作按照重要性分為特別重要、重要、一般等類別，然后根據(jù)不同類別，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并結(jié)合安全生產(chǎn)形勢不斷更新。二是根據(jù)“四象限法則”將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作分為四個象限，即緊急且重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這也是目前在企業(yè)管理實(shí)踐中使用比較廣泛的一種工作分類方法。對于安全生產(chǎn)工作來說，企業(yè)可將各項(xiàng)工作分別對應(yīng)放到四個象限里，分清楚哪些工作在哪個象限，然后通過列舉清單，合理安排各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的時間節(jié)點(diǎn)，有序開展落實(shí)各項(xiàng)工作。不過需要特別注意的是，對于需要后續(xù)處理的問題同樣不可忽視，必須由責(zé)任單位或責(zé)任人做好相關(guān)記錄，并持續(xù)跟蹤直到問題解決。

第三，除了企業(yè)整體安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)具體工作中也應(yīng)明確重點(diǎn)，分清主次。例如，在隱患整改時，企業(yè)可通過比較、判斷、計(jì)算、歸納、篩選等方式，掌握了解各類隱患影響安全生產(chǎn)程度的大小，并以此作為隱患整改優(yōu)先次序的參考。