趙友良｜文

筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過強(qiáng)化培訓(xùn)、提前“考察”，做好預(yù)防工作，達(dá)到“知己知彼”，從而避免“現(xiàn)場(chǎng)查不出隱患”的現(xiàn)象，防止隱患排查成為“霧里看花”。圖為某企業(yè)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)。（圖片由江西贛能抱子石水電廠提供）

隱患排查治理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，但在實(shí)踐中，有時(shí)卻由于人員能力有限、引入了新技術(shù)或新設(shè)備、作業(yè)環(huán)境及工藝復(fù)雜等原因，致使基層人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查不出隱患，使隱患排查成為“霧里看花”。筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過強(qiáng)化培訓(xùn)、提前“考察”，做好預(yù)防工作，達(dá)到“知己知彼”，從而避免“現(xiàn)場(chǎng)查不出隱患”的現(xiàn)象，防止隱患排查成為“霧里看花”。

首先，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)于基層或生產(chǎn)一線員工技術(shù)培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)方面的投入。一方面，應(yīng)通過強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)使基層員工了解、熟悉、掌握各類設(shè)備、工藝，尤其是新設(shè)備和新工藝的性能、特點(diǎn)。另一方面，還應(yīng)本著“管生產(chǎn)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，在各級(jí)人員了解、掌握相關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)和安全管理等方面的培訓(xùn)，尤其應(yīng)通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，使各級(jí)員工掌握識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、隱患的方式方法，從而提高他們對(duì)復(fù)雜、隱蔽危險(xiǎn)因素的辨識(shí)、判斷能力，以實(shí)現(xiàn)在隱患排查過程中，能夠撥開“云霧”。

其次，企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備、新工藝時(shí)，應(yīng)安排與此有直接關(guān)聯(lián)的基層員工、技術(shù)管理部門人員前去“考察”，使員工能夠提前了解、掌握相關(guān)信息。目前，部分企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備、新工藝時(shí)，僅委派與此沒有直接關(guān)聯(lián)的人員前去“考察”，不僅導(dǎo)致了基層人員對(duì)于引進(jìn)的新設(shè)備、新工藝不了解、不熟悉，同時(shí)也易導(dǎo)致引進(jìn)的部分設(shè)備、工藝與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際不相符，進(jìn)而在某種程度上促使了基層人員對(duì)隱患排查“霧里看花”。因此，企業(yè)在強(qiáng)化相關(guān)培訓(xùn)工作的同時(shí)，還應(yīng)通過安排與引進(jìn)新設(shè)備、新工藝有直接關(guān)聯(lián)的基層員工提前“考察”，以達(dá)到“知己知彼”，如此才能在復(fù)雜的工藝和作業(yè)環(huán)境中，對(duì)不同類型的隱患進(jìn)行辨識(shí)、判定，為治理隱患奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供保障。同時(shí)，經(jīng)過相關(guān)基層員工及技術(shù)管理部門人員“考察”的設(shè)備及工藝，往往更加切合企業(yè)實(shí)際，從某種程度降低作業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，減少可能出現(xiàn)的隱患。

另外，企業(yè)還應(yīng)通過建立、完善隱患排查治理方面的考核制度，明確獎(jiǎng)懲，對(duì)做得好的單位、個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)基層員工的主觀能動(dòng)性，促使基層員工自發(fā)地學(xué)習(xí)隱患排查相關(guān)知識(shí)和方法，主動(dòng)查找各類隱患，使隱患“無處可藏”。