張 澤

（浙江外國語學(xué)院體育教研部，浙江杭州310023）

在生產(chǎn)要素全球范圍流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)承接的背景下，我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)逐漸以集群形態(tài)呈現(xiàn)。集群中各類企業(yè)結(jié)成網(wǎng)絡(luò)共同完成生產(chǎn)，不僅促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升和成長(zhǎng)，而且推動(dòng)我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群是空間集聚的體育用品制造企業(yè)與其生產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)是各行為主體由于資源流動(dòng)而構(gòu)成的正式或非正式關(guān)系組合［1］。其中，正式關(guān)系主要是基于市場(chǎng)交易、資源和技術(shù)依賴而組成的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)，非正式關(guān)系主要是基于人際關(guān)系和社會(huì)關(guān)系組成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作為一種隱性關(guān)系的組合，存在于人或組織的背后，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的嵌入性對(duì)人或組織的經(jīng)濟(jì)行為往往產(chǎn)生重要影響。在我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群中，福建晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群尤為典型。所以，以晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群為案例，通過對(duì)集群的網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制實(shí)證分析，以揭示體育用品制造集群的網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)存在的作用機(jī)制。

1 研究概念與方法

1.1 研究概念

概念是構(gòu)筑研究命題的基本單元［2］。運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群是空間集聚的運(yùn)動(dòng)鞋品制造企業(yè)與生產(chǎn)相關(guān)的原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售或代理和配套加工企業(yè)、大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)、中介和金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等結(jié)成的網(wǎng)絡(luò)［3］。運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)包括生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)值鏈體系分工不同的企業(yè)建立的正式合作關(guān)系；生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)是為運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)與提供間接服務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)建立的正式合作關(guān)系；社會(huì)網(wǎng)絡(luò)主要指集群中的包括企業(yè)家（主）、企業(yè)員工、集群的管理和服務(wù)人員及其親屬、朋友等人際關(guān)系和社會(huì)關(guān)系組成的非正式關(guān)系總和。由于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系復(fù)雜和種類眾多，而企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，通過分析企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)二者的關(guān)系，以說明社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)制。所以，通過構(gòu)建運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)之間的分析框架，以證明運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)的作用機(jī)制（圖1）。

圖1 運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制分析框架

1.2 研究方法

1.2.1 實(shí)地調(diào)研與訪談法

通過深入晉江進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并分別選取15家運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)和貼牌或加工、代理銷售企業(yè)的中高層管理人員、4家政府相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門的管理人員，針對(duì)晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)之間存在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)組成的生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)家的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和關(guān)系，以及集群網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)之間的關(guān)系等方面進(jìn)行半結(jié)構(gòu)式訪談（表1）。

表1 晉江實(shí)地調(diào)研訪談的企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)人員

1.2.2 問卷調(diào)查法

1.2.2.1 問卷編制 第一，問卷的結(jié)構(gòu)效度。主要根據(jù)學(xué)者Burt所提出的“結(jié)構(gòu)—關(guān)系”網(wǎng)絡(luò)分析概念框架［4］編制問卷，采用網(wǎng)絡(luò)規(guī)模［5－6］、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性［7－9］、網(wǎng)絡(luò)中心度［10－13］、網(wǎng)絡(luò)密度［14－16］等變量測(cè)量集群的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系強(qiáng)度［17］和持久度［1，5，18］等變量測(cè)量集群的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系。企業(yè)家關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模［19］變量測(cè)量集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系強(qiáng)度和持久度［4，20］變量測(cè)量集群社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，以上各變量通過Likert量表賦值1～5測(cè)量。鑒于經(jīng)營狀況涉及企業(yè)內(nèi)部隱私等原因，采用企業(yè)近3年經(jīng)營狀況的指標(biāo)并以“不佳、一般、良好”的主觀評(píng)價(jià)方式，賦值1～3測(cè)量企業(yè)成長(zhǎng)。

第二，問卷的內(nèi)容效度。邀請(qǐng)10位來自經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的專家與學(xué)者對(duì)問卷的主要指標(biāo)進(jìn)行論證和選擇，并通過CVR系數(shù)對(duì)問卷的內(nèi)容效度進(jìn)行驗(yàn)證，其計(jì)算公式為：

經(jīng)計(jì)算獲得CVR系數(shù)平均為0.83，問卷的內(nèi)容效度較好，最終形成調(diào)查問卷。

1.2.2.2 問卷發(fā)放與回收 采用分層抽樣調(diào)查方式，問卷經(jīng)研究人員在晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群實(shí)地調(diào)研訪談的上市企業(yè)、非上市企業(yè)、貼牌或加工企業(yè)等發(fā)放，由受訪人員填寫并立即收回。此次共發(fā)放并回收13份問卷且全部有效。

2 運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制的分析

晉江作為我國較早從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)集中區(qū)域來說，從運(yùn)動(dòng)鞋品設(shè)計(jì)、鞋材供應(yīng)、生產(chǎn)和加工制造、銷售和物流等價(jià)值鏈的不同階段都有不同規(guī)模且數(shù)量眾多的企業(yè)，價(jià)值鏈體系也較為完備（圖2）。

圖2 晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈

空間集聚為晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)各企業(yè)的生產(chǎn)合作提供可能，企業(yè)可以就近選擇生產(chǎn)合作伙伴共同完成運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)，運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成，集群也在晉江逐漸顯現(xiàn)。運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的核心，本地企業(yè)的空間集聚為建立生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)提供條件。基于提高企業(yè)之間交易的頻率和效率，以及便捷資源的流動(dòng)是生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成的基礎(chǔ)。

在晉江實(shí)地調(diào)研訪談中，上市企業(yè)——361°的管理人員說：“晉江現(xiàn)在企業(yè)眾多，相互間也存在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，雖然企業(yè)也在外地建立了研發(fā)和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，但本地完整的生產(chǎn)合作配套體系為企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì)，使我們?nèi)詴?huì)在晉江生產(chǎn)。而且，經(jīng)過多年發(fā)展，本地的生產(chǎn)伙伴與我們?cè)谏a(chǎn)領(lǐng)域中建立的合作關(guān)系有利提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，其他地區(qū)并未具備晉江這樣的優(yōu)勢(shì)?！狈巧鲜衅髽I(yè)——德爾惠的管理人員也表示，“晉江企業(yè)之間所形成的生產(chǎn)合作體，使企業(yè)可以根據(jù)自身的需要在本地眾多的企業(yè)選擇，這樣不僅使企業(yè)就近選擇合適的生產(chǎn)合作伙伴，而且提高企業(yè)效率并促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)”。訪談的貼牌或加工企業(yè)——福聯(lián)、真意達(dá)、匹力步和華克等也都指出，“貼牌加工的企業(yè)在技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模都不占優(yōu)勢(shì)，雖然本地競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是，我們可以在本地直接選擇材料供應(yīng)商、銷售商，在企業(yè)自身生產(chǎn)訂單過多的情況下，可以選擇較了解的企業(yè)幫助完成生產(chǎn)，保證完成生產(chǎn)訂單。而且由于相互之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系，本地企業(yè)如果遇到類似的情況，也會(huì)將自身企業(yè)無法生產(chǎn)的多余訂單分給我們生產(chǎn)，對(duì)大家都比較有利，這樣的方式使晉江的企業(yè)往往受益”。磁灶鎮(zhèn)的政府機(jī)構(gòu)管理人員也表示，“晉江的運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)和配套加工企業(yè)數(shù)量眾多，也經(jīng)常將過多的生產(chǎn)訂單分配給其他企業(yè)共同完成，促進(jìn)企業(yè)之間的合作和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益”。所以，晉江的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)，空間距離縮短便于企業(yè)之間尋求合作伙伴建立生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，通過合作可以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益并促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

以基于問卷直接調(diào)查的13家企業(yè)和間接調(diào)查的27家企業(yè)之間的關(guān)系數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用Ucinet 6.0繪制出晉江運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架（圖3）。晉江的運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)值鏈體系完備，價(jià)值鏈的不同階段企業(yè)相互合作結(jié)成生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)之間分工明確，共同完成運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)。而且運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)逐漸表現(xiàn)出以某些企業(yè)為核心，其他中小企業(yè)為核心企業(yè)提供生產(chǎn)配套或加工的特征。空間集聚為企業(yè)縮短地理空間距離，不僅為企業(yè)就近選擇生產(chǎn)合作伙伴提供可能，而且由于集聚晉江，企業(yè)之間信任度較高，也便于企業(yè)之間結(jié)成運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。因此，晉江的運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)值鏈體系完備為企業(yè)之間結(jié)成網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不僅為企業(yè)提供便利，而且促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

圖3 晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

由表2可知，企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與近3年經(jīng)營狀況為正相關(guān)，表明生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)數(shù)量越多，規(guī)模越大，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)也越為有利。企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性主要是指生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中各種類型企業(yè)的規(guī)模差異。企業(yè)的近3年經(jīng)營狀況與企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性1存在正相關(guān)，說明運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)與鞋材供應(yīng)企業(yè)之間的規(guī)模差異越大，也越有利企業(yè)成長(zhǎng)。企業(yè)的近3年經(jīng)營狀況與企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性2存在正相關(guān)，說明運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)與本地鞋材供應(yīng)企業(yè)、銷售或代理企業(yè)之間的規(guī)模差異越大，企業(yè)成長(zhǎng)也愈加明顯。企業(yè)的近3年經(jīng)營狀況與企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性3存在負(fù)相關(guān)，說明運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)與本地同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間存在規(guī)模差異越大，企業(yè)成長(zhǎng)越不明顯。企業(yè)的近3年經(jīng)營狀況與企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性4存在正相關(guān)，說明運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)與本地配套加工等互補(bǔ)企業(yè)的規(guī)模差異越大，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)越有利。企業(yè)的近3年經(jīng)營狀況與企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的中心度呈現(xiàn)正相關(guān)，說明企業(yè)越處在網(wǎng)絡(luò)的中心位置，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)越有利。企業(yè)的近3年經(jīng)營狀況與企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的密度為正相關(guān)，說明運(yùn)動(dòng)鞋的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)相互之間的互動(dòng)較多，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)也愈有利。企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與近3年經(jīng)營狀況為正相關(guān)，說明企業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的成員或個(gè)體相互之間的關(guān)系越穩(wěn)固和緊密，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)也會(huì)越有利。企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)持久度與近3年經(jīng)營狀況為負(fù)相關(guān)，說明企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)中成員企業(yè)結(jié)成生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的時(shí)間越久，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)不利。當(dāng)然，晉江的運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)成長(zhǎng)歷程是一個(gè)逐漸構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)成員關(guān)系的過程，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員數(shù)量越多，相互的資源交換頻繁，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)往往有利。但是，當(dāng)企業(yè)間生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到一定時(shí)間或階段且企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)中成員增長(zhǎng)出現(xiàn)停滯，網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的關(guān)系保持時(shí)間越久，信息或知識(shí)等資源的交流重復(fù)性較多，資源出現(xiàn)較多冗余，企業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)也容易出現(xiàn)鎖定效應(yīng)，排斥或限制網(wǎng)絡(luò)以外的企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，也不利于企業(yè)成長(zhǎng)，相互之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)也使許多企業(yè)被淘汰。

表2 運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)性分析

3 運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制的分析

晉江的金融和中介機(jī)構(gòu)大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)、政府等為運(yùn)動(dòng)鞋的生產(chǎn)和制造提供輔助支持，這類機(jī)構(gòu)與企業(yè)結(jié)成合作關(guān)系建立生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)，是運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的重要網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)使網(wǎng)絡(luò)成員的信息、知識(shí)和技術(shù)乃至政策和資金等資源相互交流和支持，也促使自身的成長(zhǎng)與發(fā)展。在實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)輔助或支持的各類機(jī)構(gòu)伴隨企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和成長(zhǎng)逐漸涌現(xiàn)，特別是在晉江的企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)時(shí)期。運(yùn)動(dòng)鞋上市和非上市企業(yè)——361°和德爾惠都談到，“我們不但內(nèi)部都獨(dú)立擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)，而且與其他大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)也合作緊密，高科技含量的產(chǎn)品使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。企業(yè)發(fā)展過程中注重與金融、中介、政府等建立良好的合作關(guān)系，相互溝通和交流過程促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展”。晉江的企業(yè)數(shù)量眾多，且大多從事接受外來訂單生產(chǎn)或者為本地的品牌企業(yè)進(jìn)行配套加工，自身沒有完整的科研服務(wù)體系，在獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn)訂單往往會(huì)借助本地的外部科研機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而且由于生產(chǎn)規(guī)模小和技術(shù)水平低，在資金和信息等方面也比較缺乏。受訪的貼牌或加工企業(yè)——真意達(dá)、博世、奇爾美等都表示，“通過與企業(yè)外部的金融、中介、政府、大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有利”。晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的管理人員也談到，“晉江的運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)與本地的金融、中介、大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)結(jié)成合作關(guān)系，使得企業(yè)在資金、技術(shù)和信息方面獲得支持，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)”。經(jīng)貿(mào)局和統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)也分別談到，“政府在積極為企業(yè)與金融、中介、研究等機(jī)構(gòu)提供相互溝通的平臺(tái)，希望促進(jìn)企業(yè)與這些機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，幫助企業(yè)發(fā)展。這些生產(chǎn)輔助和支持機(jī)構(gòu)出現(xiàn)和發(fā)展，是晉江企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中必不可少的，與企業(yè)的互動(dòng)不僅壯大自身，而且也促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)”。

以調(diào)查問卷直接調(diào)查的13家企業(yè)和間接調(diào)查的27家鞋材供應(yīng)、運(yùn)動(dòng)鞋制造、銷售或代理等企業(yè)，6家金融機(jī)構(gòu)，2家中介機(jī)構(gòu)，2家大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)，5家政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用Ucinet6.0繪制出晉江的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架（圖4）。晉江的運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)和生產(chǎn)輔助機(jī)構(gòu)存在穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)不僅可以為本地企業(yè)營造生產(chǎn)協(xié)作氛圍，而且為企業(yè)提供金融、技術(shù)、信息和知識(shí)等資源方面支持，也為集群的企業(yè)成長(zhǎng)提供保證。

注：①□代表企業(yè)，○代表金融、中介、大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)、政府等輔助生產(chǎn)的相關(guān)機(jī)構(gòu)；②鑒于運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)主要是與企業(yè)的合作關(guān)系，故將企業(yè)也呈現(xiàn)；③英文字母和數(shù)字代表企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)名稱

企業(yè)近3年經(jīng)營狀況、企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度和持久度的Pearson相關(guān)分析表明，企業(yè)的近3年?duì)顩r和企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度呈現(xiàn)正相關(guān)，說明生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度越緊密和穩(wěn)固，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)也越有利。企業(yè)的近3年經(jīng)營狀況和企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)間網(wǎng)絡(luò)持久度呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)，這說明生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)時(shí)間越長(zhǎng)久，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)也越不利（表3）。生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)分析也呈現(xiàn)同樣類似的特征，說明運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)保持的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系時(shí)間的長(zhǎng)短是越來越需要考慮的一個(gè)因素。而網(wǎng)絡(luò)關(guān)系保持的久遠(yuǎn)往往造成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的封閉性，對(duì)外排斥的特征明顯，外來的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)無法進(jìn)入，出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)鎖定效應(yīng)，進(jìn)而影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

表3 運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)性分析

在實(shí)地調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)對(duì)與相關(guān)生產(chǎn)輔助機(jī)構(gòu)建立網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出極大的熱情，傾向建立較為穩(wěn)固和久遠(yuǎn)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系保持的持久度問題還存在不同看法和觀點(diǎn)。晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的安踏、361°、德爾惠都談到，“企業(yè)非常注重構(gòu)建生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大獲取資源的能力，但是，構(gòu)建自身企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)不僅要重視進(jìn)入本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)品質(zhì)，而且隨著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，也會(huì)按照企業(yè)的需要對(duì)其網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)進(jìn)行選擇或篩減，這主要是基于企業(yè)成長(zhǎng)來考量”。而受訪的貼牌或加工企業(yè)則表現(xiàn)出不同觀點(diǎn)，奇爾美、金尊豹、匹力步和凱美等企業(yè)表示，“我們?cè)谏a(chǎn)發(fā)展過程中非常重視與其他企業(yè)建立生產(chǎn)合作伙伴并持續(xù)保持穩(wěn)固長(zhǎng)久的關(guān)系，因?yàn)槲覀冊(cè)诩夹g(shù)、信息和資金無法與實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)無法相比，只有這樣才可能在本地這樣激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存”。從以上兩種不同觀點(diǎn)可以看出，不同實(shí)力和規(guī)模的企業(yè)對(duì)于保持網(wǎng)絡(luò)持久度的認(rèn)識(shí)略有不同，中小規(guī)模的貼牌或加工企業(yè)更需要保持長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，而實(shí)力和規(guī)模較強(qiáng)的大型企業(yè)會(huì)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的具體情況來對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這種差異主要是從企業(yè)自身的實(shí)際情況和利益出發(fā)，是否影響企業(yè)發(fā)展是其構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)。

4 運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制的分析

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是各行為主體之間基于人際和社會(huì)關(guān)系而結(jié)成的非正式合作關(guān)系組合。由于網(wǎng)絡(luò)嵌入性的因素，網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)行為往往受到社會(huì)網(wǎng)絡(luò)影響。晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)與原材料供應(yīng)企業(yè)、產(chǎn)品銷售或代理企業(yè)、配套加工企業(yè)、大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、政府等相關(guān)機(jī)構(gòu)的人際關(guān)系和社會(huì)關(guān)系等非正式關(guān)系。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的作用機(jī)制已經(jīng)凸現(xiàn)，特別是企業(yè)家的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為代表的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)制作用［21］。企業(yè)家已經(jīng)逐漸成為第四種生產(chǎn)要素，企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)企業(yè)開拓市場(chǎng)和獲取資源也愈加重要，企業(yè)家的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，是最為重要的，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響作用尤為明顯。基于實(shí)地調(diào)研訪談和問卷調(diào)查的企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)所獲得55個(gè)企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，使用Ucinet6.0繪制出晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架（圖5）。圖5表明，晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)家的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，不僅企業(yè)通過企業(yè)家建立關(guān)系，而且企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)也通過企業(yè)家建立關(guān)系，并呈現(xiàn)出以個(gè)別企業(yè)家為核心，其他企業(yè)家或者機(jī)構(gòu)管理者圍繞核心企業(yè)家活動(dòng)的結(jié)構(gòu)特征。

注：方框表示企業(yè)家和相關(guān)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或管理者

實(shí)地調(diào)研訪談安踏的管理人員談到，“企業(yè)家對(duì)外拓展的能力對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)非常有利，特別是企業(yè)家的個(gè)人關(guān)系能力對(duì)于企業(yè)的影響很重要，企業(yè)的成長(zhǎng)伴隨企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力水平提升”。德爾惠的管理人員也表示，“晉江的企業(yè)家相互聯(lián)系比較頻繁，通過保持這樣的關(guān)系，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營比較有利，也帶動(dòng)企業(yè)效益的提升”。另外，貼牌或加工企業(yè)在資金、技術(shù)等資源方面相對(duì)于其他兩類企業(yè)都不具備優(yōu)勢(shì)，企業(yè)家的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響也尤為明顯。以貼牌加工為主的新煌星、凱美、奇爾美等表示，“我們以貼牌和加工配套為主，規(guī)模小，特別是在遇到資金短缺的情況時(shí)，企業(yè)依靠老板解決了資金困難的問題，企業(yè)可以開工生產(chǎn)，滿足生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，企業(yè)也獲得一定的經(jīng)濟(jì)利潤”。晉江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的管理人員也談到，“運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)作為本地一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，眾多的企業(yè)集中在一起，企業(yè)家相互之間比較了解，關(guān)系也比較好。特別是在企業(yè)遇到暫時(shí)困難時(shí)，企業(yè)家之間就會(huì)互相幫助企業(yè)度過難關(guān)。而且，企業(yè)家也重視與生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)輔助部門——銀行、協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)建立良好的社會(huì)關(guān)系，為企業(yè)成長(zhǎng)提供便利”。

在運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)的Pearson相關(guān)性分析中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的近3年經(jīng)營狀況與企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)規(guī)模呈正相關(guān)，表明運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模越大，也越有利于企業(yè)成長(zhǎng)。企業(yè)的近3年經(jīng)營狀況和企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)度與持久度呈正相關(guān)，表明企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)度與持久度越穩(wěn)固和長(zhǎng)久，也有利于企業(yè)成長(zhǎng)（表4）。所以，晉江運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為一種非正式關(guān)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)來說，企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)存在較為明顯的相關(guān)性。而且由于集聚在一定的區(qū)域，企業(yè)家相互之間較為容易建立起共同的信任，促使企業(yè)更容易開展合作，有利于企業(yè)成長(zhǎng)。

表4 運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)性分析

5 結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)是產(chǎn)業(yè)集群的本質(zhì)，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是集群的重要網(wǎng)絡(luò)形式，集群的網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有重要的影響。晉江的運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系完備，空間距離的縮短為價(jià)值鏈的不同階段的企業(yè)相互合作結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)對(duì)集群的形成有重要的影響。體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)輔助網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有一定的影響，而企業(yè)成長(zhǎng)也凸顯體育用品制造產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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