李陽

摘 要：一帶一路是黨中央和我國政府在新時代提出了偉大戰(zhàn)略構想，一帶一路不僅僅經(jīng)濟戰(zhàn)略，更是一項國家戰(zhàn)略，主要目的是加強一帶一路經(jīng)濟線上國家的經(jīng)濟聯(lián)系，積極開展資本、技術、勞務與文化合作，實現(xiàn)我國和這些國家與地區(qū)之間的政策溝通、道路連通、貿(mào)易暢通、貨幣融通和民心相通。我國電力企業(yè)應積極參與一帶一路經(jīng)濟帶建設，開拓國際市場，實現(xiàn)我國同周邊地區(qū)國家電力能源的有效合作。

關鍵詞：一帶一路 電力企業(yè) 電力投資市場

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）10（b）-0120-02

一帶一路是黨中央和我國政府在新時代提出的偉大戰(zhàn)略構想，主要是開展絲綢之路、海上絲綢之路經(jīng)濟帶建設，加強一帶一路經(jīng)濟線上國家的經(jīng)濟聯(lián)系，積極開展資本、技術、勞務與文化合作，實現(xiàn)我國和這些國家與地區(qū)之間的政策溝通、道路連通、貿(mào)易暢通、貨幣融通和民心相通。一帶一路戰(zhàn)略的實施已經(jīng)經(jīng)歷了5年時間，期間沿線國家紛紛響應，我國政府大力推進，相關企業(yè)積極參加，為我國各行各業(yè)提供了廣闊的投資機遇，對此，我國電力企業(yè)就應果斷利用這一發(fā)展機遇，加大電力資本投資，開拓電力投資市場，實現(xiàn)我國同周邊地區(qū)國家電力能源的有效合作。

1 一帶一路戰(zhàn)略給我國電力市場提供的投資機遇

1.1 一帶一路戰(zhàn)略給我國電力市場提供了廣闊的投資空間

一帶一路是黨中央和我國政府提出的偉大發(fā)展戰(zhàn)略，是一種大型或者是超大型的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，旨在加強同絲綢之路經(jīng)濟帶、海上絲綢之路經(jīng)濟帶周邊國家與地區(qū)之間的經(jīng)濟聯(lián)系，通過相互合作中實現(xiàn)互利互惠。一帶一路覆蓋歐亞非拉地區(qū)，全球目前共有65個國家響應并積極參與，涉及到43億人口。這是一個巨大的投資市場，這其中交通、能源、基礎設施、人文交流都蘊含著巨大的商機。對我國電力企業(yè)而言，一帶一路主要覆蓋的是亞非拉不發(fā)達國家和地區(qū)，大部分國家的基礎設施都比較落后，電力實施存在巨大的建設，這些國家和地區(qū)的企業(yè)、政府機關、居民日常生活等都離不開電力資源，對電力資源具有較大需求，這就為我國電力企業(yè)開展電力投資提供了無限的市場空間。

1.2 一帶一路戰(zhàn)略為電力企業(yè)搭建了自由貿(mào)易的投資平臺

我國政府開展的一帶一路戰(zhàn)略，不同于西方殖民主義的經(jīng)濟滲透戰(zhàn)略，沒有任何政治色彩，不涵蓋任何附加條件，講的是就是互惠互利、平等合作、共同開發(fā)、團結協(xié)作，各個成員國國家之間都可以自由競爭、公平貿(mào)易，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、信息共享與資源開發(fā)，參加這項戰(zhàn)略的國家都可以從中獲利。一帶一路戰(zhàn)略為電力企業(yè)搭建了自由貿(mào)易的投資平臺，我國電力企業(yè)可以憑借雄厚的經(jīng)濟實力與資金儲備、先進的技術設施、完善的電力網(wǎng)絡、成熟的電力設施建設經(jīng)驗，在沿線國家和地區(qū)內(nèi)開展自由貿(mào)易與自由投資，擴大投資市場范圍，為沿線國家和地區(qū)提供廉價的電力資源，從而獲取一定的投資收益。

2 我國電力企業(yè)在一帶一路戰(zhàn)略中開展投資的注意事項

2.1 長期堅持原則

我國政府主導的一帶一路戰(zhàn)略，是一項偉大的長期戰(zhàn)略，不是一時之舉，也不是三年五載的策略，是一項長期堅持的戰(zhàn)略決策，這就需要參加一帶一路的每家企業(yè)都應樹立長期投資的思想，不能因為一時的獲利就沾沾自喜，也不能因為暫時的虧損就放棄了投資，需要長期經(jīng)營、長期堅守、長期投資，最終取得相應的收益。故此，我國電力企業(yè)在參與一帶一路戰(zhàn)略、開展國際投資、開拓國際市場時，不能只看眼前利益，執(zhí)行長期投資的原則，不能有短視行為，而是需要用戰(zhàn)略的眼光來看待這一投資行為，通過長期堅持、長期投入來換取收益，前期的投入也許不能及時看到收益，但這種投資一定能有收獲，并最終占領這個國際市場，在長期合作中實現(xiàn)共贏的結果。

2.2 服務于國家戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要

對于參與一帶一路經(jīng)濟帶建設的相關企業(yè)而言，一帶一路戰(zhàn)略不僅僅是一項商業(yè)戰(zhàn)略，為各個企業(yè)搭建一個開拓市場的平臺，更是一項偉大的政治戰(zhàn)略，是維護地區(qū)和平與穩(wěn)定、是實現(xiàn)這一地區(qū)共享發(fā)展的國家戰(zhàn)略，故此，一些企業(yè)不應只局限于商業(yè)的目的來參與這一戰(zhàn)略，更是應服從服務于國家戰(zhàn)略，站在講政治的高度來參與一帶一路經(jīng)濟帶建設。我國電力企業(yè)是電力資源的提供方、生產(chǎn)方與調(diào)配方，在一帶一路經(jīng)濟帶建設中就應發(fā)揮中流砥柱的作用，按照國家戰(zhàn)略的需要來開展投資行為、開拓國際市場，以國家戰(zhàn)略發(fā)展為己任，為了地區(qū)和平穩(wěn)定的發(fā)展需求，前期的投資是值得的、是有效的，只要一帶一路沿線國家和地區(qū)保持和平穩(wěn)定，最終就會有潛在的商業(yè)市場。

2.3 團結合作原則

我國電力企業(yè)在參與一帶一路經(jīng)濟帶建設的過程中，在開拓國際市場、開展國際投資行為時，各家電力企業(yè)應團結合作，不能開展惡意競爭，要抱團、要合作。在開展國際投資行為、開拓國際市場時，我國各家電力企業(yè)代表的不僅僅是我國電力系統(tǒng)的整體形象，也代表著中國企業(yè)文化、中國元素、中國資源的國家形象，各家電力企業(yè)在別的國家和地區(qū)開展業(yè)務時，應展示出團結、友愛、協(xié)作、合作的企業(yè)形象，在共同合作中求得共同發(fā)展，在協(xié)作中彌補不足，把中國企業(yè)良好的社會形象展示給當?shù)氐娜嗣?，讓中國文化中熱情、開放、包容、合作、團結的特征也走向世界，實現(xiàn)資源共享、利益均沾，在合作中求得發(fā)展，取得各自的收益。

3 我國電力企業(yè)在一帶一路戰(zhàn)略中開展投資的具體對策

3.1 優(yōu)化電力企業(yè)的管理結構體系

海外電力投資情況復雜多變，從投資主體，到投資東道國，從文化到政治，在整個投資流程中充滿著各種不穩(wěn)定的因素，因此我國國企傳統(tǒng)的管理辦法在實行起來會非常困難，而且難以適應在國際化投資環(huán)境。而實行統(tǒng)一的集成化管理會使各種因素導致的損害達到最小，將最終決策者的決定發(fā)揮最大效益。一個好的企業(yè)管理制度是可以明顯減少決策失誤的次數(shù)，使公司運轉良好，對于我國國企內(nèi)部的管理制度問題，可以優(yōu)化電力企業(yè)的管理結構體系，建立決策權、經(jīng)營權、監(jiān)督權三權相互依賴的管理體系，企業(yè)內(nèi)部的利益糾紛也會變得十分明了，不會干擾到投資的正常運作，通過加強管理來提升整體競爭實力。

3.2 重視電力資源品牌建設

我國電力企業(yè)應該學會利用自身在國家政策、國家號召中的優(yōu)勢，在國際市場中尋找可以兼并的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。在金融危機剛剛過去的余韻之下，必定有外國企業(yè)選擇壯士斷腕，出售自身一部分資產(chǎn)。而我們要做的，就是找準自己的弱點和劣勢，以及確定自身未來發(fā)展前途和方向，尋找可以兼并的國外優(yōu)質(zhì)資源。除去兼并之外，我國電力企業(yè)還可以和國外一些知名電力企業(yè)建立長期合作伙伴關系，提升自身在世界市場上的知名度和可信度，同時保證自身所得到的信息及時準確。

3.3 重視環(huán)保，履行社會公益職責

電力工業(yè)的投資和其他重工業(yè)相同，更要積極的響應國際上對于節(jié)能減排的號召，不讓外國企業(yè)以這一點作為與我們企業(yè)相競爭的根基。積極配合當?shù)卣畬τ诃h(huán)境保護的要求。同時，積極承擔企業(yè)在當?shù)厣鐣纳鐣熑?，比如參與到當?shù)氐恼馂木仍⒋壬剖聵I(yè)中去。但我們的電力企業(yè)不應該將這些環(huán)保要求添加到投資成本中去，這就要求我國的電力企業(yè)在管理、技術等方面做好內(nèi)部功夫，減少技術成本投入，通過節(jié)約來降低成本，在環(huán)境保護中走在前列，在當?shù)芈男猩鐣媛氊?，通過實實在在的行動來展示出中國電力企業(yè)的公益形象。

參考文獻

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