王琦

企業(yè)是農(nóng)業(yè)對外投資的主體。通過對我國對外農(nóng)業(yè)投資存量排名前100位企業(yè)的跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的投資路線與“一帶一路”倡議高度契合，大型跨國企業(yè)的國際影響力不斷提升，高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈布局。

抓好“關鍵少數(shù)”對于推動中國農(nóng)業(yè)走出去具有重要意義。中國農(nóng)業(yè)對外投資存量排名前100位的企業(yè)投資規(guī)模呈現(xiàn)出不同梯次，前10家企業(yè)投資存量占排名前100位企業(yè)的65%，前50家企業(yè)占比達90%。同時，企業(yè)的海外投資國際化進程加快。光明食品集團遵循成為全球性食品企業(yè)的戰(zhàn)略目標，完成了歐洲、澳洲和東南亞三大區(qū)域的國際化布局，在澳、新、英、法、意等發(fā)達國家收購了8家企業(yè)，力爭將優(yōu)質產(chǎn)品供應在全世界的貨架上，彰顯中國企業(yè)的實力、智慧和擔當。

51%的企業(yè)投資“一帶一路”沿線國家，投資占比76%。從投資規(guī)模和企業(yè)數(shù)量上看，亞洲是排名前100位企業(yè)投資最集中的區(qū)域，對俄羅斯的投資占整個歐洲的一半以上；企業(yè)對外農(nóng)業(yè)投資的區(qū)域集中度較高，印度尼西亞、泰國、老撾、柬埔寨等東南亞國家、俄羅斯、中亞5國等“一帶一路”沿線國家因其資源、地理、人文和政治經(jīng)濟等優(yōu)勢成為熱點?！耙粠б宦贰背h的三條主線中，排名前100位企業(yè)在南線的投資最為強勢，北線相對薄弱，南線投資覆蓋率達到82%。廣東省廣墾橡膠集團積極響應“一帶一路”和農(nóng)業(yè)走出去，被中國—東盟商務理事會授予“中國走進東盟十大成功企業(yè)”榮譽稱號。

國有企業(yè)實力強，民營企業(yè)數(shù)量多，非農(nóng)企業(yè)異軍突起。從企業(yè)性質看，排名前100位企業(yè)中民營企業(yè)數(shù)量占據(jù)絕對優(yōu)勢，但國有企業(yè)和民營企業(yè)的總體投資規(guī)?；境制健Ｃ駹I企業(yè)的數(shù)量是國有企業(yè)的近5倍，平均投資規(guī)模僅為國有企業(yè)的七分之一。國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)資金實力較強，通過直接投資和并購投資，在全球范圍內構建完整的產(chǎn)業(yè)鏈、全面融入價值鏈分配，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)上中下游的控制力。從行業(yè)類別看，非農(nóng)企業(yè)對外投資流量占排名前100位企業(yè)的61%，上升勢頭強勁。

60%的企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，國際競爭力不強。從投資鏈條看，排名前100位企業(yè)在境外投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金占比達64.5%，主要種植水稻、玉米、小麥等糧食作物和棉花、大豆、天然橡膠等經(jīng)濟作物。國際四大糧商的一個共同點是企業(yè)具有明確的產(chǎn)業(yè)鏈定位，按照產(chǎn)業(yè)分工在全球布局。而排名前100位企業(yè)大多仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品收儲、流通、定價、銷售等能夠產(chǎn)生較高附加值的關鍵環(huán)節(jié)缺乏有效掌控，國際市場話語權和資源配置力較弱。作為全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈體系中的“后來者”，面對已運行多年的全球農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)產(chǎn)品市場和利益分配格局，農(nóng)業(yè)走出去排名前100位企業(yè)任重而道遠。

農(nóng)業(yè)走出去總體形勢向好，“一帶一路”沿線將持續(xù)升溫。當前，全球對外農(nóng)業(yè)投資在經(jīng)濟復蘇乏力、逆全球化思潮的影響下略顯疲軟，而中國農(nóng)業(yè)走出去正以遠高于其他行業(yè)的增速快速發(fā)展。世界經(jīng)濟恢復可期，對資本的需求將進一步擴大。我國農(nóng)業(yè)走向全球的經(jīng)濟環(huán)境和農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境實質利好。排名前100位企業(yè)中，超過一半的企業(yè)有明確的未來投資計劃，目標國家仍然以印度尼西亞、緬甸、老撾和俄羅斯等“一帶一路”沿線國家為主，東南亞和歐洲是主要的投資聚集地。農(nóng)業(yè)走出去正迎來前所未有的機遇期。

參與全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈構建將是大趨勢。近年來，農(nóng)業(yè)走出去排名前100位企業(yè)跨國并購量額齊增，“買全球、賣全球”格局初現(xiàn)。然而大多數(shù)企業(yè)在全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈體系中的分工定位尚不明確，甚至完全游離于體系之外。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的升級和重組是全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)要積極參與、構建、整合并逐步掌控產(chǎn)業(yè)鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈長度，擴展產(chǎn)業(yè)鏈寬度，增加產(chǎn)業(yè)鏈厚度，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后高度融合的協(xié)同效應，用全球化思維、市場化手段參與國際競爭合作，全面提升農(nóng)業(yè)走出去企業(yè)的國際競爭力。

優(yōu)勢資源向大型企業(yè)聚集，少數(shù)跨國公司扮演重要角色。未來農(nóng)業(yè)競爭，歸根結底是農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的競爭。歐美等發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)企業(yè)特別是一些跨國公司憑借資金實力、技術壟斷和市場控制力，掌握了大量優(yōu)勢資源。據(jù)統(tǒng)計，杜邦、孟山都、先正達三家跨國公司控制著世界50%以上的種子市場，六家農(nóng)藥公司控制著76%的市場，四大糧商壟斷國際糧食市場。中糧集團、雙匯集團、光明食品集團等我國大型跨國公司也在國際舞臺上扮演著越來越重要的角色。隨著經(jīng)濟一體化進程加快，這種趨勢不僅不會減弱，反而會不斷加強，將深刻地影響全球農(nóng)業(yè)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)走出去模式創(chuàng)新將成為新要求。跨國農(nóng)業(yè)投資成為國際社會及東道國日益重視的問題，世界糧食安全委員會、FAO和OECD等均制定了相關指南、規(guī)范等，對農(nóng)業(yè)走出去的影響進行評估。在此背景下，對外農(nóng)業(yè)投資有兩個趨勢，一是政府通過支持企業(yè)以跨國并購而非綠地投資的方式進入東道國，降低新建企業(yè)面臨的各類風險。二是外資更傾向于采取與東道國本地企業(yè)或農(nóng)戶進行合作的方式進入市場，開展多雙邊合作經(jīng)營。這就要求企業(yè)在走出去過程中注重模式創(chuàng)新，在趨緊的國際投資規(guī)則下實現(xiàn)走出去。endprint