代文峰

（三亞學(xué)院，海南 三亞 572022）

隨著CBA（中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽）職業(yè)化、市場化、商業(yè)化的不斷發(fā)展和完善，運動員的競技水平逐漸提高，各球隊間的爭奪也越來越激烈，比賽的觀賞性也達到了辦賽以來前所未有的高度。然而從聯(lián)賽成立至今，由于裁判員的誤判、漏判、錯判等原因造成的比賽中斷及賽場騷動等不和諧的場景層出不窮。CBA聯(lián)賽裁判為何總被推上風(fēng)口浪尖，究其根源，是裁判由“業(yè)余”向“職業(yè)”轉(zhuǎn)化進程過慢。體育比賽中，裁判代表著公平與正義的第三方，不僅能直接影響比賽走勢，甚至制約聯(lián)賽發(fā)展水平。為了促使我國籃球運動的發(fā)展，CBA已經(jīng)向職業(yè)化方向進行全面改革，裁判作為聯(lián)賽的一部分，在改革中必須被重視，也應(yīng)被提上改革日程。2017—2018賽季CBA在裁判方面已做出改革，建立了錄像回放中心和實行了裁判分級制度。雖然在裁判職業(yè)化改革中邁出了艱難的一小步，但對CBA的發(fā)展應(yīng)該能起到助推器的作用，而不是改革路上的絆腳石。本文分析CBA裁判職業(yè)化中的影響因素及重要程度，以期為我國體育職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展和CBA改革提供理論依據(jù)與合理化建議。

1 影響CBA裁判職業(yè)化的主要因素

對問卷數(shù)據(jù)進行KMO檢驗和巴特利特球形檢驗，KMO值為0.788（接近1），巴特利特球形檢驗相伴概率Sig.為0.000（＜0.01），因此認為問卷數(shù)據(jù)非常適合因子分析。

采用方差最大正交旋轉(zhuǎn)方法進行因子旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)后構(gòu)成因子變量的特征值、方差貢獻率、累計方差貢獻率如表1，旋轉(zhuǎn)后2個公共因子反映了原變量指標62.541的信息。從表2取因子載荷系數(shù)絕對值最大的指標進行命名，得出因子命名表3。

表1 主成分因子提取結(jié)果

表2 旋轉(zhuǎn)后因子載荷矩陣

表3 影響廣州市籃球競賽表演市場現(xiàn)實消費者消費行為的因子篩選命名表

1.1 物質(zhì)因子（F1）：CBA推進裁判職業(yè)化中最重要的影響因素

物質(zhì)因子主要有保證裁判員在執(zhí)裁過程中更加公正、公平并使比賽更加流暢、和諧高新科技的硬件設(shè)施；在FIBA籃球規(guī)則基礎(chǔ)上有無細化適合CBA比賽的判罰標準；裁判員待遇。

有數(shù)據(jù)顯示，CBA、WCBA裁判員在以往部分比賽中“誤判平均總次數(shù)在4次以上，誤判的總比率超過5%。較多、較重誤判的場次占41.67%，是高競爭度比賽的62.5%”。 出現(xiàn)如此之高的誤判率，除了裁判員的執(zhí)裁能力和水平等主要因素之外，還受硬件設(shè)施的不完備所導(dǎo)致。與NBA（美國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽）相比，CBA應(yīng)用錄像回放系統(tǒng)進行輔助判罰等技術(shù)較晚且少，在2017—2018賽季前挑戰(zhàn)錄像回放還需要有一定的附加條件，而NBA在逐年增加并允許裁判員啟用錄像回放系統(tǒng)進行輔助判罰。本賽季開始CBA才建立錄像回放中心，而NBA本賽季開始已經(jīng)升級回放系統(tǒng)，回放鏡頭從目前的75～80個增加到250個，還原賽場的真實性并緩和教練員、隊員及觀眾對裁判員有質(zhì)疑的判罰求證過程中所產(chǎn)生的矛盾。雖然CBA本賽季開始建立了錄像回放中心并引入了全新的技術(shù)統(tǒng)計系統(tǒng)和精準計時系統(tǒng)，但從現(xiàn)場比賽的實際效果看，應(yīng)用的成熟度還處于非常低的水平。為了加快CBA裁判職業(yè)化改革的步伐，在比賽的判罰中應(yīng)更多地應(yīng)用新科技等硬件設(shè)施，給觀眾呈現(xiàn)真實、完整、公正、準確的高水準職業(yè)籃球聯(lián)賽。

CBA一直都是采用FIBA制定的最新籃球裁判法，但其中對一些犯規(guī)和違例的判罰在尺度上的規(guī)定還是不夠明確，臨場裁判沒有細化的參照標準，所以很難“拿捏”準。我們反觀NBA裁判對防守犯規(guī)的界定：如果防守隊員的動作導(dǎo)致進攻隊員速度、方向、頻率及平衡被改變時就可以吹侵人犯規(guī)了。這樣的細化或者是多維度對裁判法的解讀，讓臨場裁判在執(zhí)法時有了明確的判罰標準。同樣，CBA裁判在參照FIBA制定的籃球裁判法的同時，應(yīng)該制定統(tǒng)一的、多維度的判罰標準和細則。

CBA裁判如果實現(xiàn)職業(yè)化，裁判員作為一個經(jīng)濟人存在于社會群體中，無一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)得以保障，裁判員終日為生計疲于奔波，無法保證裁判員全心地投入到執(zhí)法工作中，也不利于裁判員隊伍的穩(wěn)定。CBA裁判員待遇雖然每個賽季都有所不同，但每個賽季裁判員收入都是和執(zhí)裁的場次掛鉤的。目前極少數(shù)的“半職業(yè)化”裁判員能執(zhí)裁場次較多，每人可執(zhí)法20多場，每場的津貼2 500元，另外每10輪根據(jù)表現(xiàn)有績效獎金，一個賽季總的收入在10萬元左右。CBA“半職業(yè)化”裁判員當(dāng)前的收入與其他“業(yè)余”裁判相比，相對較高，但與他們的期望和較成熟聯(lián)賽的職業(yè)裁判收入相比，相差甚遠。提高裁判員待遇，“高薪養(yǎng)廉”也能杜絕“腐敗”球的發(fā)生。

1.2 制度因子（F2）：CBA推進裁判職業(yè)化中次重要的影響因素

CBA聯(lián)賽雖然已經(jīng)歷20多個賽季，各方面都全速向職業(yè)化推進，但裁判管理制度方面基本沒有發(fā)生本質(zhì)性改變。2014—2015賽季中國籃協(xié)根據(jù)以往賽季比賽執(zhí)裁情況，綜合考慮各方面因素選拔出18名裁判員作為首批“半職業(yè)化”管理的裁判員進行嘗試。然而，從實施后2個賽季的狀況看，除了稱呼上的變化，性質(zhì)上并沒有發(fā)生向“職業(yè)化”轉(zhuǎn)變的革命性變革?？v觀NBA發(fā)展歷程，從1946年成立到1961年真正形成職業(yè)裁判，并成立職業(yè)裁判聯(lián)合會，用了15年的時間。CBA聯(lián)賽裁判管理制度改革為何如此之慢，根本原因是我國各聯(lián)賽中裁判基本都是“業(yè)余”組成的，通常在賽前幾個月成立聯(lián)賽組織委員會下屬的裁判組，裁判組又是由籃管中心競賽部負責(zé)人和中國籃協(xié)裁委會部分副主任組成。目前中國籃球最高管理部門有2個：一個是中國籃球協(xié)會，另一個是籃球運動管理中心，兩者實質(zhì)是“兩塊牌子，一套人馬”。這樣就造成了一種“業(yè)余”主管部門管理“業(yè)余”裁判的管理制度的局面，因此，現(xiàn)行的裁判管理制度已經(jīng)無法滿足CBA聯(lián)賽發(fā)展的要求，明顯滯后。

隨著CBA職業(yè)化不斷發(fā)展和完善，當(dāng)前“業(yè)余”的裁判制度已經(jīng)不能滿足聯(lián)賽發(fā)展和社會的要求，急需職業(yè)裁判制度的形成。2017—2018賽季CBA聯(lián)賽71名裁判員中絕大部分都是體制內(nèi)人員，包括教師、體育部門干部、軍人和其他從業(yè)人員。本賽季新聞發(fā)布會上姚明介紹了新賽季的一些變化，其中裁判員根據(jù)執(zhí)法表現(xiàn)分為5檔，考核成績過低者將被取消執(zhí)法資格。這樣的規(guī)定雖然對裁判員有一定的約束，但不會影響他們的職業(yè)，因為他們都有自己的本職工作，裁判只是“兼職”而已。我們可以借鑒最為成熟的職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展成果，如NBA在1961年成立了裁判員聯(lián)合會，裁判員逐漸放棄本職工作成為職業(yè)裁判。只有這樣才能對裁判員進行有效管理，規(guī)范培養(yǎng)、選用、監(jiān)督、激勵等方面機制，促進職業(yè)裁判制度的形成。

1.3 培訓(xùn)選拔因子（F3）：CBA推進裁判職業(yè)化中第三重要的影響因素

我國到目前為止沒有一套完整的籃球裁判員培養(yǎng)體系，大部分是高校學(xué)生、教師和極少部分社會人員，出于對籃球裁判工作的愛好，從最低等級或者現(xiàn)有級別基礎(chǔ)上逐一往高一級的等級進行報考。我國《裁判員技術(shù)等級制度》中規(guī)定：籃球裁判員技術(shù)等級分為三級、二級、一級、國家級、國家A級及榮譽級。國際級籃球裁判員需經(jīng)國際籃球聯(lián)合會考核批準。其中三級、二級、一級裁判晉級培訓(xùn)時間短、內(nèi)容少甚至是自學(xué)形式來應(yīng)對考試，而且考試內(nèi)容單一、形式簡單，對臨場執(zhí)裁經(jīng)驗的積累也沒有具體硬性規(guī)定。通過這樣的簡單形式所獲得的同一水平的裁判等級就會造成裁判員執(zhí)裁能力有很大差異，執(zhí)裁理念參差不齊，阻礙后期向更高一級的裁判等級晉升，所以在很長一段時間內(nèi)很難培養(yǎng)出適應(yīng)CBA聯(lián)賽發(fā)展要求的高等級、執(zhí)裁能力較強的裁判員數(shù)量。

CBA裁判員都是由主辦單位從當(dāng)年在中國籃協(xié)注冊的國際級和國家A級裁判員中選拔。由于目前我國尚未建立完善的裁判員評價體系及監(jiān)督機制，在CBA裁判選拔程序及要求過程中只注重裁判員等級，而無法對裁判員執(zhí)裁能力進行科學(xué)有效的評價，只是在聯(lián)賽開賽前進行裁判員培訓(xùn)、考試，因此很難保證所選拔的裁判員能夠完全勝任本賽季的執(zhí)裁工作。

CBA聯(lián)賽委員會委員、裁判辦公室負責(zé)人陳夢熊在2015年談裁判“半職業(yè)化”改革中提到了裁判員培訓(xùn)職業(yè)化。陳夢熊著重提出的是“高端培訓(xùn)”，主要是針對當(dāng)前在CBA、WCBA等高水平賽事從事執(zhí)裁的裁判員在休賽期的培訓(xùn)，而忽略了初級裁判員后備人才的培養(yǎng)。裁判員人才的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)、科學(xué)、循序漸進的過程，執(zhí)裁能力和水平是在“實戰(zhàn)”中逐步培養(yǎng)起來的。CBA發(fā)展至今沒有制定明確的裁判員選拔機制，現(xiàn)行的選拔辦法過于簡單、門檻低、主觀意愿大。NBA作為當(dāng)前水平最高的籃球職業(yè)聯(lián)賽，對裁判的選拔有極高的要求，一切從職業(yè)角度來優(yōu)中選優(yōu)。有潛力的年輕裁判被NBA選中后將獲得系統(tǒng)的培訓(xùn)，再通過多輪考核后才能進入NBDL或WNBA執(zhí)裁，然后進行長達多年的跟蹤考量，最后才能進入NBA賽場。參照國際上更高水平的職業(yè)聯(lián)賽裁判培訓(xùn)、選拔機制，職業(yè)化已是CBA裁判培訓(xùn)、選拔的必然趨勢。

2 結(jié)論與建議

2.1 結(jié) 論

2.1.1CBA裁判職業(yè)化是適應(yīng)CBA全面改革的必然要求，是營造和諧賽場氛圍的關(guān)鍵因素。

2.1.2影響CBA裁判職業(yè)化的因素有：物質(zhì)基礎(chǔ)、裁判管理制度、裁判人才培養(yǎng)與選拔方式。

2.2 建 議

2.2.1國家相關(guān)職能部門和團體機構(gòu)應(yīng)該重視裁判職業(yè)化的改革和建設(shè)。

2.2.2更多高新科技設(shè)施的應(yīng)用、細化裁判法、提高裁判員待遇使物質(zhì)基礎(chǔ)得到保障，改革裁判員管理制度，豐富裁判人才培養(yǎng)及選拔的科學(xué)方式。