摘 要 在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大眾創(chuàng)業(yè)的背景下，隨著技術(shù)的升級和受眾需求的變化，自媒體領(lǐng)域內(nèi)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)模式也變得更加多樣，各種短視頻也在“移動化、社交化、碎片化”的需求下順勢而生，發(fā)展壯大。文章結(jié)合自媒體發(fā)展現(xiàn)狀，從受眾需求和內(nèi)容變現(xiàn)模式，以及自媒體時代的視聽傳播等方面探究自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展途徑。

關(guān)鍵詞 自媒體;視聽傳播;內(nèi)容創(chuàng)業(yè);可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）23-0062-02

1 研究背景

21世紀是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的時代，隨著技術(shù)不斷革新，我國的網(wǎng)絡(luò)媒體環(huán)境發(fā)展逐漸成熟，進而促成了新媒體的誕生。據(jù)我國第42次全國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告顯示，截至2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模為8.02億，較2017年末增加3.8%，互聯(lián)網(wǎng)普及率達57.7%。在這之中，手機網(wǎng)民規(guī)模達7.88億，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群的占比達98.3%，移動互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)地位進一步強化。值得注意的是，有數(shù)據(jù)顯示，我國已有74.1%的網(wǎng)民使用短視頻應(yīng)用。

不論是在自媒體還是在網(wǎng)絡(luò)視頻的大格局中，視頻自媒體在如今都是一種獨特的存在。相比于常見的圖文，視頻的形象化表達能更直接地觸動受眾的感官，滿足人們視覺、聽覺、心理等多方面的需求。傳統(tǒng)的視頻制作成本高、技術(shù)門檻高，令很多人望而卻步。而如今的移動端短視頻則大大降低了門檻和成本，僅需要一部智能手機和一個短視頻App就能完成視頻的拍攝和分享。目前，這些視頻自媒體平臺以“輕視頻”的方式，轉(zhuǎn)化原有資源，實現(xiàn)著社群經(jīng)濟和內(nèi)容變現(xiàn)。

2 研究目的

2003年7月，美國新聞學(xué)會媒體中心發(fā)布了由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯(lián)合提出的“We Media（自媒體）”研究報告，“自媒體”就此走入了大眾的視野。如今“自媒體”平臺越來越多，就國內(nèi)而言，除了微信、微博等老牌自媒體平臺外，各種視頻、音頻自媒體平臺也在不斷涌現(xiàn)。但與此同時，自媒體平臺所帶來的信息碎片化、信息混雜化等一系列問題也在逐漸暴露出來。

如今，并不是內(nèi)容足夠博人眼球就一定能獲取盈利，相反，嘩眾取眾的內(nèi)容常常會引起人們的反感。自媒體時代，也是個“內(nèi)容為王”的時代，什么樣的內(nèi)容是自媒體人應(yīng)該做的，自媒體又如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這將是個不得不探討的問題。而本文主要探討的，是自媒體時代下，結(jié)合視聽傳播的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展途徑，簡言之，便是視頻自媒體的發(fā)展路徑。

3 受眾需求分析

通過對自媒體主要受眾的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，隨著自媒體平臺中關(guān)注、推薦功能的普遍使用，“社群”這一概念更加凸顯，擁有自己品牌力量的自媒體更加受到廣泛的關(guān)注，在社群媒體這一概念上，它更加強調(diào)的是自媒體本身的所帶來的影響力，從而帶來廣泛性的傳播，而在網(wǎng)絡(luò)這個超大范圍的空間內(nèi)，自媒體要想在市場上有一席之地就必須找到自己的定位，拿出有價值的內(nèi)容來留住受眾，不符合這個時代潮流的事物，必然會被淘汰。縱然當(dāng)下我們常說“眼球經(jīng)濟”，但是隨著大眾日益對于美好生活的需要，當(dāng)下自媒體提升自我內(nèi)涵、打造自我品牌也是十分重要的一點，最終能夠留下受眾的還是那些真正具有實質(zhì)性的、嚴謹?shù)挠植皇?chuàng)意的內(nèi)容，擁有了這樣極具內(nèi)容含量的內(nèi)容，形成自己的社群媒體也會更加容易。而在內(nèi)容傳播方面，受眾往往會更偏愛于具有強烈話題性、引發(fā)受眾共鳴的內(nèi)容，這些內(nèi)容相比虛假信息、標題黨所帶給受眾的“失望情緒”，更能有力的打造自身自媒體的品牌與形象，贏得受眾長久的關(guān)注。

近兩年來，圖文類自媒體發(fā)展速度減緩，而視頻自媒體卻勢如破竹，迅速發(fā)展壯大。以目前最受歡迎的抖音為例，抖音是短視頻平臺中的黑馬，2016年9月上線，以音樂短視頻社區(qū)的定位迅速引爆了行業(yè)市場。既然稱作社區(qū)，那它的社交分享性就是一大重點，在滿足了人們的分享欲的同時，也在短時間內(nèi)滿足了人們對形象化內(nèi)容的需求。除了這一點，它的成功還在于背后強大的資本和算法技術(shù)支持，以及沉浸式的體驗感。

由此看來，短視頻之所以能迅速搶占市場，其很大部分原因就在于它的信息密度大、收視成本低、傳播速度快，將用戶的碎片化時間有效運用起來的同時，契合了用戶單位時間獲取內(nèi)容信息密度更高的訴求。

4 視頻自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)模式及可持續(xù)發(fā)展途徑探索

當(dāng)前的視頻自媒體按內(nèi)容可以分為兩類，一類是知識分享類，另一類是生活分享類。知識分享類，顧名思義，即指那些通過視頻分享專業(yè)知識的自媒體。生活分享類，主要是以視頻為媒介向人們展示生活、提供生活服務(wù)與指導(dǎo)的自媒體。在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)模式上，知識分享類自媒體多依靠知識付費、內(nèi)容打賞、電商來創(chuàng)收，而生活分享類，更多的是依靠廣告和流量變現(xiàn)。

近兩年來，短視頻備受青睞，多方巨頭的大量資本投入使其迅速崛起。而隨著各大平臺的發(fā)展，平臺對短視頻創(chuàng)作者的補貼逐漸收攏，繼續(xù)依靠平臺紅利、“眼球經(jīng)濟”、植入硬廣告來支撐短視頻的內(nèi)容運營已不再是長久之計。與此同時，自媒體的許多問題也暴露了出來。

一是內(nèi)容同質(zhì)化越來越嚴重，多以引人眼球的低質(zhì)量為主，變現(xiàn)能力有限。

二是監(jiān)管滯后，責(zé)任意識有限，相對于傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者，自媒體運營者在內(nèi)容把關(guān)上要寬松得多，這之中既有互聯(lián)網(wǎng)隱匿性的原因，也可能是心懷僥幸。

三是創(chuàng)新難度日益增大，隨著內(nèi)容越發(fā)越少，創(chuàng)新難度也就日益加大。

四是市場定位模糊，發(fā)展方向難以確定。

基于這些問題，在此對其可持續(xù)發(fā)展進行探索。

1）挖掘需求——精準定位，專業(yè)化、垂直化創(chuàng)作內(nèi)容。當(dāng)受眾的使用習(xí)慣逐漸養(yǎng)成之后，“眼球經(jīng)濟”的效用就不再明顯。雖然內(nèi)容數(shù)量猛增，但收益卻十分有限。如今是一個追求個性的時代，不同的人群所涉獵的領(lǐng)域不同，感興趣或是關(guān)注的點也不同。所以，與其在大包圍圈中像無頭蒼蠅一樣亂竄，倒不如挖掘受眾需求，精準定位，針對特定人群專業(yè)化、垂直化創(chuàng)作內(nèi)容，使得內(nèi)容創(chuàng)造從UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）模式逐步向PGC（專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)）模式進行升級。

2）擔(dān)起責(zé)任——強化責(zé)任意識，把自身當(dāng)作“把關(guān)人”。自媒體平臺的內(nèi)容質(zhì)量之所以參差不齊，很大程度上是因為缺失“把關(guān)人”。自媒體時代，人人都是媒體，社會草根群體獲得了前所未有的話語權(quán)。這種話語權(quán)在方便人們發(fā)聲的同時，也在一定程度上影響了信息的真實性和客觀性，從而影響了自媒體的公信力，制約了其發(fā)展。

自媒體沒有傳統(tǒng)媒體中的“把關(guān)人”，沒有嚴密的審核制度，許多運營者也并沒有傳媒相關(guān)的專業(yè)背景，因此才更需要強化責(zé)任意識，需要運營者把自身當(dāng)作“把關(guān)人”，對社會和他人負責(zé)。

3）利用流量——創(chuàng)新廣告方式。賣廣告雖然是一種較為低效的變現(xiàn)方式，但它的作用往往也是最直中要害的。所以，創(chuàng)新廣告方式也不失為一條可行之路，尤其是對于那些流量積累豐富的賬號來說，更是如此。如今的人們很反感簡單直接的硬廣告，但卻不排斥曲線救國的軟廣告。以“一條”為例，它推送的視頻內(nèi)容大多為軟廣告，粉絲依然很多。原因就在于它的內(nèi)容少有枯燥的產(chǎn)品、品牌或企業(yè)的介紹，而是側(cè)重于人文關(guān)懷，將廣告與生活美學(xué)相結(jié)合，將廣告信息和生活的感悟緊緊聯(lián)系在一起，這極大地削弱了其動機性，并引起了受眾的共鳴。

隨著智能設(shè)備的日益普及，成為自媒體的門檻越來越低，“草根”自媒體人將會越來越多，“自媒體”時代還將繼續(xù)。當(dāng)下，要想運營好自己的自媒體平臺，運營者就必須在內(nèi)容和運營方式上找到突破口，不斷豐富自我，打造具有時代屬性的內(nèi)容，適當(dāng)迎合受眾，在自己努力打造個人品牌時也能夠去獲取更多的資金利益，讓自己走到隊伍前面，去迎接屬于自媒體時代的浪潮。

自媒體是未來媒體的發(fā)展方向之一，也是近年來的一個研究熱點，筆者雖然對其可持續(xù)發(fā)展路徑進行了一定探索，但深度和廣度都有待加強，日后也將持續(xù)關(guān)注，積極探索，爭取做出更有深度的研究。

參考文獻

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作者簡介：肖佳宜，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)。