祝鎮(zhèn)東

[摘 要] 隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)不斷研發(fā)和推出相應(yīng)的機(jī)器人。會(huì)計(jì)行業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，將人工智能引進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作當(dāng)中，大大提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算和編制報(bào)表等財(cái)務(wù)工作效率，加上會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的取消，傳統(tǒng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員崗位需求將受到嚴(yán)重沖擊。從財(cái)務(wù)機(jī)器人的使用對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才所帶來(lái)的影響出發(fā)，多角度闡述傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)機(jī)器人普及化到來(lái)之前應(yīng)當(dāng)努力的方向，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員提供借鑒建議和意見(jiàn)。未來(lái)財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展，將是“財(cái)務(wù)信息+人工智能”的時(shí)代，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員必須轉(zhuǎn)變思想、提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平，變革會(huì)計(jì)人員教育體制，向管理會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型，由單一型向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)機(jī)器人；傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員；管理會(huì)計(jì)人才；應(yīng)對(duì)措施

[中圖分類號(hào)] F233 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-6043（2018）02-0131-02

2017年5月10日，“德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人”重磅消息來(lái)襲，幾乎所有財(cái)會(huì)人員頓時(shí)陷入了擔(dān)憂和迷茫之中，尤其是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員而言。同年9月12日，人社部發(fā)布第〔2017〕68號(hào)文件公布會(huì)計(jì)從業(yè)資格證將于2017年11月5日正式取消，自此會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)相關(guān)工作崗位時(shí)可不作為準(zhǔn)入門檻。作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員如何應(yīng)對(duì)發(fā)生的變化，掙脫和掌控“財(cái)務(wù)機(jī)器人”，這就需要不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，由傳統(tǒng)型會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)向管理型會(huì)計(jì)人才。

一、研究背景

（一）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)分析

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域中會(huì)計(jì)人員所從事的崗位職責(zé)大多表現(xiàn)為核算和監(jiān)督，加上傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員自身業(yè)務(wù)水平的限制，缺少對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理和決策的話語(yǔ)權(quán)。在我國(guó)，中小企業(yè)數(shù)量占比較高，這些企業(yè)往往較少擁有管控整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的管理人才。另外，目前會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)人員基數(shù)大，尤其是以高校為主，所培養(yǎng)出來(lái)的人才與企業(yè)實(shí)際需求差距較大，高端管理會(huì)計(jì)人才匱乏，進(jìn)一步導(dǎo)致我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員呈現(xiàn)“既多又少”的結(jié)構(gòu)性現(xiàn)象。長(zhǎng)期以往，未來(lái)時(shí)代的變化會(huì)計(jì)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)將由管理型人才取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的工作將由“財(cái)務(wù)機(jī)器人”取締。

（二）財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生

所謂“財(cái)務(wù)機(jī)器人”是指在財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)機(jī)器人流程自動(dòng)化的應(yīng)用，是人工智能時(shí)代下的衍生產(chǎn)物。隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，要求我國(guó)各行各業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際事業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生便順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展要求。財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的需求，在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督基礎(chǔ)上更加豐富財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容。

二、財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的影響

在人工智能時(shí)代下產(chǎn)生的“財(cái)務(wù)機(jī)器人”，正不斷改變著財(cái)會(huì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的負(fù)面影響無(wú)可厚非，其能夠“零失誤”的完成憑證錄入等重復(fù)會(huì)計(jì)核算工作，并且涉及收益分配、存貨管理等工作，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員需求量將會(huì)大幅度減少。但財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)更重要是給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

（一）人員需求結(jié)構(gòu)發(fā)生新變化

《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確指出，在“十三五”期間要大力擴(kuò)充中高級(jí)會(huì)計(jì)人才數(shù)量，完善會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)信息，高效、準(zhǔn)確地完成機(jī)械化會(huì)計(jì)核算工作，從這個(gè)層面上看勢(shì)必會(huì)削弱傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員地位，促使企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位的重新設(shè)置。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員工作崗位主要涉及到出納、核算和資金管理等，這些較為基礎(chǔ)的工作崗位將會(huì)由財(cái)務(wù)機(jī)器人取代，意味著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員需求量將大幅度減少，導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員失業(yè)或調(diào)整到新的工作崗位中。財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生在一定程度上也會(huì)催生新的會(huì)計(jì)人員需求，無(wú)論是自動(dòng)化機(jī)器人還是真實(shí)機(jī)器人，對(duì)于財(cái)務(wù)信息處理和財(cái)務(wù)機(jī)器人的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)都離不開(kāi)人，都需要依靠財(cái)務(wù)人員和相關(guān)人員之間的協(xié)調(diào)合作。自此，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員可以自我提升，使自身滿足財(cái)務(wù)和機(jī)器人操作兼具的復(fù)合型人才需求。

（二）機(jī)遇大于沖擊

與其說(shuō)財(cái)務(wù)機(jī)器人是與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員“搶飯碗”，不如說(shuō)財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員帶來(lái)的是另一種機(jī)遇。毋庸置疑，財(cái)務(wù)機(jī)器人若實(shí)現(xiàn)進(jìn)入成千上萬(wàn)個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域中，無(wú)疑是對(duì)整個(gè)行業(yè)的巨大變革。作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員如何在這一變革中“走出去”或“爬上去”，必須不斷根據(jù)現(xiàn)有資源提升自己的專業(yè)能力，往更高端的管理會(huì)計(jì)職業(yè)邁進(jìn)。財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作崗位的沖擊較大，但對(duì)于從事財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等高經(jīng)濟(jì)附加值的管理會(huì)計(jì)工作崗位沖擊較小，能夠更好地利用財(cái)務(wù)機(jī)器人分析的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)算和管理控制。因此，財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生帶給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的不應(yīng)當(dāng)只有負(fù)面影響，而應(yīng)該是給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員帶來(lái)努力的方向。

總之，信息化時(shí)代的到來(lái)，作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員必須提高自身的業(yè)務(wù)水平，把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，這樣財(cái)務(wù)機(jī)器人所產(chǎn)生的積極影響作用將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于沖擊所帶來(lái)的負(fù)面影響。

三、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)措施

未來(lái)財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展，將是“財(cái)務(wù)信息+人工智能”的時(shí)代。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員所面臨的時(shí)代壓力比以往任何時(shí)候都大，如何在這一時(shí)代變革中脫穎而出，是每位從事會(huì)計(jì)工作崗位的會(huì)計(jì)人員必須思考的一個(gè)問(wèn)題。但這一問(wèn)題的解決單靠會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變思想、提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要從制度上進(jìn)行變革，轉(zhuǎn)型職業(yè)發(fā)展方向。

（一）去除落后的會(huì)計(jì)思想

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思想表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員越老越吃香，主要依據(jù)其從事會(huì)計(jì)工作崗位時(shí)間長(zhǎng)短和資歷大小來(lái)判斷。新時(shí)代的到來(lái)，如果不接受新的變化和學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，越老反而越容易被淘汰。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員要順應(yīng)職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，拋棄賬房式的財(cái)務(wù)先生，告別傳統(tǒng)式的會(huì)計(jì)思想，形成順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的高端財(cái)務(wù)人員越老越吃香的思想。

（二）變革會(huì)計(jì)人員教育體制

隨著企業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能已不能滿足新時(shí)代企業(yè)發(fā)展要求，企業(yè)管理職能范圍不斷擴(kuò)大。財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能，但預(yù)測(cè)、決策、控制和考核評(píng)價(jià)等職能并未實(shí)現(xiàn)。加上會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的取消，進(jìn)一步要求會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行繼續(xù)教育時(shí)應(yīng)當(dāng)加大以上知識(shí)的學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教育中主要以會(huì)計(jì)核算、報(bào)表分析、會(huì)計(jì)實(shí)操等知識(shí)為重點(diǎn)，財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生要求作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將處理財(cái)務(wù)信息自動(dòng)化系統(tǒng)知識(shí)納入到新型會(huì)計(jì)人員的教育必修課當(dāng)中，使其成為復(fù)合型學(xué)習(xí)人才。endprint

（三）向管理會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型

新時(shí)代到來(lái)，作為財(cái)會(huì)人員需要轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員不應(yīng)只停留在簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作任務(wù)中，而應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)自身向管理決策型人才轉(zhuǎn)變。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，利用傳統(tǒng)財(cái)會(huì)資源幫助企業(yè)決策者作出專門決策，是會(huì)計(jì)人員所必須掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)。財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)把更多的注意力集中在提升自我能力方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、控制和考核評(píng)價(jià)等方面的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型是順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展要求，是未來(lái)會(huì)計(jì)人才需求的發(fā)展趨勢(shì)，更是未來(lái)的發(fā)展重要方向。

（四）由單一型向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變

無(wú)論是信息自動(dòng)化系統(tǒng)還是實(shí)物機(jī)器人，都離不開(kāi)人的參與，都是由人進(jìn)行開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和管理。財(cái)務(wù)機(jī)器人是財(cái)務(wù)信息自動(dòng)化處理系統(tǒng)，它的產(chǎn)生不僅僅只包括財(cái)務(wù)等相關(guān)信息的應(yīng)用，還應(yīng)當(dāng)是計(jì)算機(jī)知識(shí)的融合以及其他影響因素的參與。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人不應(yīng)當(dāng)只是加減乘除數(shù)學(xué)符號(hào)運(yùn)算者，還應(yīng)當(dāng)是計(jì)算機(jī)知識(shí)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域綜合知識(shí)運(yùn)用者，這就要求傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員需要由單一型向復(fù)合型技能人才轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)論

財(cái)務(wù)機(jī)器人是在會(huì)計(jì)信息化、人工智能化時(shí)代背景下產(chǎn)生，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的必然產(chǎn)物，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的影響深遠(yuǎn)。近期來(lái)看，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的影響不會(huì)太大，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，財(cái)務(wù)機(jī)器人勢(shì)必會(huì)取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位需求量將不斷下降，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員將面臨失業(yè)或調(diào)離會(huì)計(jì)崗位，未來(lái)的會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化。但財(cái)務(wù)機(jī)器人所帶來(lái)的負(fù)面影響是可以克服的，更多是為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造不斷成長(zhǎng)的機(jī)遇。要想不被時(shí)代所淘汰，作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)有審時(shí)度勢(shì)的能力，除了變革會(huì)計(jì)人員教育體制，還應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思想理念，形成新的會(huì)計(jì)思想。不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)，充分利用財(cái)務(wù)機(jī)器人得出的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)自身向管理決策型人才轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員除了學(xué)習(xí)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)努力豐富自身的計(jì)算機(jī)知識(shí)和拓展管理會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)研究，完成由單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，開(kāi)辟一條屬于自身良好發(fā)展的道路。

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[責(zé)任編輯：趙磊]endprint