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        流感過后 全科醫(yī)生培養(yǎng)再提速

        2018-02-26 17:18:02王麗
        民生周刊 2018年3期
        關(guān)鍵詞:基層培訓(xùn)

        王麗

        要提升全科醫(yī)生崗位吸引力,就要改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績效工資制度,增加全科醫(yī)生收入來源,這樣才能有更多年輕人愿意加入這個隊(duì)伍,促進(jìn)全科醫(yī)生量質(zhì)齊升。

        一場流感,暴露了我國基層醫(yī)療服務(wù)能力的短板。

        近日,國辦印發(fā)《關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機(jī)制的意見》(簡稱《全科醫(yī)生培養(yǎng)意見》),就健全適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的全科醫(yī)生培養(yǎng)制度和創(chuàng)新全科醫(yī)生使用激勵機(jī)制作出重要部署。

        1月25日,國務(wù)院新聞辦公室舉行新聞例會,邀請國家衛(wèi)生計生委副主任曾益新、教育部高等教育司司長吳巖、國家中醫(yī)藥管理局人事教育司司長盧國慧對上述意見進(jìn)行解讀。

        漲薪、擴(kuò)招、提職稱等舉措,使全科醫(yī)生培養(yǎng)迎來提質(zhì)提速新階段。

        契合需求

        對于此次席卷全國的流感疫情,按照我國醫(yī)療衛(wèi)生體系的設(shè)置,合理的就醫(yī)場景應(yīng)該是,家庭醫(yī)生建議簽約居民提前打疫苗,發(fā)病者留在社區(qū)或基層醫(yī)院解決,病情較重者轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院。

        《民生周刊》記者走訪北京多家三甲醫(yī)院,看到的現(xiàn)實(shí)圖景是,患者涌入大醫(yī)院呈此起彼伏之勢,多位醫(yī)生帶病堅持工作。這種現(xiàn)象說明,基層醫(yī)療服務(wù)水平不夠給力,家庭醫(yī)生“健康看門人”的作用發(fā)揮得還不充分。

        《全科醫(yī)生培養(yǎng)意見》就健全全科醫(yī)生培養(yǎng)制度和創(chuàng)新全科醫(yī)生使用激勵機(jī)制作出的重要部署,契合現(xiàn)實(shí)需求。

        “全科醫(yī)生體系最突出的問題是崗位吸引力不夠?!痹诶龝?,曾益新說。

        從職業(yè)發(fā)展上看,由于全科醫(yī)生薪酬待遇較低、職稱晉升較難、發(fā)展空間小等諸多困難,全科崗位還缺乏吸引力。

        曾益新稱,要提升全科醫(yī)生的崗位吸引力,就要改革完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績效工資制度,增加全科醫(yī)生的收入來源。這樣才能有更多的年輕人愿意加入這個隊(duì)伍,促進(jìn)全科醫(yī)生量質(zhì)齊升。

        在曾益新看來,要改革完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績效工資政策,就要按照習(xí)總書記“兩個允許”的要求,來核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績效工資總量,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生的工資水平,和當(dāng)?shù)乜h區(qū)級綜合醫(yī)院同等條件臨床醫(yī)生工資水平相銜接,并且,嘗試把家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(fèi)作為全科醫(yī)生的收入來源,鼓勵地方政府實(shí)施全科醫(yī)生特崗計劃,進(jìn)一步提高特崗津貼幅度等。

        待遇同等

        為了讓全科醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展空間更大,《全科醫(yī)生培養(yǎng)意見》提出,職稱晉升加大傾斜力度,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格的本科生可享受碩士研究生待遇,可以直接考中級職稱,到基層就業(yè)優(yōu)先納入編制管理,并且可以實(shí)施“縣管鄉(xiāng)用”或“鄉(xiāng)管村用”。

        從《全科醫(yī)生培養(yǎng)意見》實(shí)施尺度來看,對全科醫(yī)生待遇支持可謂空前。這取決于我國正在逐步建立的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式。

        2011年7月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》,明確提出培養(yǎng)全科醫(yī)生,并引導(dǎo)他們在基層執(zhí)業(yè)。

        《民生周刊》記者梳理發(fā)現(xiàn),國家培養(yǎng)全科醫(yī)生的模式有3種:一是開展“5+3”全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)劃培訓(xùn)。二是考慮到地區(qū)發(fā)展不平衡,國家為中西部農(nóng)村基層還培養(yǎng)了一批助理全科醫(yī)生培訓(xùn),即“3+2”。三是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

        吳巖介紹,過去5年,在全科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)方面,教育部與國家衛(wèi)計委、國家中醫(yī)藥局密切配合,打出了一套漂亮的組合拳,概括來說就是全覆蓋、補(bǔ)短板、提層次。

        全覆蓋是指在醫(yī)學(xué)生的教育上,全體醫(yī)學(xué)生在校期間都要接受全科醫(yī)學(xué)相關(guān)知識和能力的培養(yǎng)及培訓(xùn),為畢業(yè)后奠定基礎(chǔ)。

        補(bǔ)短板是從2010年開始,教育部聯(lián)合五部委啟動實(shí)施了“訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)教育”,為中西部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)4萬多名本科醫(yī)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)了中西部每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有一個本科學(xué)歷的全科醫(yī)生的目標(biāo)。

        提層次是從2012年開始,在招收全科醫(yī)學(xué)碩士研究生方面取得突破。

        實(shí)質(zhì)等效

        據(jù)國家衛(wèi)計委統(tǒng)計,截至2016年年底,經(jīng)過5年積累,我國注冊執(zhí)業(yè)的全科醫(yī)生共有20.9萬人,占執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的6.6%,每萬人口有全科醫(yī)生1.51人。

        按照《全科醫(yī)生培養(yǎng)意見》提出的2030年每萬人有5名全科醫(yī)生的目標(biāo),全國將有70萬名全科醫(yī)生。未來十余年,近50萬名全科醫(yī)生培養(yǎng)如何實(shí)現(xiàn)?

        對全科醫(yī)生教育培養(yǎng)再提速,曾益新主要從增量和存量兩個方面解讀。

        在增量方面,曾益新表示,要通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、助理全科醫(yī)生培訓(xùn)、訂單定向免費(fèi)培養(yǎng)、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、專碩研究生教育等多種途徑,擴(kuò)大全科醫(yī)生的培養(yǎng)規(guī)模。

        另外,還要通過加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)、基地建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格培訓(xùn)基地動態(tài)管理;繼續(xù)擴(kuò)大全科醫(yī)生特崗計劃的實(shí)施范圍,加大定向免費(fèi)培養(yǎng)和在崗人員繼續(xù)培訓(xùn),加大職稱政策的傾斜,加強(qiáng)貧困地區(qū)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。

        對于存量部分,則鼓勵二級以上醫(yī)院、三級醫(yī)院其他專科醫(yī)生,比如內(nèi)科、外科醫(yī)生,經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格后,增加全科醫(yī)學(xué)專業(yè)執(zhí)業(yè)范圍。

        如果說,全科醫(yī)生數(shù)量是全科醫(yī)生體系的保障,那么質(zhì)量就是基礎(chǔ)。吳巖認(rèn)為,全科醫(yī)生既要待遇相同,也要水平相當(dāng)。也就是水平要實(shí)質(zhì)等效,待遇要實(shí)質(zhì)等效。對于規(guī)培全科醫(yī)生跟碩士享有相同待遇,這是一個改革方向,要堅定不移地往前推進(jìn),但推進(jìn)過程中既要積極,又要穩(wěn)妥和有序。

        “全科醫(yī)生與內(nèi)科、外科醫(yī)生一樣,也是??漆t(yī)生?!?曾益新說,全科醫(yī)生是居民健康守門人,崗位在基層,是群眾身邊的健康衛(wèi)士。在崗位能力上,全科醫(yī)生與其他??漆t(yī)生不分伯仲,全社會要樹立尊重全科醫(yī)生觀念,關(guān)心和支持全科醫(yī)生的發(fā)展。endprint

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