葉思雨
(信陽師范學(xué)院 美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院,河南 信陽 464000)
廣告產(chǎn)業(yè)的SWOT分析,就是將廣告產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部能力(優(yōu)勢和劣勢)與外部環(huán)境(機(jī)會和威脅)各方面進(jìn)行綜合和概括的一種分析方法。
優(yōu)勢(Strength)。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣多樣化,同時(shí)產(chǎn)品競爭白熱化也迫使企業(yè)加大廣告投入,媒體集團(tuán)的出現(xiàn)加快了媒體資源優(yōu)化整合,中國廣告市場由稚嫩逐漸走向成熟。[1]高等院校重視廣告教育,為中國廣告產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了大批骨干力量,整體上提高了廣告從業(yè)人員的素質(zhì)。中國民族產(chǎn)業(yè)崛起,有力地推動了中國廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國的廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,但由于起步晚、底子差,廣告市場在國際上占比較小,與美國、德國等發(fā)達(dá)國家還有很大的差距。世界上先進(jìn)國家的平均水平是廣告經(jīng)營額占該國GDP的2.2%,我國廣告經(jīng)營額在GDP中所占的比重仍然偏低,僅占0.93%,中國廣告市場至少存在兩倍以上的增量空間。上下五千年的民族文化積累了深厚的文化底蘊(yùn),為廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供源源不斷的營養(yǎng)源泉,與中國消費(fèi)者息息相通、情感共鳴,助力中國的廣告業(yè)騰飛,形成中國本土廣告公司的核心競爭力。
劣勢(Weak)。廣告市場高度分散、弱小。我國廣告業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整合營銷傳播時(shí)期,僅憑單一的廣告?zhèn)鞑ナ侄我巡荒軐?shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo),廣告效果有限。媒體和廣告公司地位不平等,媒體主導(dǎo)市場,廣告公司依附于媒體;廣告主地位強(qiáng)勢,對媒體選擇更加挑剔,廣告公司競爭進(jìn)入白熱化階段,廣告行業(yè)狼煙四起。[2]但是廣告運(yùn)行與管理仍然比較混亂,不利于廣告公司塑造品牌形象。在整合營銷傳播時(shí)代背景下,廣告市場對廣告人員素質(zhì)要求更高,廣告創(chuàng)新人才匱乏。除此以外,中國廣告產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出不均衡的發(fā)展特征,東、西部差別很大,呈東強(qiáng)西弱的態(tài)勢。
機(jī)會(Opportunity)?!靶鲁B(tài)”背景下,[3]廣告業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈正相關(guān),國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為我國廣告業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。廣告業(yè)既屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè),又是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,具有高度的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略為廣告業(yè)的發(fā)展提供空間。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,廣告業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生重大變化,廣告業(yè)改變原先創(chuàng)意策略主導(dǎo),加速向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。廣告產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成要素——廣告媒介、廣告主、廣告受眾以及廣告公司都已經(jīng)處在全面的升級轉(zhuǎn)型和變革進(jìn)程之中。
威脅(Threat)。我國1978年實(shí)行改革開放,廣告市場重啟。2001年我國加入WTO以后,外資進(jìn)入我國廣告市場,憑借強(qiáng)大的技術(shù)、管理、資本和人力資源等優(yōu)勢,在華強(qiáng)力擴(kuò)張,擠壓本土廣告代理公司的生存空間,并對我國的媒介安全構(gòu)成威脅。
在整合營銷傳播時(shí)代,廣告創(chuàng)意貫穿廣告運(yùn)作的全過程。廣告公司發(fā)展面面俱到,喪失核心競爭力,“泛專業(yè)化”發(fā)展,主要原因在于廣告公司缺乏創(chuàng)意。民族企業(yè)的騰飛為廣告業(yè)提供了源源不斷的資金,優(yōu)秀的民族文化成為廣告創(chuàng)意取之不竭的文化源泉,技術(shù)的變革使廣告創(chuàng)意水平和制作能力大大提高,廣告創(chuàng)意表現(xiàn)日益豐富。
廣告公司的專業(yè)化發(fā)展,一是在廣告運(yùn)作領(lǐng)域,任何一個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)都可以高度專業(yè)化,廣告公司可以集中有限資源在某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)精耕細(xì)作,專門化發(fā)展,也可以選擇某一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)作為專攻領(lǐng)域,行業(yè)廣告代理高度專業(yè)化。廣告公司在轉(zhuǎn)型為整合營銷傳播代理機(jī)構(gòu)的過程中,作為核心整合企業(yè)的營銷傳播,它所需要的高度專業(yè)化就是廣告運(yùn)作必定成為其主導(dǎo)業(yè)務(wù)。
中國的廣告市場高度分散、弱小,很難應(yīng)對跨國集團(tuán)對我國廣告市場的沖擊,為改變這種不利局面,集團(tuán)化發(fā)展是必由之路。我國本土廣告公司絕大多數(shù)實(shí)行內(nèi)部一體化發(fā)展戰(zhàn)略,依靠自有資本方式緩慢發(fā)展。然而,面對外資廣告企業(yè)的沖擊,必須通過兼并、收購、聯(lián)合重組等方式,組建大型廣告集團(tuán)和營銷傳播集團(tuán),展開國際國內(nèi)競爭,加快股份制公司改造,進(jìn)行資本運(yùn)營。
總而言之,在數(shù)字化技術(shù)條件下,發(fā)展中國廣告產(chǎn)業(yè)必須以創(chuàng)意創(chuàng)新為核心,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,推進(jìn)廣告業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,走專門化、集群化、資本化和集約化之路。
[1]廖秉宜.中國廣告產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提升[J].廣告大觀,2009(02):51-52.
[2]張金海.中國廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新研究[J].中國媒體發(fā)展研究報(bào)告,2007(00):59-60.
[3]張金海,廖秉宜.中國廣告產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇與制度審視[J].廣告大觀,2009(01):21-22.