楊梅娣

摘 要：一直以來，共青團工作在國有企業(yè)工作中都占有重要地位。尤其在新的歷史時期，該項工作更是直接關(guān)系到國有企業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展前景。在今后的國有企業(yè)共青團工作中，既要保持住以往的工作成績，又要致力于工作方式上的創(chuàng)新，使共青團工作更好的適應(yīng)于新時期的各項要求，更加有效的推動國有企業(yè)的健康發(fā)展。本文首先分析了國有企業(yè)創(chuàng)新開展共青團工作的主要內(nèi)容及所遇到的困境問題，之后針對這些問題的改進措施進行了探索與研究，希望相關(guān)建議可以推動該項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新開展;新時期;國有企業(yè);共青團工作

在新的歷史時期，國有企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，必須加強對共青團組織工作的重視程度，把培養(yǎng)青年骨干納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中。在日常工作中，營造出一種積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動起全體青年團員的工作積極性與主觀能動性，讓工作狀態(tài)始終保持在最佳狀態(tài)，不斷為國有企業(yè)的健康發(fā)展增添新的活力。面對國有企業(yè)發(fā)展中遇到的各種新情況與新問題，不但凸顯出共青團工作的重要性，同時也對這項工作提出了更高的要求，需要相關(guān)工作人員投入更大的精力，對如何創(chuàng)新開展共青團工作進行潛心研究，使這項工作能夠更好的推動國有企業(yè)的健康發(fā)展。

一、國有企業(yè)共青團的主要工作內(nèi)容

國有企業(yè)共青團工作主要包括以下工作內(nèi)容：首先，共青團組織要關(guān)心青年團員的工作與生活，針對青年團員的思想障礙與心理負擔(dān)要進行及時有效的疏導(dǎo)，團組織與青年團員之間要保持緊密聯(lián)系，使每一名青年團員都能在團組織中獲得歸屬感，從而積極響應(yīng)團組織的各項號召，踴躍參加共青團組織的各項活動;其次，團組織要側(cè)重于培養(yǎng)青年團員的創(chuàng)新精神與責(zé)任意識。只有這樣，青年團員才能在企業(yè)遇到技術(shù)難點和管理瓶頸時積極獻策，在日常工作中時刻將企業(yè)利益放在首位，不計較個人得失，注重自我提升，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的智慧與力量;最后，在當(dāng)前的知識經(jīng)濟時代，團組織要多為青年團員提供學(xué)習(xí)先進知識與先進理念的機會，經(jīng)常性的開展培訓(xùn)班或者專家講座，促進青年團員綜合素質(zhì)及思想道德水平的提升，使他們具備較強的拼搏精神與社會責(zé)任感。

二、國有企業(yè)共青團工作中存在的困境問題

首先，由于受到市場經(jīng)濟的影響，當(dāng)代青年都比較注重物質(zhì)上的享受，關(guān)注個人利益上的得失，還有相當(dāng)一部分青年人缺乏足夠的責(zé)任意識，凡事習(xí)慣以自我為中心，不具備較強的團結(jié)協(xié)作能力與集體主義精神。這些問題給國有企業(yè)共青團工作的正常開展造成了極大的難度;其次，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)既面臨著較大的外部競爭壓力，同時又處于企業(yè)內(nèi)部改革與產(chǎn)業(yè)升級重要階段。這就要求國有企業(yè)盡快完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品研發(fā)等工作。而這些艱巨的任務(wù)在很大程度上需要依靠高素質(zhì)的中青年人才來完成，共青團工作則肩負培養(yǎng)中青年人才貢獻精神和創(chuàng)新精神的重要使命。只有具備了這些素質(zhì)，才能盡快幫助企業(yè)渡過難關(guān)，走上健康發(fā)展的軌道;此外，在當(dāng)前的全球經(jīng)濟一體化和互聯(lián)網(wǎng)時代，青年人的思維模式和行為標(biāo)準都發(fā)生了較大的變化。例如很多青年人在與他人溝通時都習(xí)慣借助微信、QQ這一類網(wǎng)絡(luò)聊天工具，購物基本上也依靠互聯(lián)網(wǎng)來完成。從表面上看，這種現(xiàn)代化的生活方式既方便又快捷，但卻減少了人們與外界接觸的機會。久而久之，就會導(dǎo)致人們溝通與表達能力的下降，這同樣會給共青團工作的有效開展帶來不利因素。面對以上不利因素，還要將企業(yè)中的青年團員培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬?，這不但是當(dāng)前國有企業(yè)共青團工作的重要使命，也是工作中的困難所在。

三、新時期國有企業(yè)共青團工作創(chuàng)新發(fā)展的對策

（一）加強共青團干部隊伍建設(shè)

這項工作主要從以下兩方面入手：首先，做好共青團干部選拔工作。共青團組織在日常工作中，要建立起科學(xué)的、嚴格的團干部選拔機制，將那些有思想、有覺悟、有責(zé)任心的優(yōu)秀青年團員吸納到團組織當(dāng)中來，同時不斷壯大和優(yōu)化共青團工作隊伍。針對新團干部，老團干部要給予耐心、細致的指導(dǎo)，本著負責(zé)任的態(tài)度指出他們工作的不足與問題，幫助他們快速成長，從而在共青團工作中發(fā)揮更加積極的作用;其次，建立起團干部輪崗培訓(xùn)機制。將團干部培訓(xùn)與黨政干部培訓(xùn)融合在一起，并且根據(jù)需要將部分團干部輸送到企業(yè)黨務(wù)、行政等崗位進行輪崗培訓(xùn)，甚至將表現(xiàn)突出的團干安排在重要崗位，使他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到快速成長，使青年骨干的力量得到不斷的壯大。

（二）盡快完善各項基礎(chǔ)性工作

在國有企業(yè)共青團工作中，主要包含以下幾項基礎(chǔ)工作：首先，完善企業(yè)激勵機制。以培養(yǎng)青年員工愛崗敬業(yè)、頑強拼搏、樂于奉獻的職業(yè)精神為出發(fā)點與落腳點，開展各種形式的評優(yōu)工作，例如設(shè)置“青年工作能手”、“青年優(yōu)秀員工”等先進稱號。通過這些手段來激，確保青年員工以最飽滿的熱情投身到本職工作當(dāng)中去;其次，強化思想政治工作。共青團組織要牢固樹立志為青年員工服務(wù)的意識，維護廣大青年員工的利益，為青年員工解決生活和工作中的各種困難，同時構(gòu)建起高效快捷的信息交流平臺，面向廣大青年團員進行正確的輿論引導(dǎo)，促進青年團員的健康成長;此外，健全共青團組織制度體系。主要包括明確共青團工作機制、制定共青團組織考核機制、做好共青團組織生活制度體系建設(shè)、完善共青團組織檔案機制等等。通過制度體系的完善，使共青團組織的各項工作走上規(guī)范化、系統(tǒng)化的道路;最后，完善培訓(xùn)制度。制定一套科學(xué)的、合理的、完善的培訓(xùn)計劃，提高共青團培訓(xùn)工作的整體質(zhì)量，同時，還要注重強化共青團員的團隊精神與責(zé)任意識，不斷提高共青團組織的凝聚力。

（三）構(gòu)建起完善的共青團體系

首先，構(gòu)建起多元化的交流平臺，全方位、多角度的開展組織內(nèi)部交流活動，將企業(yè)管理者與青年團員緊密聯(lián)系在一起，保持青年團員與企業(yè)管理者之間暢通無阻的溝通狀態(tài)。企業(yè)各級管理人員要時刻關(guān)注青年員工的成長，經(jīng)常開展走訪慰問活動，了解青年員工的生活狀態(tài)和工作需求，幫助他們解決實際困難，構(gòu)建起一個健康、和諧、穩(wěn)定的工作氛圍;其次，建立起完善的團組織績效考核體系。特別是在黨務(wù)工作考核中，也要體現(xiàn)出共青團組織的績效情況，并將這項工作作為黨組織評優(yōu)創(chuàng)先的重要依據(jù);最后，不斷提升企業(yè)共青團組織的整體形象。在企業(yè)共青團組織的日常工作中，要形成一套獨特工作特色與風(fēng)格，以此來增強團組織的號召力與感染力，使更多的優(yōu)秀青年積極主動的參與到共青團工作當(dāng)中來，使共青團的團隊力量得到持續(xù)增強。

（四）開展多元化的共青團活動

國有企業(yè)共表團要開展豐富多彩的文體活動或者大型集體活動，搭建起團員青年之間、團員青年與企業(yè)管理者之間的交流平臺，這樣更有利于共青團工作的蓬勃發(fā)展。在設(shè)定各項活動的主題與活動內(nèi)容時，要緊密結(jié)構(gòu)青年團員的興趣需求與個性喜好，避免那些單身或者遠離父母的青年產(chǎn)生孤獨寂寞之感。共青團組織還可以利用節(jié)假日、廠慶、新員工入職典禮等機會，舉辦一些青年人喜聞樂見的相聲、小品、歌舞等文藝匯演，充分展現(xiàn)出當(dāng)代青年的熱情奔放、青春活力及及多才多藝，為全體青年團員營造出一種“家”的溫馨氛圍，同時增強新、老員工對企業(yè)的歸屬感與認同感，以此來增強共青團組織的凝聚力。

（五）拓寬共青團組織的覆蓋面

目前，還有部分國有企業(yè)的共青團團員人數(shù)沒有達到建團的標(biāo)準，針對這一情況，企業(yè)可以通過成立新的二級機構(gòu)進行改善，在完成黨組織的設(shè)置以后，再根據(jù)企業(yè)的實際需求成立相應(yīng)的共青團組織;還可以借助網(wǎng)絡(luò)交流平臺、青年協(xié)會等平臺吸納更多的優(yōu)秀青年加入到企業(yè)的共青團組織當(dāng)中;在這個過程中，國有企業(yè)要為共青團團建工作提供足夠的經(jīng)費支持，確保各項共青團工作的正常進行;同時，企業(yè)行政部門要將共青團經(jīng)費納入到企業(yè)的經(jīng)費總預(yù)算當(dāng)中，為共青團工作提供基本的物質(zhì)保障。在確保經(jīng)費充足的基礎(chǔ)上，企業(yè)各單位及部門還要對共青團的各項活動給予大力的支持與配合，協(xié)助共青團順利完成各項團建工作。

四、結(jié)束語

在新時期，國有企業(yè)共青團工作也遇了很多新問題與新情況，需要共青團組織積極探索新的工作思路，通過各種形式充分調(diào)動起全體青年團員的工作積極性與內(nèi)在潛力，為企業(yè)的健康發(fā)展注入新鮮的活力，與企業(yè)一起面對新時期的各項艱巨挑戰(zhàn)。國有企業(yè)要將創(chuàng)新開展共青團工作作為一項重要工作來完成，加強對青年員工思政政治素質(zhì)的培養(yǎng)，通過各種渠道開拓青年員工的視野，樹立起勇于拼搏的信念與決心，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的而努力奮斗。

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