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        新課改理念下的農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理

        2018-02-23 23:11:15
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理新課程教學(xué)質(zhì)量

        (廣西憑祥市豐樂(lè)小學(xué) 廣西憑祥 532605)

        一、新課改理念下的農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理中存在的問(wèn)題

        1.太過(guò)依賴(lài)學(xué)校的制度,從而忽視教師的專(zhuān)業(yè)需求

        當(dāng)今許多學(xué)校因?yàn)楦鞣N因素,導(dǎo)致教師從事教研項(xiàng)目的積極性不斷降低,讓教師們覺(jué)得自己的能力沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,以及自己的專(zhuān)業(yè)性沒(méi)有得到相應(yīng)的尊重。這樣的局面就會(huì)讓教師們覺(jué)得他們的工作就只是提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績(jī),參加教師教研也只是為了不讓自己因?yàn)檫`背學(xué)校制度而受到處罰,而并非自己真正的需求,從而也削弱了教師們的教研意識(shí),還會(huì)導(dǎo)致學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和教師們產(chǎn)生摩擦,致使學(xué)校的管理制度沒(méi)有很強(qiáng)的有效性。例如:教案書(shū)寫(xiě)的完整度、教學(xué)環(huán)節(jié)是否完備、以及教學(xué)質(zhì)量怎樣,課后作業(yè)一共布置了多少次,是否及時(shí)的批閱,以及教師之間是否有相互聽(tīng)課,是否經(jīng)常交流等等都納入了學(xué)校的教學(xué)管理制度中等等。這些都與教師的薪資、以及教師的授課質(zhì)量相互掛鉤。這樣的舉動(dòng)無(wú)形中會(huì)讓老師覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)性沒(méi)有得到尊重,忽視了教師們的專(zhuān)業(yè)需求。[1]

        2.農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生不斷的減少,教師的分配不合理、教師年齡老齡化

        目前出現(xiàn)的情況都是農(nóng)村教師只進(jìn)不出,這樣促使教師的分配不均勻已是普遍現(xiàn)象,致使學(xué)生沒(méi)有更好的發(fā)展空間,這也是社會(huì)發(fā)展中遺漏的問(wèn)題。雖然近幾年有不少特級(jí)教師在農(nóng)村學(xué)校任教,但因?yàn)檗r(nóng)村學(xué)校的教學(xué)環(huán)境比較差,所以時(shí)間一長(zhǎng)這些特級(jí)教師是否能繼續(xù)留在農(nóng)村任教也是一個(gè)難題和疑問(wèn)。值得高興的是,農(nóng)村教師很有責(zé)任心,但由于他們沒(méi)有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力,而且教學(xué)方式陳舊,所以導(dǎo)致學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量不高,學(xué)生們依然很難留在農(nóng)村學(xué)校學(xué)習(xí)。在農(nóng)村學(xué)校,經(jīng)常會(huì)發(fā)生一個(gè)教師教幾門(mén)課程這樣的情形,這樣只會(huì)讓農(nóng)村學(xué)校遠(yuǎn)離國(guó)家課程計(jì)劃。有時(shí)候一個(gè)教師相當(dāng)于城里學(xué)校的幾個(gè)老師,而且還有其他工作的去完成,這樣的工作程度讓老師們很辛苦,但這種辛苦仍然得不到家長(zhǎng)們的滿(mǎn)意。因而進(jìn)一步導(dǎo)致家長(zhǎng)對(duì)農(nóng)村學(xué)校失去信心。在當(dāng)今的教育實(shí)況下,教學(xué)質(zhì)量很重要,它仍可以評(píng)判一所學(xué)校是否好壞,并且家長(zhǎng)們也情愿讓自己辛苦,就算付出再大的代價(jià),也想讓自己的孩子們能在城鎮(zhèn)里更好的學(xué)校中學(xué)習(xí)。有一個(gè)家長(zhǎng)就這樣說(shuō)過(guò):即便是租房子也要把孩子送到城里去學(xué)習(xí),是沒(méi)有辦法的選擇,因?yàn)樗麄兒ε掳押⒆臃旁谵r(nóng)村學(xué)校,會(huì)耽誤孩子的前程,這樣只會(huì)害了孩子。

        二、新課改理念下的農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理的方式

        1.轉(zhuǎn)變教學(xué)管理的方式

        應(yīng)該推進(jìn)新課程理念的實(shí)施,不斷推動(dòng)教學(xué)改革服務(wù)。當(dāng)然,校長(zhǎng)作為學(xué)校的首要人物,需要具備“敢為天下先”的魄力,對(duì)外界各種輿論壓力視而不見(jiàn),一直堅(jiān)持自己正確的教育理念。然而,光校長(zhǎng)自己有這種理念想法是沒(méi)有用的,而是要把這些理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng),讓全校師生都參與進(jìn)來(lái)。與此同時(shí),還要把這種理念納入學(xué)校的規(guī)章制度,然后通過(guò)其約束力,將這種理念不斷的實(shí)踐到實(shí)際的教學(xué)中去。

        2.逐漸轉(zhuǎn)變教學(xué)管理的內(nèi)容

        我們應(yīng)該從以前一味的強(qiáng)調(diào)知識(shí)、強(qiáng)調(diào)分?jǐn)?shù)教學(xué)管理內(nèi)容逐漸改變?yōu)楦嗟呐囵B(yǎng)學(xué)生的自主性,讓學(xué)生不斷挖掘自己的能力,而且不斷創(chuàng)新的教學(xué)管理內(nèi)容。相比于傳統(tǒng)的應(yīng)試教育方式,新課程不在只是注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),忽略了學(xué)生自身的能力培養(yǎng),而是兩者兼得,讓學(xué)生們有更好更多的發(fā)展。而且新課程不僅僅單單是關(guān)注學(xué)生的成績(jī),對(duì)教師們的教學(xué)業(yè)績(jī)也是有要求的。所以小學(xué)的教學(xué)管理模式,應(yīng)該以改革后的新課程為主,堅(jiān)持走教學(xué)質(zhì)量文化內(nèi)涵同時(shí)發(fā)展的道路。所以全校的教師和領(lǐng)導(dǎo)都要積極的配合,不斷地推進(jìn)新課程的改革,從而使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的飛躍,讓學(xué)生們有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。作為一個(gè)名副其實(shí)的好校長(zhǎng),就必須要摒棄以前的教學(xué)管理內(nèi)容,根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況,提出一個(gè)富有自己學(xué)校特色的教學(xué)內(nèi)容,然后讓所有的師生積極參與到這個(gè)教學(xué)內(nèi)容中。[2]

        3.詳細(xì)了解各個(gè)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校的發(fā)展和規(guī)劃問(wèn)題

        詳細(xì)了解各個(gè)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校的發(fā)展和規(guī)劃問(wèn)題是教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)所要擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者與決策者應(yīng)掌握各個(gè)行政村新生嬰兒的具體情況以及生源的流動(dòng)情況,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整學(xué)校布局,讓高年級(jí)的學(xué)生去更加集中的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí),從而解決某些微型學(xué)校、微型班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量差,且辦學(xué)成本高,資源浪費(fèi)等問(wèn)題。與此同時(shí),教學(xué)質(zhì)量能夠大大提高,師資問(wèn)題也能得到進(jìn)一步集中和改善,學(xué)生的就讀問(wèn)題得到實(shí)質(zhì)性的解決。[3]

        4.加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)格管制

        筆者認(rèn)為,不同的學(xué)習(xí)科目,需要配備不同專(zhuān)業(yè)的教師上課,讓每個(gè)教師發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)強(qiáng)項(xiàng),才能不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,才能滿(mǎn)足現(xiàn)在父母對(duì)子女的教學(xué)需求。讓家長(zhǎng)有保障,家長(zhǎng)才能放心的選擇我們農(nóng)村的學(xué)校。同時(shí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的人事分配把關(guān),合理的分配教師資源,要做到男女老師、新老老師的合理搭配。當(dāng)然,學(xué)校還要多請(qǐng)一些城市教師來(lái)農(nóng)村支教,這樣可以解決農(nóng)村學(xué)校一些藝術(shù)生、體育生沒(méi)有相應(yīng)教師資源的問(wèn)題,以及不能完全滿(mǎn)足學(xué)生的需求,以及教學(xué)質(zhì)量不高等問(wèn)題。而且通過(guò)這樣的形式,還可以為學(xué)生帶來(lái)更多的發(fā)展平臺(tái),讓學(xué)生不斷挖掘自己的興趣和特長(zhǎng)。

        結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)今許多學(xué)校只是一味的推進(jìn)制度化的管理,從而忽視了教師的需求,農(nóng)村學(xué)校的師資分配不合理,以及年齡的老齡化,藝術(shù)生,體育生的專(zhuān)業(yè)教師缺乏等原因,都導(dǎo)致了農(nóng)村學(xué)校不能開(kāi)展所有的教學(xué)科目,不能使學(xué)生的需求得到充分滿(mǎn)足。所以應(yīng)當(dāng)放棄傳統(tǒng)的應(yīng)試教育方式,而要灌輸以素質(zhì)教育為核心的理念,同時(shí)還要在此理念上不斷的創(chuàng)新,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理水平的提升。

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