（北京電視臺(tái)衛(wèi)視節(jié)目中心 北京 100089）

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和電視產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

電視產(chǎn)業(yè)是圍繞廣播電視節(jié)目的生產(chǎn)、經(jīng)營、播出以及相關(guān)等活動(dòng)，以特殊的價(jià)值交換方式向受眾提供精神文化產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)群在同一市場(chǎng)上相互關(guān)系的集合，因此屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范疇。

在如今這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，人們對(duì)信息碎片化的追求越來越高，電視傳媒的觀眾不僅僅追求高效率、高節(jié)奏的電視節(jié)目信息，更加愈發(fā)追求富有新意的媒介內(nèi)容或者信息產(chǎn)品。而對(duì)于歷史悠久的電視產(chǎn)業(yè)來說，創(chuàng)意就是其產(chǎn)業(yè)的原動(dòng)力，創(chuàng)新即是其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力，創(chuàng)造力是電視產(chǎn)業(yè)的各組織和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的開始。而具有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品必然具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：唯一性、獨(dú)特性、創(chuàng)新性以及不可復(fù)制性。該類產(chǎn)品通常是人類思想和智慧的產(chǎn)物，因此產(chǎn)品必然會(huì)和專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等具有法律保護(hù)的創(chuàng)造性產(chǎn)品所掛鉤，這便是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的增值環(huán)節(jié)。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中電視節(jié)目的特點(diǎn)

電視處于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前端，且聲像具備、覆蓋面廣、滲透性強(qiáng)，對(duì)整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用明顯。電視作為強(qiáng)勢(shì)媒體，掌握著話語權(quán)，其無法比擬的影響力可以波及社會(huì)各個(gè)行業(yè)，也是整合泛文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源的最佳推手。把優(yōu)秀的文化創(chuàng)意內(nèi)容，通過電視進(jìn)行播出、推廣和發(fā)展，能夠更加有效地實(shí)現(xiàn)其核心價(jià)值，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助跑增速。

電視產(chǎn)業(yè)鏈貫通“創(chuàng)意—設(shè)計(jì)—產(chǎn)品一市場(chǎng)”各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠最大限度延伸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條。以電視產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的歐美國家為例，在美國，迪士尼公司從“蒸汽船威利”起步，到擁有“全球最著名動(dòng)畫角色”：“米老鼠與唐老鴨”，逐漸孕育出內(nèi)涵豐富且富有創(chuàng)造力的“迪士尼文化”，成就了遍布全球的迪士尼樂園。創(chuàng)始于英國的著名電視節(jié)目《誰想成為白萬富翁》播出后反響熱烈，世界上有超過100個(gè)國家和地區(qū)爭(zhēng)相購買其版權(quán)，美國ABC公司在引進(jìn)和播出后，該節(jié)目更是成為其歷史上贏利最高的電視節(jié)目，總收入達(dá)2億美元。同時(shí)以該節(jié)目為“由頭”制作而成的電影《貧民窟的白萬富翁》，進(jìn)一步把電視產(chǎn)業(yè)延伸到了極致。

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中電視節(jié)目生產(chǎn)的成本管理研究

1.電視節(jié)目生產(chǎn)成本管理的三階段

價(jià)值的創(chuàng)造必然是基于一定的成本發(fā)生的基礎(chǔ)之上，因此，電視節(jié)目若想創(chuàng)造出有意義的價(jià)值，首先應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行成本規(guī)劃和管理。而一般而言，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的電視節(jié)目生產(chǎn)成本管理基本分為三大階段，即事前成本管理、事中成本管理和事后成本管理。事前成本管理主要是指電視節(jié)目生產(chǎn)成本的決策管理，事中成本管理主要是指電視節(jié)目生產(chǎn)成本的核算管理，而事后成本管理則是指最后的成本考核管理環(huán)節(jié)。

成本決策管理，即在一個(gè)新的電視節(jié)目正式播出之前，對(duì)該節(jié)目的成本進(jìn)行一個(gè)具體的決策，擁有一個(gè)良好的成本決策就是為該創(chuàng)意節(jié)目的良好開端打響最重要的一炮。以產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值剖析，并針對(duì)實(shí)際情況列出各種有利于降低成本的可行性方案，最終再結(jié)合相關(guān)的決策理論，對(duì)各種方案進(jìn)行具體的分析、比較和篩選。在此過程中，決策管理者務(wù)必要關(guān)注的是產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的融合，并且要嚴(yán)格遵守成本效益原則，從而實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的決策。

成本核算管理，主要是以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位，是指一個(gè)電視創(chuàng)意節(jié)目在播出之后，對(duì)其在此過程中必然和偶然產(chǎn)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行科學(xué)的分配和管理，求出總體的成本和單位成本。成本核算的運(yùn)用，成本核算員在進(jìn)行成本的核算時(shí)應(yīng)該首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用，并針對(duì)已經(jīng)發(fā)生變化的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用將其納入到產(chǎn)品成本中去，從而滿足對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用和產(chǎn)品直接的管理和控制。

成本考核管理，是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中電視節(jié)目生產(chǎn)成本管理的最后一個(gè)階段的環(huán)節(jié)。一般而言，成本考核不僅僅是最后進(jìn)行的步驟，而是貫穿于整個(gè)電視節(jié)目播出和停播的始終。需要定期對(duì)電視節(jié)目生產(chǎn)成本目標(biāo)的實(shí)際情況和成本計(jì)劃指標(biāo)完成度進(jìn)行公正、客觀的考核，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電視節(jié)目生產(chǎn)成本管理工作的全面評(píng)價(jià)。

2.電視節(jié)目生產(chǎn)成本管理的價(jià)值鏈

從以上三大階段的成本管理內(nèi)容我們可以看出，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中電視節(jié)目生產(chǎn)的成本管理實(shí)質(zhì)上就是對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)在價(jià)值的管理。而電視產(chǎn)業(yè)也是有價(jià)值鏈的。電視產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括電視節(jié)目生產(chǎn)、加工、傳播、推廣、提供附加利益等多個(gè)步驟。而若想實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目的價(jià)值最大化，必須要尋找合適的方法與策略來使得電視節(jié)目的價(jià)值得以體現(xiàn)，促使電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)相互融合和相互合作，共同發(fā)展和合理利用。就目前而言，電視節(jié)目的價(jià)值鏈活動(dòng)大致分為兩大部分：第一大部分是核心價(jià)值增值活動(dòng)，第二大部分是價(jià)值輔助活動(dòng)。核心價(jià)值增值活動(dòng)主要包括各大電視臺(tái)的業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)，如節(jié)目策劃、節(jié)目制作以及節(jié)目編制等服務(wù)，而在這些業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)中，各個(gè)環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)和相互作用的。針對(duì)于電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈中的第二大部分價(jià)值輔助活動(dòng)，則包含了基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理和信息管理等。這兩大部分的關(guān)系是價(jià)值輔助活動(dòng)效率的高低在很大程度上能夠幫助核心價(jià)值增值活動(dòng)的價(jià)值水平得到提高。值得一提的是，無論是對(duì)于電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品制作人來說也好，還是對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人員來說，對(duì)核心價(jià)值增值活動(dòng)應(yīng)該予以高度重視，而后再發(fā)展和追求價(jià)值輔助活動(dòng)為節(jié)目或者創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)造有用的價(jià)值。

3.電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈分析

而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，得到長(zhǎng)足發(fā)展，不僅僅要發(fā)展自身，完善自我，那么適當(dāng)對(duì)電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈引起關(guān)注也是相當(dāng)必要的。對(duì)于電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈的關(guān)注，主要關(guān)注以下幾點(diǎn)：

第一，識(shí)別電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈。首先應(yīng)該明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈的主要組成，比如可以從消費(fèi)者入手，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查，從而獲得一些有用的關(guān)于電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈信息；其次還可以通過觀察法，觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平時(shí)生產(chǎn)出來的節(jié)目中的模式和方式，以此來推究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈構(gòu)成。除此之外，還要從成本動(dòng)因的角度來分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值活動(dòng)的成本狀況。

第二，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈與電視節(jié)目的價(jià)值鏈做對(duì)比分析。在識(shí)別出了電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈以后，則要拿其與電視節(jié)目進(jìn)行對(duì)比，并分析出兩者之間的差異，找到兩者之間的區(qū)別所在。而對(duì)于價(jià)值活動(dòng)的不同，其對(duì)于電視節(jié)目成本的影響和作用也是不一樣的。在此需要指出的是，務(wù)必要重點(diǎn)關(guān)注那些成本差異區(qū)別較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如此才能夠找到拉開差距的“最大元兇”。

第三，分析電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值根源并提出解決對(duì)策，這一點(diǎn)至關(guān)重要。務(wù)必要找到電視節(jié)目之間競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的區(qū)別所在，然后找到其原因和根源，并針對(duì)具體的原因和根源策劃出相應(yīng)的對(duì)策，尋找到解決的辦法。如若是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈活動(dòng)更具有價(jià)值，則可以將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈活動(dòng)作為標(biāo)桿，再重新進(jìn)行自身節(jié)目的價(jià)值鏈構(gòu)建。

結(jié)語

了解到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中電視節(jié)目生產(chǎn)的成本管理的重要性，也就能夠?qū)﹄娨暪?jié)目生產(chǎn)成本管理提高重視。并且意識(shí)到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和電視產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，有利于電視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更具有創(chuàng)新性的節(jié)目出來。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和電視產(chǎn)業(yè)密不可分，且相互依賴、相互依存。以電視產(chǎn)業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本管理的三大階段為基礎(chǔ)，剖析電視產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)，努力找到電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)值鏈活動(dòng)，去其糟粕，取其精華，使得自身的電視產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的帶領(lǐng)之下發(fā)展得越來越好，以此滿足更多電視媒體消費(fèi)者的需求，從而促進(jìn)我國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。