潘俊雪

摘 要：在這個時代，互聯(lián)網(wǎng)不斷得到發(fā)展以及廣泛的普及，網(wǎng)絡(luò)的運用深入到我們生活中，給我們的工作、學習、生活都帶來了巨大的影響。在這樣的大之下，所有的企業(yè)、公司以及各個行業(yè)領(lǐng)域都在借助互聯(lián)網(wǎng)，目的是加強企業(yè)管理，提升企業(yè)的影響力。在每一個企業(yè)中，不可否認，財務(wù)一直都是人們十分重視的一個方面。因此企業(yè)也應該順應時代背景，將互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)財務(wù)管理進行深入融合，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，完善管理模式、加強管理能力。只有企業(yè)的財務(wù)管理能夠順應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，整個企業(yè)才能在這大環(huán)境下順勢而為，從而創(chuàng)造更高的企業(yè)發(fā)展效益。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)發(fā)展;財務(wù)管理

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下，不斷發(fā)展也就會帶來不斷挑戰(zhàn)，但是迎來挑戰(zhàn)的同時也就帶來了機遇，因此我們要抓住每一個機會，與時俱進，不斷地發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理想要尋求一個創(chuàng)新的突破口首先就要改變管理觀念，從而到管理模式，衍生至管理職能等各個方面。

互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)的發(fā)展特征

以創(chuàng)新為核心的發(fā)展主題

在互聯(lián)網(wǎng)衍生和發(fā)展的開始階段，就注定了傳統(tǒng)企業(yè)要進行改革，將企業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)盡享充分融合，順應時代的發(fā)展。創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)思維是對互聯(lián)網(wǎng)資源掌握的情況下，通過大眾的消費習慣，對企業(yè)的商業(yè)模式進行完善，并且對企業(yè)的內(nèi)部人員管理、財務(wù)管理等各方面都進行調(diào)整。在當今這個社會環(huán)境中，創(chuàng)新和發(fā)展是兩個不可忽視的主題，同時也象征著前進，在這樣的背景下，停滯不前就等于后退。因此，要利用互聯(lián)網(wǎng)，充分掌握社會變化的趨勢，以便及時進行企業(yè)模式調(diào)整。

產(chǎn)業(yè)體系的交互性發(fā)展

就目前的發(fā)展情況來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展讓我們明白了在企業(yè)發(fā)展中僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，汲取網(wǎng)絡(luò)資源促進發(fā)展是遠遠不夠的。因此，我們要在高效地利用互聯(lián)網(wǎng)的同時，抓住其他有利于企業(yè)發(fā)展的潛在機遇，構(gòu)建企業(yè)交互性的產(chǎn)業(yè)體系[1]。

企業(yè)財務(wù)管理的新趨勢

在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，企業(yè)財務(wù)管理的模式也在不斷完善?；ヂ?lián)網(wǎng)下的企業(yè)財務(wù)管理主要的特點是利用技術(shù)信息以及創(chuàng)新模式的資源進行發(fā)展，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，來改善企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀。利用其將內(nèi)容資源進行合理的統(tǒng)計，以便財務(wù)信息資源的分享和儲存，從而便于企業(yè)進行財務(wù)管理。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

企業(yè)財務(wù)管理模式的不完善

在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，其企業(yè)管理一直都是十分重要的一個方面，同時也是一個復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初級階段，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在未能順應時代發(fā)展的情況下，保留著原有模式的理論、知識、方式等等，都在互聯(lián)網(wǎng)模式下的發(fā)展中受到了沖擊。因此，目前的企業(yè)財務(wù)管理模式并不是科學的、并不是完全符合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，從而阻礙著企業(yè)的發(fā)展。

單一的企業(yè)管理目標

傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在目前這個社會發(fā)展中是單一、不足的。在如今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的社會背景下，僅僅將目標放在資金控制管理、成本預算以及財務(wù)信息管理與決策上遠遠不夠。如果想要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展效益的最大化，必須改變單一的企業(yè)財務(wù)管理目標，將互聯(lián)網(wǎng)貫穿于各個環(huán)節(jié)而不僅是部分核心環(huán)節(jié)。如今，在這個時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的衍生，信息的資源更新和人們的思維變化都是日新月異的，一成不變注定不能長效發(fā)展。因此，企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展目標必須進行多元化，才能夠更好地控制企業(yè)財務(wù)管理。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中企業(yè)財務(wù)管理存在問題的解決措施

合理進行財務(wù)管理戰(zhàn)略性定位

在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，合理的財務(wù)管理戰(zhàn)略定位十分重要，這代表了改變傳統(tǒng)的舊模式，定位于新模式發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)管理只有充分地利用互聯(lián)網(wǎng)、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、汲取網(wǎng)絡(luò)資源，才能突破現(xiàn)如今的管理模式進行正確的改革。另外，企業(yè)管理只有熟練地掌握相應的管理軟件，才能更好地將財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)相互融合，從而更好地進行企業(yè)發(fā)展[2]。

完善財務(wù)預算管理系統(tǒng)

在財務(wù)管理中，有一個不可忽視的核心問題就是財務(wù)預算。想要完善財務(wù)預算這一流程，就要逐步考慮，其中包括預算管理金、信心核查以及預算實際收支考核統(tǒng)計等等工作，只有將這每一步流程都完成之后，才能夠保障財務(wù)預算這方面的工作順利地進行。完善財務(wù)預算管理系統(tǒng)的核心是把控預算信息審核和預算實用信息考核這兩個部分。因此，這兩個部分尤為重要，同樣也是實際工作開展之后的重要方向。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用是一個我們無法阻擋的社會的未來發(fā)展趨勢，因此企業(yè)發(fā)展的各個方面，尤其是財務(wù)管理這一方面，都要緊跟時代的發(fā)展，順應經(jīng)濟全球化的歷史進程。因此，在這種必然的改革形態(tài)下，企業(yè)的全面深化改革更是刻不容緩。對于企業(yè)來說，財務(wù)管理是否完善往往能夠決定著一個企業(yè)能否長久性發(fā)展。因此，我們必須認識到企業(yè)管理的重要性，認識到企業(yè)財務(wù)管理的改革更是重中之重。企業(yè)應當充分地汲取網(wǎng)絡(luò)資源，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理的各個方面進行充分融合，切實將互聯(lián)網(wǎng)的作用發(fā)揮到極致，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟以及社會效益，促進企業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]郭春香.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析[J].經(jīng)貿(mào)實踐， 2017（20）.

[2]彭靖雨.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2017（14）.