朱 瑞
(南京師范大學(xué),江蘇 南京 210000)
現(xiàn)階段,我國新媒體蓬勃發(fā)展,內(nèi)容付費(fèi)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但仍然處于摸索階段。隨著內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)的逐漸增多、形式的逐漸多樣化,用戶數(shù)量的逐漸增多,內(nèi)容付費(fèi)的傳播模式得到了極大的拓展。因此,需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容付費(fèi)傳播模式的分析,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的管理,以維護(hù)我國良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
會(huì)員付費(fèi)的方式主要依托平臺(tái)的內(nèi)容和服務(wù),網(wǎng)民只有通過付費(fèi)才能成為會(huì)員,才能享受平臺(tái)的內(nèi)容和服務(wù)。例如,受眾只有開通了會(huì)員,才能看到愛奇藝獨(dú)家的視頻資源,得到免廣告的服務(wù);同樣QQ音樂只有開通會(huì)員,才能下載音樂,還能聽到無損音質(zhì)。
很多平臺(tái)都設(shè)置了打賞功能,網(wǎng)友可以根據(jù)自己的訴求和體驗(yàn),支付一定的金額支持自己喜歡的內(nèi)容。例如,微信公眾號(hào)在文章推送的下面設(shè)置了打賞功能,從1元到100元不等,內(nèi)容發(fā)布者可以自行決定是否開通打賞功能。微博上也有打賞功能,內(nèi)容發(fā)布者能夠收到粉絲的打賞。
隨著直播文化的發(fā)展,直播APP異?;鸨缍肤~、一直播、微博直播等。很多網(wǎng)絡(luò)主播依賴粉絲的禮物,實(shí)現(xiàn)營收。這也是一種內(nèi)容付費(fèi),平臺(tái)再根據(jù)比例和主播分成,獲取收益。
很多平臺(tái)銷售產(chǎn)品,以獲得收益。例如,喜馬拉雅APP售賣音頻《好好說話》,僅一天就售出25731套,銷售金額達(dá)到了500萬元。其將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容設(shè)置為付費(fèi)精品區(qū),吸引用戶付費(fèi)收聽。目前已有超過3.5億的用戶,還隨之發(fā)布了穿戴設(shè)備等,成了中國首個(gè)音頻APP。
目前,國內(nèi)在線教育付費(fèi)平臺(tái)比較典型的代表是滬江教育、新東方,其用戶數(shù)量連年增加,特別是中小學(xué)生用戶,通過在平臺(tái)上購買課程,進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。這也是常見的內(nèi)容付費(fèi)形式。越來越多的平臺(tái)開拓出付費(fèi)在線教育的板塊,如騰訊科技推出了“騰訊課堂”等。
這種方式起初是“羅輯思維”創(chuàng)建的,后來被越來越多的平臺(tái)借鑒。通過收取粉絲費(fèi)用,將粉絲拉進(jìn)社群中,這種形式主要是對(duì)某一領(lǐng)域的粉絲,擁有著共同的愛好和目的,形成了內(nèi)容付費(fèi)的方式。[1]
從內(nèi)容付費(fèi)的現(xiàn)狀來看,內(nèi)容付費(fèi)以流量為導(dǎo)向進(jìn)行傳播,主要需要流量的導(dǎo)入,或者依賴名人的影響力,屬于一種粉絲效應(yīng)。通過公眾人物的影響力,讓內(nèi)容付費(fèi)成為爆點(diǎn),產(chǎn)生持續(xù)的影響力。例如,“羅輯思維”依托其創(chuàng)始人羅振宇作為公眾人物的效應(yīng),使得“羅輯思維”產(chǎn)生了持久的影響力,這是一種社群傳播方式。又如,從2015年起,以愛奇藝為代表的視頻網(wǎng)站,逐漸設(shè)置了視頻付費(fèi)的模式,推出了月度會(huì)員、年度會(huì)員等制度。這種大視頻網(wǎng)站本身就具有龐大的用戶群體,自然也就帶動(dòng)了龐大的流量。隨后,優(yōu)酷、騰訊、PPTV也逐漸完善了付費(fèi)模式,直至2017年,我國已有近億名付費(fèi)用戶。
由此可見,早期發(fā)展起來的大型付費(fèi)平臺(tái)已經(jīng)占據(jù)了大部分流量,剩余的小型生產(chǎn)者只能占有小份額的流量,這樣就會(huì)導(dǎo)致付費(fèi)內(nèi)容變得更加碎片化,受眾在面臨信息選擇的時(shí)候,選項(xiàng)將逐漸增多,差異性也將逐漸縮小。在流量支持下的平臺(tái)具備天然的優(yōu)勢(shì),使IP價(jià)值不斷增加,不會(huì)存在某一付費(fèi)平臺(tái)占有主導(dǎo)權(quán)的情況,用戶的選擇將放在內(nèi)容的質(zhì)量上,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更易實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)遷移,很多碎片化的內(nèi)容將會(huì)分割平臺(tái)的流量,還有可能將流量導(dǎo)入大平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)生變更。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社交傳播是一種新興的傳播模式。但是在目前的情況下,大型機(jī)構(gòu)無法產(chǎn)生社群傳播;而對(duì)于中小型創(chuàng)業(yè)者來講,社群傳播是一種最佳的方式。在社群傳播模式中,內(nèi)容發(fā)布者的地位逐漸下降,而內(nèi)容創(chuàng)作者的地位逐漸上升,受眾逐漸被分割,朝著碎片化方向發(fā)展。在這種社群文化逐漸發(fā)展的過程中,社會(huì)公眾對(duì)媒體的使用習(xí)慣逐漸發(fā)生變化,這對(duì)媒體平臺(tái)也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
另外,很多已經(jīng)比較成熟的付費(fèi)平臺(tái)推出了針對(duì)專業(yè)群體的付費(fèi)內(nèi)容,如五分鐘創(chuàng)業(yè)課、硅谷早知道等。平臺(tái)根據(jù)不同的社群群體,開辟出專業(yè)領(lǐng)域的付費(fèi)內(nèi)容,發(fā)布專業(yè)性更強(qiáng)的內(nèi)容,設(shè)立的知識(shí)門檻也就更高。這樣,付費(fèi)內(nèi)容針對(duì)某一特定群體,讓其專業(yè)價(jià)值得到提高,也就具有了獨(dú)特的傳播特性。[2]
在內(nèi)容付費(fèi)傳播中,最重要的還是加強(qiáng)內(nèi)容版權(quán)保護(hù)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多付費(fèi)內(nèi)容被復(fù)制傳播,內(nèi)容的價(jià)值也就不斷下降,這樣的情況不僅使平臺(tái)受到損失,還會(huì)導(dǎo)致用戶流失。侵權(quán)現(xiàn)象層出不窮,侵權(quán)問題成了當(dāng)下亟待解決的重大問題。例如,“羅輯思維”發(fā)布的《李翔商業(yè)內(nèi)參》,盜版商以更低廉的價(jià)格售出,這樣不僅讓平臺(tái)遭受了損失,而且導(dǎo)致用戶的體驗(yàn)感下降。
2017年初,國務(wù)院發(fā)布了產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)價(jià)值的保護(hù),加強(qiáng)訴訟建設(shè),加大賠償力度,杜絕侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。例如,騰訊視頻也有受到黑客攻擊的情況,一些不法黑客盜取平臺(tái)資源,或者盜取平臺(tái)會(huì)員賬號(hào),將資源和賬號(hào)販賣出去。目前存在很多版權(quán)界限不清晰,維權(quán)困難的情況,導(dǎo)致付費(fèi)平臺(tái)在舉證、維權(quán)上難度很大,更難以實(shí)施內(nèi)容維權(quán)。因此,還需要不斷完善法律,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容版權(quán)的保護(hù),增強(qiáng)付費(fèi)平臺(tái)以及內(nèi)容創(chuàng)作者的維權(quán)意識(shí),為內(nèi)容付費(fèi)營造健康的環(huán)境。
用戶訂閱付費(fèi)的關(guān)鍵在于內(nèi)容的價(jià)值和特殊性,內(nèi)容也是付費(fèi)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。付費(fèi)內(nèi)容的質(zhì)量是付費(fèi)平臺(tái)的核心,要想加強(qiáng)內(nèi)容付費(fèi)傳播,需要重視提高內(nèi)容的質(zhì)量;在行業(yè)內(nèi),需要樹立內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的積極風(fēng)氣,讓各個(gè)平臺(tái)爭(zhēng)相提高內(nèi)容質(zhì)量,讓內(nèi)容成為平臺(tái)發(fā)展的核心,這樣才能在良好的氛圍中提高付費(fèi)內(nèi)容的質(zhì)量。
目前,我國很多付費(fèi)內(nèi)容存在嚴(yán)重的同質(zhì)化問題,主要原因在于內(nèi)容的多渠道發(fā)布,現(xiàn)階段還沒有一個(gè)健全的體系對(duì)內(nèi)容付費(fèi)進(jìn)行管理。同質(zhì)化的內(nèi)容會(huì)讓用戶反感。因此,需要建立一個(gè)對(duì)付費(fèi)內(nèi)容進(jìn)行管理的體系,管理內(nèi)容發(fā)布渠道,避免內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象,提高內(nèi)容的質(zhì)量,增強(qiáng)用戶的體驗(yàn)感。
同時(shí)管理體系也要對(duì)付費(fèi)內(nèi)容的營銷進(jìn)行管理,避免過度營銷,擾亂市場(chǎng)秩序。[3]我國內(nèi)容付費(fèi)正處于迅猛發(fā)展的摸索階段,市場(chǎng)體系并不健全,因此應(yīng)構(gòu)建管理體系對(duì)市場(chǎng)營銷進(jìn)行管理,重視用戶的體驗(yàn),維護(hù)市場(chǎng)秩序。例如,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)掃描付費(fèi)內(nèi)容,將一些煽動(dòng)公眾情緒、庸俗、存在“標(biāo)題黨”現(xiàn)象的信息攔截下來;同時(shí)也可以將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容傳播開來,以便大家互相學(xué)習(xí)。
本文首先分析了內(nèi)容付費(fèi)的形式和特征,包括會(huì)員付費(fèi)、打賞、直播、銷售產(chǎn)品、在線教育付費(fèi)以及付費(fèi)社群等。然后分析了內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)的傳播模式,即流量導(dǎo)向模式和社群關(guān)系傳播。最后分析了加強(qiáng)內(nèi)容付費(fèi)傳播管理的策略,需要加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),杜絕侵權(quán)行為的出現(xiàn);不斷提高內(nèi)容質(zhì)量,避免內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象;還要建立管理體系,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的監(jiān)管。
[1]饒愛萍.網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)新聞在中國的可行性分析——基于財(cái)新網(wǎng)付費(fèi)模式的研究[J].傳播力研究,2018(09):178.
[2]蔣廣學(xué),王志杰,楊夢(mèng)茹.“內(nèi)容付費(fèi)”的本質(zhì)探析與教育啟示[J].學(xué)校黨建與思想教育,2018(01):92-93+96.
[3]王佳航,余媛.信息過載視域下的內(nèi)容付費(fèi)——以喜馬拉雅與得到APP的付費(fèi)專欄為例[J].新聞?wù)搲?017(06):26-29.