農(nóng)業(yè)銀行金湖縣支行：王雪海

一是思想站位要“高”。明確發(fā)展農(nóng)戶貸款既是政治需要，更是業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇?？h域支行要對標縣內(nèi)農(nóng)商行，摒棄拼網(wǎng)點、拼人數(shù)的粗放式發(fā)展理念，在錯位競爭上下功夫，在發(fā)展新思路上下功夫，努力提升市場份額。二是隊伍建設要“強”。從內(nèi)部選拔熱愛“三農(nóng)”、了解“三農(nóng)”、有服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)”經(jīng)驗的人員充實“三農(nóng)”隊伍。對縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施劃區(qū)包片，堅持“一鎮(zhèn)一方案”，逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調查特色產(chǎn)行業(yè)，收集客戶信息，建立客戶檔案。三是機制執(zhí)行要“嚴”。明確農(nóng)戶貸款計價標準、考核要求、分配方案并按時兌現(xiàn)。建立周例會制度，及時督導“三農(nóng)”團隊每周下鄉(xiāng)走村入戶頻次和成效。對貸款金額較大的客戶，通過五人小組會議進一步分析客戶情況，為防范信貸風險把關守口。四是工作方向要“清”。圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè)集群，做細做深做實本地特色主導產(chǎn)業(yè)。以“一項目一方案一授權”為抓手，批量營銷和單戶突破相結合，持續(xù)深化服務。加快縣域重點空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點調整工作，做大做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的資產(chǎn)業(yè)務，全面提升縣域支行服務“三農(nóng)”的能力。