趙曙光

摘 要：隨著時代經(jīng)濟的發(fā)展，我國的很多企業(yè)都在不斷的崛起，在這樣的時代發(fā)展背景下，企業(yè)會計核算的出現(xiàn)就非常的有意義，正是在這樣的發(fā)展過程中，企業(yè)成本核算中所出現(xiàn)的問題才應該得到更多人的重視和關注，只有這樣，才能夠促進我國的經(jīng)濟體系更加的完善和成熟。一個企業(yè)的發(fā)展，勢必要關系到企業(yè)成本核算中的問題，只有正確管理企業(yè)的資金投入力度，才能夠對企業(yè)的發(fā)展有更好地把控能力，更加出色的經(jīng)營企業(yè)，無論是對我國的經(jīng)濟市場，還是我國的企業(yè)發(fā)展都是有好處的。

關鍵詞：企業(yè)管理? 會計核算? 成本核算? 常見問題

我國很多的企業(yè)都依賴于項目成本的核算，如果企業(yè)成本的核算不夠準確，或者是達不到企業(yè)的要求，那么成本核算的意義就會出現(xiàn)偏差，我國現(xiàn)在所采用的成本核算大多數(shù)經(jīng)歷的時間周期都是比較短的，成本內(nèi)容也比較多，但是隨著時代的發(fā)展，還是會出現(xiàn)不足之處。本文從多個角度來詳細的論述成本核算在企業(yè)會計核算中的意義，還詳細地介紹了企業(yè)成本核算的概念和目的，還會結合實際情況詳細的分析企業(yè)成本核算中經(jīng)常會出現(xiàn)的問題，并針對這些問題提出可行的對策來幫助企業(yè)解決問題。

一、企業(yè)成本核算的概念

企業(yè)成本核算是時下企業(yè)投資項目前經(jīng)常采用的計算方法，成本核算的對象主要是企業(yè)所銷售的產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷售的過程中可能需要的花費，成本核算的方法是統(tǒng)計和估算，先對所要生產(chǎn)的商品信息進行整理和分析，為后期計算商品所需要花費的成本的計算打好堅實的基礎，商品信息貼合實際的程度和企業(yè)成本核算真實的程度是成正比的，如果想成本核算貼合實際的程度更高的話，就需要對商品信息進行認真的審查和管理。成本核算的單位一般會選擇貨幣，這樣方便企業(yè)對成本核算的結果進行判斷。

二、企業(yè)成本核算的意義和目的

成本核算的目的是為了給企業(yè)判斷是否執(zhí)行項目和判斷項目是否會盈利所提供的數(shù)據(jù)資料，提高企業(yè)的判斷力。企業(yè)成本核算是一種屬于企業(yè)方的管理活動，企業(yè)可以根據(jù)成本核算的結果來觀察項目所造成的資金流動，還可以根據(jù)成本核算的結果來調(diào)整企業(yè)投資成本的分配比例，很大程度上提高了企業(yè)投資的正確性，也從某些方面反映了企業(yè)的發(fā)展路線和過程。隨著時代的發(fā)展，金融管理也在不斷的完善，在這樣的新時代中，一昧的憑感覺做出判斷已經(jīng)是不可行的了，只有在有據(jù)可依情況下做出的判斷才會真實可靠。

三、企業(yè)成本核算中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

隨著企業(yè)成本核算體系發(fā)展的更加完善，在這個過程中所出現(xiàn)的問題也更加的明顯，只要抓住這些問題，進行具體的分析和解決，就能夠為企業(yè)帶來巨大的利益，常見的問題可以分為：成本核算的范圍有限、核算方法不合理以及核算管理方式不夠先進。成本核算只是小范圍的計算，但是影響企業(yè)判斷的因素太多了，如果每一項都進行成本核算，會給企業(yè)造成不必要的支出，核算方法不合理會造成核算結果出現(xiàn)偏差，這樣的計算結果就不能作為企業(yè)的判斷依據(jù)來存在，核算管理方式不夠先進會給企業(yè)成本核算結果的運行造成障礙。

四、解決這些問題的對策

想要解決成本核算中出現(xiàn)的問題，需要做到對癥下藥，才能夠更快更好的解決成本核算的弊端。企業(yè)可以通過加強企業(yè)核算人員的工作素質來對成本核算的可信度進行提高，會計行業(yè)的相關從事人員，必須具備較高的職業(yè)性，企業(yè)在招聘的過程中就需要對相關從業(yè)人員的專業(yè)素質進行考察。完善監(jiān)督體系也是改善企業(yè)成本核算可信度的有效方法之一，只有建立一套完整的監(jiān)督體系，才能夠保證成本核算的全面性和準確性，才能夠為企業(yè)的發(fā)展做出自己貢獻。做好成本核算的硬件設施后，還要對成本核算的軟件設施進行規(guī)劃和要求，對核算的科學性和全面性進行要求是每個企業(yè)都必須要做的事情，只有這樣，才能夠面對每個企業(yè)的特殊性，才能夠有效的保證企業(yè)核算的真實性和可靠性。

五、結束語

成本核算是企業(yè)生產(chǎn)商品判斷的基礎，能夠真實的反映出企業(yè)的生產(chǎn)能力和管理能力。企業(yè)員工擁有較高的成本核算理念，是企業(yè)在發(fā)展的過程中必不可少的發(fā)展原則。良好的成本理念相當于對企業(yè)的生產(chǎn)水平提出了要求，要求企業(yè)的生產(chǎn)力達到一定的標準，這樣才能夠開闊企業(yè)的經(jīng)營范圍，拓寬企業(yè)的可執(zhí)行范圍，在一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，幫助企業(yè)的管理和經(jīng)營逐步走上正軌。

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