沈羅晶

摘 要：傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展需要。而在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的背景下，大數(shù)據(jù)就成為企業(yè)財(cái)務(wù)中發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)大多數(shù)的發(fā)展方向還是需要以相關(guān)體制為基礎(chǔ)，還需要結(jié)合個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，這些理念就顯得比較落后。本文分析了關(guān)于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，研究了當(dāng)前財(cái)務(wù)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理方法，以及新的財(cái)務(wù)管理模式這樣對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中重要的作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 財(cái)務(wù)管理? 創(chuàng)新模式

傳統(tǒng)的管理方式，已經(jīng)不再適用現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展需要。要滿足對(duì)目前管理的需求，還需要不斷提高對(duì)海量用戶的個(gè)性化要求，這樣的情況下，就需要結(jié)合大數(shù)據(jù)，來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)的管理模式。

一、關(guān)于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

（一）對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)效率會(huì)得到提高

大數(shù)據(jù)沒(méi)有發(fā)展之前，從企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方式可以看出，使用傳統(tǒng)的管理模式，在管理層上，因?yàn)樵O(shè)置的系統(tǒng)比較復(fù)雜，還需要經(jīng)過(guò)對(duì)所有人的管理和配置，最后才可以逐步完成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)企業(yè)的管理工作，這樣對(duì)于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度就很低，加大了管理人員工作任務(wù)量的同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部財(cái)務(wù)管理得不到有效的利用。所以，在發(fā)展大數(shù)據(jù)背景的前提下，對(duì)相關(guān)的信息技術(shù)的管理，不僅減少了工作量，還將所有的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使得財(cái)務(wù)管理水平得到有效的提高。

（二）需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范

隨著目前市場(chǎng)的不斷發(fā)展，從企業(yè)方面出發(fā)，在發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)不確定因素，比如經(jīng)常見(jiàn)到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，僅從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，就包括投資風(fēng)險(xiǎn)以及信用風(fēng)險(xiǎn)等，這些因素很容易對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)可以結(jié)合信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，比如稅務(wù)及銀行等多個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，然后根據(jù)信息技術(shù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提前預(yù)防可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理

通常情況下，要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)整體預(yù)算進(jìn)行合理的控制，對(duì)于后期的投資以及管理有著基礎(chǔ)性的作用。絕大多數(shù)單位在預(yù)算管理上還是存在很大的差距，而且在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理時(shí)難以得到及時(shí)有效的數(shù)據(jù)，這樣就會(huì)使得預(yù)算管理的價(jià)值降低。然而在信息技術(shù)的發(fā)展下，可以根據(jù)信息技術(shù)來(lái)對(duì)預(yù)算管理數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的整理，還可以將整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，在最大程度上確保了數(shù)據(jù)的可靠性，從而使得相關(guān)單位在預(yù)算管理上得到全面的提升。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）存在傳統(tǒng)觀念的財(cái)務(wù)管理模式

伴隨著財(cái)務(wù)管理模式的不斷進(jìn)步，對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，多數(shù)企業(yè)都進(jìn)行了一定的改變，但是改變程度上還是存在很大的區(qū)別，比如，深入程度不一樣、方向不一樣，不僅如此，還包括財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)以及管理內(nèi)容等;此外，企業(yè)將財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)的核算職能逐漸轉(zhuǎn)換為一種決策職能。但是在具體發(fā)展過(guò)程中，存在著傳統(tǒng)觀念的財(cái)務(wù)管理模式，具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理人員觀念比較落后，相對(duì)于財(cái)務(wù)決策命令來(lái)說(shuō)，就是處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行決策時(shí)，不能發(fā)現(xiàn)有用的財(cái)務(wù)信息。

（二）在財(cái)務(wù)管理中，創(chuàng)新意識(shí)比較低

信息技術(shù)的到來(lái)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，也就注入了新的技術(shù)以及思想，這樣從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，在接受新思想的同時(shí)，還面臨著比較大的挑戰(zhàn)。大部分企業(yè)在相關(guān)的管理財(cái)務(wù)體系上還是采用以往的管理制度，并沒(méi)有按照信息技術(shù)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行更新，更不用說(shuō)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容方面。

（三）在財(cái)務(wù)管理技術(shù)上人才比較缺乏

21世紀(jì)以來(lái)，是知識(shí)和人才發(fā)展的時(shí)代，信息技術(shù)手段，是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的手段之一，當(dāng)然，還需要專(zhuān)業(yè)性的人才對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行建設(shè)，從而確保信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)方面得到有效的應(yīng)用?，F(xiàn)階段，絕大多數(shù)財(cái)務(wù)管理對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用水平比較低，而且所使用到的技術(shù)范圍比較小，所以在很大程度上沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的利用。財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)性技術(shù)比較高，這樣對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員而言，在實(shí)際操作中比較缺乏，從而使得相關(guān)的財(cái)務(wù)人員在分析和應(yīng)用技術(shù)上得不到充分的發(fā)揮，對(duì)技術(shù)性人才也受到了一定的約束，從而減少了信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析中的應(yīng)用實(shí)際性，以此阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在工作中的應(yīng)用發(fā)展。

三、信息技術(shù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

（一）需要不斷樹(shù)立和信息技術(shù)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理理念

在信息技術(shù)的時(shí)代，整體的數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及數(shù)據(jù)管理理念上對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的發(fā)展趨勢(shì)，需要相關(guān)單位樹(shù)立和信息技術(shù)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理理念，以此來(lái)發(fā)揮出信息技術(shù)應(yīng)有的效果。對(duì)于以往的財(cái)務(wù)管理理念就要不斷進(jìn)行改變，從而順應(yīng)新信息技術(shù)的管理要求，具體的表現(xiàn)如下：首先，需要相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)新的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)于以往財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新的穩(wěn)定性以及可靠性。其次，相關(guān)管理程序在進(jìn)行時(shí)，不需要進(jìn)行復(fù)雜化，必要的時(shí)候可以利用信息技術(shù)采購(gòu)訂單以及供銷(xiāo)商等多個(gè)內(nèi)容進(jìn)行管理，并且將數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，從而使得財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)單化，以此不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，在工作中，就需要對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信息技術(shù)知識(shí)的普及，更需要不斷創(chuàng)建出有效的財(cái)務(wù)管理模式。

（二）需要?jiǎng)?chuàng)新信息技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式

在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就需要將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的處理，但是和信息技術(shù)相比較來(lái)看，以往的管理財(cái)務(wù)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力不是很高，根本沒(méi)有辦法做到比較好的風(fēng)險(xiǎn)管理，所以在很大一方面，就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的創(chuàng)新管理。伴隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，特別多的企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)管理中直接融入了信息分析手段，而且對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念進(jìn)行改變，從而對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析。

（三）需要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息技術(shù)人才隊(duì)伍的管理力度

一般情況下，企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)人才還是比較缺乏的，這個(gè)也是我國(guó)信息技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)，在這樣的情況下，單位就需要不斷提高對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊(duì)伍的管理力度，進(jìn)而使得單位財(cái)務(wù)管理水平得到不斷提升，同時(shí)也可以與信息技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。在加強(qiáng)信息技術(shù)人才隊(duì)伍這個(gè)方面，需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，以此全面的掌握財(cái)務(wù)管理方面最新的發(fā)展技術(shù)，來(lái)滿足現(xiàn)如今財(cái)務(wù)管理的自身要求。從人才隊(duì)伍的發(fā)展程度來(lái)說(shuō)，這個(gè)是財(cái)務(wù)管理中重要的內(nèi)容，特別是在科學(xué)發(fā)展中，技術(shù)不斷更新的時(shí)代下，人力資源更是成為企業(yè)發(fā)展的重要資源。所以，在企業(yè)中需要不斷提高自身人才隊(duì)伍的管理，從而帶動(dòng)企業(yè)的順利運(yùn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

以上所述，信息技術(shù)在相關(guān)企業(yè)帶來(lái)利益基礎(chǔ)上，同時(shí)也是企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，所以說(shuō)，在相關(guān)企業(yè)實(shí)際情況中就需要不斷認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在信息技術(shù)背景下發(fā)生的變化，這樣才可以將信息技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際管理中。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這樣才能有效的提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新建設(shè)，也可以應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的變化，同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理水平有著一定的提高，還可以確保財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)中堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]韋德洪，楊海燕.基于中文字義的中國(guó)財(cái)務(wù)管理學(xué)科的構(gòu)建——兼論中國(guó)財(cái)務(wù)管理教育的改革[A].第七屆全國(guó)財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐研討會(huì)論文集，2014.