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        淺析大數(shù)據(jù)背景下計算機軟件工程管理應(yīng)用

        2018-02-19 08:04:22孫浩
        當(dāng)代旅游 2018年8期
        關(guān)鍵詞:管理應(yīng)用軟件工程大數(shù)據(jù)

        孫浩

        摘要:隨著我國計算機行業(yè)的大力發(fā)展和推動,目前我國的計算機信息技術(shù)趨于成熟,計算機信息技術(shù)的利用率也穩(wěn)步提升。而計算機軟件工程作為計算機行業(yè)中相對較新穎的學(xué)科,目前發(fā)展和管理相對不成熟,各類技術(shù)也并沒有完善。隨著計算機技術(shù)的迅速發(fā)展,對于計算機軟件工程的管理應(yīng)當(dāng)提高重視程度,不斷的探索和關(guān)注軟件工程管理的發(fā)展。因此,本文通過對計算機軟件工程管理的應(yīng)用分析進行研究,闡述了計算機軟件工程管理過程中的問題及解決策略,通過對軟件工程項目管理進行分析,為目前我國的計算機軟件工程管理提供一些建議和指導(dǎo)。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);計算機;軟件工程;管理應(yīng)用

        當(dāng)前是一個大數(shù)據(jù)的時代,計算機行業(yè)發(fā)展迅猛,計算機軟件應(yīng)用也走進了各個企業(yè)中。在這個過程中,計算機軟件不僅給人們的生活帶來便捷與效率,也帶來了風(fēng)險問題,這些信息一旦被盜會直接侵害到用戶的隱私甚至損害用戶的利益。因此,我們需要分析在大數(shù)據(jù)時代背景下計算機計算機軟件工程管理的主要問題,同時推動計算機這個行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        一、計算機軟件工程管理

        (一)計算機軟件的管理

        計算機軟件開發(fā)人員,包括項目組織人員,管理人員,系統(tǒng)分析人員和資料管理人員,由于大部分軟件開發(fā)企業(yè)規(guī)模小,工程量小,所以對于人員管理工作不夠重視,很多的軟件開發(fā)項目人員常常處于身兼多職的情況。很容易造成軟件開發(fā)人員分身乏術(shù),缺乏對于其他崗位的專業(yè)技能,所以無法保障計算機軟件工程管理的質(zhì)量。

        (二)組織結(jié)構(gòu)

        從目前來看,大部分軟件工程管理,包括主力程序員、資深程序員以及普通程序員等等多個環(huán)節(jié)。主力程序員主要的職責(zé)就是針對軟件自行開發(fā)并且調(diào)整組織機構(gòu)的基數(shù),而資深程序員則首先要提高軟件開發(fā)組織機構(gòu)的運行效率。普通程序員主要負責(zé)基礎(chǔ)的工作。

        (三)軟件用戶

        軟件用戶是軟件開發(fā)的主要目目標(biāo),通過對于用戶的信息進行收集與整理,能夠及時的了解軟件開發(fā)的效果,并且為后續(xù)的軟件工程開發(fā)提供重要的參考,在與軟件用戶溝通交流的過程中,必須要嚴格管理外界的干擾保障良好的溝通與互動。

        二、計算機軟件工程管理工作問題

        (一)無法估計工作量管理計算機軟件

        在計算機軟件工程管理過程中,由于工程項目龐大,計算機技術(shù)的迅速發(fā)展,有許多外界因素干擾項目的進行和管理的時效性。其中影響較大的因素就是人的因素。在項目建設(shè)的過程中,工作人員會影響到計算機軟件工程管理水平的發(fā)展,例如工作人員的綜合素養(yǎng)、技術(shù)水平、有無責(zé)任感等等。在軟件開發(fā)的過程中,若不考慮工作人員的因素,計算機軟件工程可能會比較容易估算。所以,在軟件工程項目按開發(fā)的過程中,類似工作人員的因素必須要首先解決,只有最快速的找到解決問題的方法,才能實現(xiàn)軟件水平的正?;?。

        (二)計算機軟件工程在實際應(yīng)用中存在不足

        計算機軟件工程在實際應(yīng)用的過程中,會存在許多業(yè)務(wù)方面的問題。利用計算機軟件工程對于業(yè)務(wù)的處理和分析還不夠成熟,為軟件工作管理帶來了嚴重的影響。在實際業(yè)務(wù)應(yīng)用的過程中,存在需求階段的項目,工作人員可以通過研發(fā)更為便攜的應(yīng)用軟件,為軟件工程的開發(fā)提供其他的開發(fā)能力,同時計算機軟件工程的企業(yè)應(yīng)當(dāng)對有潛力的職工進行大力的培養(yǎng),增強工作人員的工作責(zé)任和工作意識。

        三、計算機軟件工程管理應(yīng)用的措施

        (一)深化認識

        工作人員對于計算機軟件工程的開發(fā)是非常重要的,高素質(zhì)的工作人員可以保證項目的順利開展,可以從根本上提高項目的質(zhì)量。因此工作人員需要具備豐富的專業(yè)知識,具有強烈的責(zé)任性和工作積極性。因此企業(yè)要加強工作人員的培訓(xùn)工作,提高工作人員對項目整體的認知。具體的措施如下:企業(yè)可以聘請專業(yè)的講解人員講解項目開發(fā)過程中可能會出現(xiàn)的問題,還可以定期舉辦培訓(xùn)課堂,舉辦交流會,工作人員可以在交流會上分享自己在工作時遇到的問題,同時還可以分享自己的工作經(jīng)驗。

        (二)加強培訓(xùn)工作

        企業(yè)要想實現(xiàn)計算機軟件工程管理效率和質(zhì)量的提高,就需要定期開展培訓(xùn)工作,提高管理人員的專業(yè)知識水平和技能水平,同時還可以豐富管理人員的理論知識。計算機軟件工程管理的管理人才和技術(shù)人才有機融合工程項目的管理與計算機軟件工程,提高管理能力。因為兩種工作人員的情況有一定的差別,因此需要企業(yè)采用分班的培訓(xùn)方式,兩個班級之間也要開展互動學(xué)習(xí),互為老師,這樣不僅有利于兩種工作人員之間的交流與互動,還能夠極大地提高二者的工作水平。其中,企業(yè)需要注意的是,計算機軟件的發(fā)展是極其迅速的,工程管理工作也會隨之變化,理論和技術(shù)也在不斷的革新過程中,因此,企業(yè)需要明白,計算機軟件工程管理人員的培訓(xùn)工作是長期的行為,需要建立健全培訓(xùn)體系和制度。

        (三)樹立風(fēng)險意識

        在計算機軟件工程中,網(wǎng)絡(luò)攻擊、黑客是最常見的風(fēng)險,會嚴重影響到整個工程項目。但是目前還缺乏一種有效的方法來有效地處理工程項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險。因此工程管理人員需要研究和采取有效的預(yù)防控制措施,最大限度地降低風(fēng)險帶來的危害。首先管理人員要具備風(fēng)險意識和風(fēng)險控制意識,企業(yè)要重視計算機軟件工程風(fēng)險的宣傳工作,提高管理人員的風(fēng)險意識;其次針對可能會出現(xiàn)的各類風(fēng)險,要做好數(shù)據(jù)的收集整理工作,仔細研究與分析風(fēng)險的信息數(shù)據(jù),從而根據(jù)情況來制定合理、科學(xué)完善的風(fēng)險控制體系,制定風(fēng)險預(yù)防控制措施,避免計算機軟件工程的管理出現(xiàn)風(fēng)險。

        四、結(jié)語

        隨著我國計算機水平的不斷發(fā)展,計算機技術(shù)對人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活水平有著重要影響,對于國內(nèi)外應(yīng)用計算機技術(shù)的各行各業(yè)來說,都具有十分重要的發(fā)展意義和前景。計算機軟件工程在我國的發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模,同時也在不斷完善和創(chuàng)新計算機軟件工程。在計算機軟件工程發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)優(yōu)化軟件工程管理的整體水平,提高計算機軟件工程管理的質(zhì)量和運行效率。在計算機軟件工程發(fā)展過程中,強化其軟件工程管理大大提高了軟件工程的運作和發(fā)展,對于計算機技術(shù)的變革和創(chuàng)新也有著十分重要的作用。有效提高軟件工程管理水平,能夠提高計算機軟件工程的整體質(zhì)量和運行效率,提高計算機技術(shù)行業(yè)的經(jīng)濟效益,也能提高我國的社會效益,促進我國計算機技術(shù)的不斷發(fā)展和提高。

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