王偉｜文

我們經(jīng)常能夠看到諸如“小安全帽立大功”等有關(guān)“安全帽救命”的事件報道。對此，很多人都有會對“安全帽”救人一命而發(fā)出由衷贊嘆。但對此，筆者卻有些迷惑，這些事件究竟告訴了我們什么？是安全帽質(zhì)量的優(yōu)劣，還是使用的正確與否？雖然這些都必須受到重視，但如果我們總是時刻準(zhǔn)備靠“安全帽”去抵抗那致命一擊，那安全也的確到了底線。

以象棋為例，人們總會提到“棄車保帥”。確實，在不得已的情況下，可以通過棄“車”來?！皫洝?，但并非要僅靠棄“車”來保“帥”。同樣，在突發(fā)情況下，靠安全帽來保護(hù)生命并無不妥，但不能僅僅依靠安全帽來保護(hù)生命安全。安全帽是保障生命的最后一道防線，但不應(yīng)是唯一的防線。想要確保安全，保護(hù)生命，安全關(guān)口必須盡可能地向前推移。在安全生產(chǎn)中，防護(hù)網(wǎng)、安全通道、正確的操作、人員的監(jiān)護(hù)等等都應(yīng)成為生命安全的保障。就像象棋中的“兵、馬、炮、相、士”應(yīng)與“車”共同構(gòu)成一個保護(hù)“帥”的整體。只要每一個環(huán)節(jié)都能發(fā)揮相應(yīng)的作用，要么危險根本不會發(fā)生，要么即使發(fā)生了危險，也會被重重防御抵消。

總之，雖然安全帽確實可稱得上是員工的最后一道防線，但如果只靠最后一道防線，那這道“防線”遲早會被“突破”。