劉皎｜文

“勝而后戰(zhàn)”，出自《孫子兵法·形篇》中的 “是故勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。大致意思是說，一支軍隊(duì)有了充分勝利把握，才會(huì)積極地同敵人做戰(zhàn)。這種對(duì)勝利的“把握”，則是根據(jù)敵情與自身實(shí)力等諸多軍事因素通盤考慮，通過一個(gè)完整有備的作戰(zhàn)計(jì)劃體現(xiàn)出來。所以，光有勝的“可能”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那僅僅停留在理論上，關(guān)鍵在于必須要有支撐這一“可能”的“可行性”方案。

筆者通過分析冶金企業(yè)檢修作業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)的一些惡性事故，發(fā)現(xiàn)其原因大致有以下4方面：一是事前基本沒有作業(yè)方案；二是作業(yè)方案不嚴(yán)謹(jǐn)、不可行；三是作業(yè)人員不熟悉方案；四是作業(yè)過程中走捷徑篡改了方案。

因此，對(duì)于冶金企業(yè)的檢修作業(yè)來說，想要實(shí)現(xiàn)“先勝而后戰(zhàn)”，就必須要在事前制定出“完備”的有操作性的作業(yè)方案，并且在作業(yè)人員熟練掌握的情況下認(rèn)真地執(zhí)行下去。在這里，需要特別注意“完備”二字，“完”即“完整”；“備”則是要有“準(zhǔn)備”。方案完整自然是基本要求，但再完整的方案也有可能出現(xiàn)紕漏，而且現(xiàn)場(chǎng)情況也很可能會(huì)發(fā)生突然變化，因此在制定方案的時(shí)候，還必須有第二，甚至第三套方案作為“準(zhǔn)備”。如果不幸出現(xiàn)“意外”，甚至事故，也必須有補(bǔ)救方案，如應(yīng)急預(yù)案。如此，方可讓檢修作業(yè)實(shí)現(xiàn)“勝而后戰(zhàn)”。