朱彥丞

（沈陽公路建設有限公司 110141）

公路施工活動對很多方面都有較為嚴格的要求，它是一個工期長且工程量和難度都較大的工程，而且也需要相應科學的施工技術管理。而對于工程的管理則是施工過程中的重中之重，因為對于不同的施工內容所對應的管理方式是極其不同的。在公路的工程管理中，最主要的就是工程施工技術管理。工程的施工技術管理主要包括對施工過程中的相關活動所進行的組指導與控制等工作。就是對施工過程中的所有細節(jié)部分都進行管理。因此，工程技術管理是完成施工項目目標的必然要求。公路工程施工技術管理的主要包括對技術進行交底、提供相應的施工規(guī)章程序、制定施工計劃等部分。所以，只要把施工的具體活動的可行性與科學的施工過程技術管理聯(lián)系起來，就能夠保證工程施工的高效優(yōu)質且有序地進行，這是施工技術管理的主要功能。

1 公路施工技術管理的基本要求

（1）要嚴格根據(jù)施工技術的主要要求。對公路嚴格根據(jù)工程施工技藝、施工方式、施工設施的安全程度等相關具體要求進行施工技術管理工作。如果在施工過程中想要使用新的施工技術，需要經(jīng)過可靠的實踐經(jīng)驗，在明確其可行程度與安全性的基礎上方可應用。

（2）按照經(jīng)濟節(jié)約的要求。需要將目前的經(jīng)濟利益與長遠的經(jīng)濟利益以及國家和是施工企業(yè)之間三者相聯(lián)系，綜合性地進行技術經(jīng)濟的對比和考慮，將一些重點施工的內容進行施工計劃的對比。

（3）深入落實國家的經(jīng)濟政策。國家經(jīng)濟政策的制定是根據(jù)國家的經(jīng)濟特點、科學技術發(fā)展的客觀規(guī)律與自然資源的相關特征等方面制定的，要求必須深入貫徹和落實。例如要求施工過程的安全性、施工過程的機械性、保護農(nóng)田與環(huán)境、節(jié)約各種自然資源等。

2 施工準備期的技術管理問題

工程施工之前的準備工作主要為掌握工程施工的目的、特點、進度等內容，還要按照施工的具體條件設計和制定施工的具體方案，同時要科學配置施工的人力和物力，完善相應的施工制度與原則，進而保證施工的順利高效進行。所以，需要注意施工的相關事宜以及做好施工技術管理的相關工作：

2.1 完善各級施工負責系統(tǒng)的制度

完善各級施工負責制度就是完善技術負責制度，即為要完善從上到下逐級分布的管理制度。要求要以總工程師為領導首要領導核心，逐級向下為各級部門負責人。同時還要明確各級負責人以及各級施工人員的具體工作內容，使每個施工人員都對自己的工作內容心中有數(shù)，從而確保提高施工效率。

2.2 完善施工技術管理的相關制度

公路施工的難度較大且較為復雜，因此必須要完善施工技術管理制度，從而確保各項施工工作能正常有序地進行。完善施工技術管理的相關制度，能夠使各項施工工作不管是在室外還是室內，都有明確的施工內容，從而保證施工的科學性和有序性。

（1）完善圖紙會審與設計變更技術的審核制度。對圖紙進行會審是防止由于圖紙出現(xiàn)問題而對施工產(chǎn)生較為嚴重的影響。因此，對于圖紙的會審要有組織并且有領導。技術核定主要是對于施工工程變更所采用的手段。主要是使有關的部門在經(jīng)濟上、技術上等進行統(tǒng)一的協(xié)商與討論，然后由技術人員進行簽字即為施工開始的標志。

（2）完善施工日記制度。施工日記就是對施工的所有情況與相關活動進行整體記錄。包括施工的天氣、時間、施工組隊與相關活動等。主要包括工程施工中的停電停工、起始時間、安全與質量等現(xiàn)場問題，以及相關的領導做出的詳細批示和指導意見等。施工日記從開始時就要由施工單位技術負主要責任并且全部的技術人員都要參加，直到施工全部完成。另外，除了做好施工日記，還要做好施工記錄。

2.3 完善技術檔案

技術檔案和一些普通的技術資料是不一樣的。主要是在公路的施工及相關的技術活動中所儲存下來的資料與技術文件。

要給工程竣工的驗收準備有關的技術材料。這些材料主要包括施工的材料檢驗資料。

（1）材料檢驗資料即為所用施工材料的質檢結果；

（2）材料使用資料即為施工材料的配比與試驗的相關數(shù)據(jù)；

（3）各項質量資料即為對相關的施工指標所進行的記錄和質量檢測的報告；

（4）不是正常情況的資料即為對施工過程中所遭遇的不正常情況所做的記錄和對施工工程的影響進行相關分析。

2.4 完善信息收集與科技研究制度

科技信息的工作主要包括對相關的資料進行收集與整理。因此要注重建立相對完整的信息系統(tǒng)，并對其進行組織與學習。

3 做好施工現(xiàn)場技術管理

主要包括圖紙會審、優(yōu)化施工方案、落實施工規(guī)程等主要內容。對圖紙進行會審主要是為了實現(xiàn)能夠按照圖紙內容進行施工；而優(yōu)化方案主要是為了改進施工方案中不合理的內容，從而提高施工效率與節(jié)約施工的成本；而落實施工規(guī)程主要是為了保證施工的能夠有序進行。

4 做好竣工驗收階段的技術管理

主要包括實驗檢查、預驗收等，并完成交工報告與技術的總結。

5 結束語

技術文件即為技術管理的重要手段與對象。在施工的過程中，技術文件便產(chǎn)生了，它是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗的精華部分，有著非常豐富的內涵。因此，必須要按照實際中的具體需要來完善各種施工技術管理制度，進而確保把技術管理活動和具體的施工活動進行緊密的結合，從而完成施工內容與科技研究的要求，使得公路的工程施工能夠順利高效進行，并獲取得最大的經(jīng)濟利益和發(fā)揮最大的社會價值。

[1]劉吉士，閻洪河.公路路基施工技術[M].北京：人民交通出版社，2003.

[2]文德云.公路施工技術[M].北京：人民交通出版社，2003.

[3]陳傳德.公路施工項目管理手冊[M].北京：人民交通出版社，1999.