樊晶晶

（山西八建集團有限公司 山西太原 030027）

前言

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要的組成部分，隨著建筑行業(yè)規(guī)模的發(fā)展和擴大，市場競爭日益激烈，對于建筑施工成本的控制也更為重要，對于企業(yè)的競爭優(yōu)勢將產(chǎn)生直接的影響。建筑工程造價預(yù)算，是控制建筑成本的主要手段，通過科學(xué)合理的預(yù)算，對工程成本進行預(yù)估，在工程項目各個環(huán)節(jié)中，都能夠發(fā)揮成本控制的作用，對于項目總體建設(shè)也有經(jīng)濟指導(dǎo)的作用，并且為工程款結(jié)算、承包合同、企業(yè)投資等提供參考。因此，在建筑工程中，對造價預(yù)算控制要點應(yīng)準(zhǔn)確把握，從而提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

1 建筑工程造價預(yù)算的概念

在建筑工程造價預(yù)算當(dāng)中，工程預(yù)算主要是指在建筑工程的施工過程中，所有施工成本的總和，其中主要包括施工人員費用、施工器械費用、施工材料費用等。結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀灰蛩丶笆袌鰟討B(tài)，和相關(guān)法律預(yù)算在建筑工程中包含的全部費用。工程預(yù)算對于投資企業(yè)資金的合理利用有指導(dǎo)性作用，有利于資金利用率的提高。在工程預(yù)算的基礎(chǔ)上，進行功臣高價控制，以預(yù)算內(nèi)容為基礎(chǔ)，在建筑工程前期確認監(jiān)督造價[1]。工程造價控制對于資金有保障作用，避免發(fā)生超出預(yù)算、使用偏差的情況，對資金進行合理調(diào)控，同時合理調(diào)配人力物力資源。通過開展有效的工程造價控制，盡量提升資金投資效益。

2 建筑工程造價預(yù)算中的問題

2.1 預(yù)算管理工作不力

在建筑工程造價預(yù)算中，預(yù)算管理工作開展不力。由于建筑工程特點是內(nèi)容復(fù)雜、周期性長，因而在施工當(dāng)中會初心一些不可避免和預(yù)測的突發(fā)狀況。出現(xiàn)這些情況后，需要造價預(yù)算管理人員對項目進行重新調(diào)控，并對造價預(yù)算內(nèi)容進行調(diào)整，從而減少企業(yè)經(jīng)濟損失。但在目前的造價預(yù)算管理中，當(dāng)面對施工處發(fā)生的突發(fā)狀況是，管理人員對于實際情況沒有充分了解，專業(yè)知識不足，對造價預(yù)算管理胡亂安排，進而導(dǎo)致了資源浪費嚴(yán)重，造成了較大的企業(yè)經(jīng)濟損失[2]。另外，有些造價預(yù)算管理人員，對于資金調(diào)用的專業(yè)知識和操作方法缺乏了解，在施工過程中難以實現(xiàn)資金資源的合理配置，進而導(dǎo)致了超出預(yù)算的情況發(fā)生。

2.2 受市場波動影響大

在市場波動變化之下，建筑工程造價預(yù)算將會受到較大的影響。我國當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展處于深化變革階段，一個明顯的特點就是發(fā)展穩(wěn)定性差，經(jīng)常會發(fā)生市場波動，進而影響了工程造價預(yù)算，導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算的問題出現(xiàn)。在我國的市場經(jīng)濟環(huán)境中，國家的宏觀調(diào)控會在較大程度上影響物價波動，而建筑工程由于工期較長，因而對建筑材料長期性使用中，施工初期和施工末期的差距可能拉大[3]。而由于這部分差距產(chǎn)生的價格，就是造價預(yù)算范圍之外的部分。對于這一部分很少有建筑企業(yè)會進行深入系統(tǒng)的分析，或是采取積極有效的控制。這就導(dǎo)致了這些額外造價對工程整體造價預(yù)算產(chǎn)生了較大的影響。

2.3 預(yù)算編制水平較低

在建筑工程造價預(yù)算中，存在著預(yù)算編制水平低的問題，造價預(yù)算編制，是造價預(yù)算中基礎(chǔ)性的工作，同時也為預(yù)算執(zhí)行提供了依據(jù)。因此，建筑企業(yè)中各個相關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)做好相互協(xié)調(diào)與配合，進而做出科學(xué)的造價評估，提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性，進而對最終工程總報價加以確定。但是在當(dāng)前很多建筑企業(yè)當(dāng)中，預(yù)算編制人員能力素質(zhì)不足，在預(yù)算編制工作中，時常會發(fā)生缺項、漏項等問題，對于預(yù)算編制的準(zhǔn)確性難以保證，在預(yù)算執(zhí)行當(dāng)中也不能提供科學(xué)有效的依據(jù)，進而導(dǎo)致容易發(fā)生超預(yù)算的問題，工程成本得不到有效控制。

3 建筑工程造價預(yù)算的控制要點

3.1 保障落實預(yù)算管理

對預(yù)算管理要保障落實，注重對人員素質(zhì)能力的提升。造價預(yù)算管理，對于預(yù)算的科學(xué)準(zhǔn)確有著重要保障，同時確保資金有效性。所以建筑企業(yè)對于造價預(yù)算管理要制定健全的流程，充分明確和落實管理工作及管理內(nèi)容，確保預(yù)算管理的充分落實。對造價預(yù)算中的問題要及時發(fā)現(xiàn)，進而避免對成本控制產(chǎn)生影響。另外，建筑企業(yè)造價預(yù)算管理人員，要注重對自身專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的提升，積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)相關(guān)知識技能，掌握建筑工程相關(guān)知識等。在建筑工程施工當(dāng)中，造價預(yù)算管理人員，應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場，對施工情況全面了解，進而確保造價預(yù)算準(zhǔn)確合理[4]。對于人員職業(yè)道德素質(zhì)要注重強化，能夠嚴(yán)格按照規(guī)定開展工作，杜絕徇私舞弊的情況。建筑企業(yè)也要加強人員培訓(xùn)，提高其理論知識也實踐能力，為預(yù)算管理的充分落實提供保障。

3.2 準(zhǔn)確把握市場動態(tài)

在經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快的背景下，建筑企業(yè)在發(fā)展范圍、發(fā)展規(guī)模上都實現(xiàn)了較大的進步，對于建筑企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇。但是由于市場經(jīng)濟環(huán)境中客觀存在的市場波動，因而使得造價預(yù)算工作面臨著更大的不確定性，特別是對于建筑施工材料和設(shè)備的預(yù)算，容易受到市場波動的較大影響。對此，應(yīng)當(dāng)對市場動態(tài)準(zhǔn)確把握，確保合理采購材料及設(shè)備，盡量在最優(yōu)價格下購置。對數(shù)量有效的設(shè)備資料，因及研究市場近幾年的變化情況，對價格波動范圍加以了解，對材料和設(shè)備最低價格情況做出預(yù)算，進而為采購部門的采購工作提供指導(dǎo)。造價預(yù)算人員根據(jù)市場規(guī)律變化情況，對材料設(shè)備未來的價格變動進行預(yù)測，并結(jié)合當(dāng)前實際價格做出科學(xué)預(yù)算。要把握市場波動規(guī)律，明確施工中材料價格帶來的影響，并在實際造價預(yù)算中對這些因素充分考慮。

3.3 科學(xué)完善預(yù)算編制

在建筑工程造價預(yù)算當(dāng)中，對于預(yù)算編制需要科學(xué)完善，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確合理。造價預(yù)算落實會受到造價預(yù)算編制的很大影響，要確保造價預(yù)算編制科學(xué)準(zhǔn)確，為造價預(yù)算執(zhí)行提供依據(jù)。建筑企業(yè)應(yīng)制定針對性的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在所有部門中充分落實，對編制統(tǒng)計工作全面開展。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)編制人員，到施工現(xiàn)場進行實地考察，對施工現(xiàn)場準(zhǔn)確測繪，形成全面專業(yè)的報告和工程圖。結(jié)合實際市場價格，根據(jù)施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，對施工材料設(shè)備預(yù)算價格加以制定，并由審計、監(jiān)督部門審核通過，確保完整性[5]。對責(zé)任制加以建立，確保能夠充分落實造價預(yù)算的工作內(nèi)容，在預(yù)算編制發(fā)生問題的時候，對責(zé)任人進行追究。對于建筑工程項目中的誤差，要加強余量控制，確保造價預(yù)算科學(xué)準(zhǔn)確。

4 結(jié)論

在建筑工程當(dāng)中，成本控制是一項重要工作，對于建筑工程的經(jīng)濟效益有著直接的影響。在建筑工程施工之前，造價預(yù)算控制使降低成本和提高效益的重要手段。但在以往的建筑工程造價預(yù)算工作中，存在著一定的問題，導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性和科學(xué)性不足。對此，采取有效的措施加以應(yīng)對，對建筑工程造價預(yù)算控制要點準(zhǔn)確把握，進而提高預(yù)算準(zhǔn)確性。