閆增強

（山西潞安工程勘察設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司 山西長治 046024）

當(dāng)前建筑工程數(shù)量及規(guī)模不斷擴張，為切實保障工程建設(shè)質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國制定并出臺了一系列法律法規(guī)，并成立了完整的監(jiān)理機構(gòu)。然而，縱觀建筑工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀可知，工程監(jiān)理仍存在諸多亟待解決的問題，為此，加強對工程監(jiān)理難點的重視，采取必要的改進策略具有重要意義。

1 簡要分析建筑工程監(jiān)理的優(yōu)勢價值

1.1 強化工程建設(shè)質(zhì)量

開展建筑工程監(jiān)理的宗旨是強化建筑工程質(zhì)量。在項目建設(shè)過程中，實際施工工作會受到諸多環(huán)境因素的干擾，如持續(xù)性強降雨、雷電大風(fēng)天氣等，為避免外界因素影響工程建設(shè)質(zhì)量，高效開展監(jiān)督管理工作至關(guān)重要。①積極落實監(jiān)督管理工作，可及時察覺因客觀因素導(dǎo)致的施工缺陷，并采取針對性補救措施，強化工程質(zhì)量。②開展監(jiān)督管理工作可約束基層施工技術(shù)人員的實際行為，為確保工程質(zhì)量滿足現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求創(chuàng)造有利條件。③有序開展工程監(jiān)理工作，可明確各施工參與方的職責(zé)權(quán)限，完善施工管理體系，進而提高工程建設(shè)效率，保障工程質(zhì)量。

1.2 合理監(jiān)控施工進度

合理控制施工進度，是實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益與社會效益最大化的根本保障，而開展工程監(jiān)理工作，也是影響施工進度的重要途徑。在施工建設(shè)過程中，有序開展監(jiān)督管理工作，可切實提高施工技術(shù)人員工作效率，確保工程在規(guī)定時間內(nèi)交付竣工。另外，建筑工程監(jiān)理不僅可以動態(tài)控制整個工程項目建設(shè)過程，還能協(xié)調(diào)管理工程規(guī)劃圖紙設(shè)計、招投標(biāo)、竣工驗收等多個環(huán)節(jié)。且在工程設(shè)計階段，組織開展監(jiān)理工作，可進一步明確各施工參與方與管理職能機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，并結(jié)合實際情況，規(guī)劃施工進度方案，確立施工標(biāo)準(zhǔn)。再者，在施工建設(shè)階段，開展監(jiān)理工作，可確保施工建設(shè)嚴(yán)格履行施工進度，在節(jié)約時間成本的基礎(chǔ)上，強化工程建設(shè)質(zhì)量。

1.3 維系工程建設(shè)安全

安全管理在整個工程建設(shè)管理工作中占據(jù)著重要地位，就建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀可知，實際施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的安全問題多是由監(jiān)管工作落實不到位造成的。為此，在施工過程中，要深入實地進行環(huán)境勘察，排除安全隱患，加大對施工工序的監(jiān)督投入力度，維護工程的安全。

2 深度剖析工程監(jiān)理存在的缺陷

2.1 基層監(jiān)理人員專業(yè)水平有限

當(dāng)下，我國部分基層工程監(jiān)理人員是由設(shè)計院或施工單位轉(zhuǎn)行而來的，未經(jīng)受過專業(yè)的監(jiān)督管理培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)教育，這樣不僅工程監(jiān)理質(zhì)量不能達標(biāo)，也制約了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。甚至部分監(jiān)理單位為節(jié)約成本，大力裁員或壓縮設(shè)備資金投入，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員數(shù)量不足，綜合素質(zhì)不過關(guān)，配套設(shè)備匱乏，最后工程監(jiān)理工作流于形式，無法發(fā)揮實際效應(yīng)。

2.2 缺乏完善的監(jiān)督管理機制

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，激化了建筑市場競爭。然而，我國管理職能部門對工程監(jiān)理工作缺乏重視，使得監(jiān)理市場秩序混亂，城市建設(shè)受阻。當(dāng)下，我國尚未制定完善的工程監(jiān)理管理機制，惡意壓價現(xiàn)象屢見不鮮，且諸多小規(guī)模監(jiān)理單位在不良競爭中面臨著倒閉風(fēng)險，這在很大程度上制約了監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，監(jiān)理行業(yè)還存在資質(zhì)轉(zhuǎn)接、違法承包等問題，最后監(jiān)理單位失去群眾基礎(chǔ)，公眾形象受到影響。

2.3 受到業(yè)主的客觀影響

我國建筑法與建筑工程質(zhì)量管理條例明確限定了監(jiān)理單位的職責(zé)權(quán)限，然而，在實際工作中，諸多監(jiān)理單位并未嚴(yán)格履行國家統(tǒng)一的法律條例。業(yè)主方在與專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)簽訂合作協(xié)議的同時，還會設(shè)置諸多與項目有關(guān)的管理部門，由此，基層監(jiān)理人員需要依靠與業(yè)主設(shè)置的管理部門進行協(xié)調(diào)配合，這樣才能有序開展監(jiān)理工作，提高工作效率。此外，基層工程監(jiān)理人員往往只負(fù)責(zé)建筑工程項目施工質(zhì)量安全，這也在一定程度上破壞了監(jiān)理工作的公平公正性和獨立性，使得監(jiān)理工作無法發(fā)揮實際優(yōu)勢作用。

3 強化建筑工程監(jiān)理的具體策略

3.1 強化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理是由基層監(jiān)理人員組織開展的，為此，切實強化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)具有重要意義。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程日趨復(fù)雜化，為此，監(jiān)理單位要加大人才培養(yǎng)投入力度，將整個項目分割成不同部分，并指定監(jiān)理責(zé)任人開展有針對性的工作，確保整體監(jiān)理工作的有序運轉(zhuǎn)。同時還要加強對監(jiān)理人員組織協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練，一旦在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，需及時與技術(shù)人員進行溝通，商討最佳處理策略。再者，也應(yīng)加深監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識和法律意識，避免其與不法材料供應(yīng)商暗箱操作，影響工程質(zhì)量。

3.2 建立健全監(jiān)理管理機制

由于監(jiān)理市場尚未建立完善的管理機制，導(dǎo)致我國監(jiān)理單位綜合發(fā)展水平參差不齊。針對此，為確保監(jiān)理工作發(fā)揮實際效應(yīng)，我國相關(guān)管理職能部門要履行法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理市場，完善整體監(jiān)理單位水平。不僅如此，相關(guān)部門還需嚴(yán)肅處理資質(zhì)不完備、專業(yè)能力匱乏且存在非法轉(zhuǎn)包的監(jiān)理單位，保障業(yè)主的根本權(quán)益。

3.3 保持與項目業(yè)主的有效溝通

（1）為切實強化建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，監(jiān)理單位需選擇業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)過關(guān)的監(jiān)理人員任總工程師。且明確各項監(jiān)理工作細(xì)節(jié)，約束實際行為。

（2）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)秉承公正公平、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的基本原則，積極與業(yè)主協(xié)商，讓監(jiān)理工作貫穿工程每一個環(huán)節(jié)，并與業(yè)主建立良好的合作關(guān)系，將監(jiān)理工作落到實處。

3.4 建立完善的法律法規(guī)

通常來說，建筑工程項目需要投入大量的時間，并且需要技術(shù)人員、各類型材料及設(shè)備的協(xié)調(diào)配合，這在一定程度上增加了建筑工程項目管理的難度。當(dāng)下，部分監(jiān)理人員為牟取個人利益惡意欺騙業(yè)主，導(dǎo)致業(yè)主經(jīng)濟利益受損。針對此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全法律法規(guī)，嚴(yán)懲違法監(jiān)理行為，且強化監(jiān)理人員的法律意識，約束其實際行為，從而提高工程監(jiān)理質(zhì)量。

4 結(jié)束語

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程監(jiān)理在工程建設(shè)領(lǐng)域所占的比重逐步加大，為切實強化監(jiān)理工作質(zhì)量，需加大專項研究投入力度，建立健全的法律條例和規(guī)范準(zhǔn)則，以此促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家經(jīng)濟建設(shè)的推進提供助力。