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        淺析大型商業(yè)建筑裝飾項(xiàng)目進(jìn)度管理

        2018-02-16 09:15:33
        建材與裝飾 2018年47期
        關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度工序商業(yè)

        孫 昊

        (蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司 江蘇南京 210000)

        引言

        大型商業(yè)建筑面積較大,使得裝飾施工周期較長,功能區(qū)域劃分較多,裝飾施工工藝較為復(fù)雜,因此它的裝飾施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,需要對其進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度管理,才會更好地將工期縮短,工程質(zhì)量提高,合理控制成本預(yù)算,同時也會使得效果達(dá)到最佳,為裝飾企業(yè)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于大型建筑裝飾是一項(xiàng)穿插交接更為復(fù)雜的管理工作,必然會在裝飾施工的過程中產(chǎn)生一定問題,所以本文針對此問題進(jìn)行有效的分析,然后提出一些建設(shè)性的措施方法。為今后的大型商業(yè)建筑發(fā)展提供可靠的保障。

        1 大型商業(yè)建筑的形成

        大型建筑是現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)志性產(chǎn)物,它更好地解決以往中小型貿(mào)易市場的臟輪差等特點(diǎn),將過于分散的中小型市場有機(jī)結(jié)合起來[1]。自改革開放以來,生活水平的提高,人們對物質(zhì)消費(fèi)和對商品體驗(yàn)的環(huán)境也在不斷提高。大型商業(yè)建筑不僅要滿足人們?nèi)粘OM(fèi)基本需求,同時還能夠?yàn)槿藗兲峁┬蓍e娛樂的場所,引導(dǎo)更多的人能夠參與其中,滿足更多的社會生態(tài)需求,提高自身的品牌效應(yīng)。

        2 大型商業(yè)建筑裝飾的進(jìn)度管理

        大型商業(yè)建筑裝飾的進(jìn)度管理就是將裝飾設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、施工投資進(jìn)行有效管控的一個過程。如何保證以上關(guān)鍵因素的有序?qū)嵭谐蔀楣芾碇刂兄氐拇笫?,同時也是我們在裝飾行業(yè)不斷追求而且要超越的目標(biāo),所以以下對大型商業(yè)建筑項(xiàng)目裝飾的進(jìn)度管理進(jìn)行簡要分析。

        2.1 項(xiàng)目實(shí)施的具體難點(diǎn)

        在裝飾施工準(zhǔn)備進(jìn)場的時,建筑的主體剛剛交付完工,使得現(xiàn)場施工條件十分惡劣。比如剪力墻為砌,整個建筑內(nèi)未進(jìn)行粉刷,電梯未安裝,沒有建筑垃圾堆放的場地等一系列的問題,這些問題所在對于此建筑的裝飾都會帶來一定程度的不便,使得裝飾質(zhì)量、裝飾效果、裝飾進(jìn)度都難以把控。因此對以下進(jìn)行簡要地逐一分析。

        (1)現(xiàn)場不具備實(shí)施具體施工的條件。進(jìn)入到現(xiàn)場,接電設(shè)施不齊全,電動工具無法大量投入使用,電梯安裝不到位,材料進(jìn)場運(yùn)輸不利,消防空調(diào)通風(fēng)這些暖通工程安裝未完,使得整個建筑空間的標(biāo)高無法確定,我們要積極協(xié)商解決上述問題,還要進(jìn)行穿插施工一些隱蔽工程,讓施工能夠提前進(jìn)行。

        (2)施工工序安排不利,使得質(zhì)量難以管控。如果交叉工序的連接不到位,就會出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象,就會使得材料產(chǎn)生大大的浪費(fèi),同時也會對成品造成損壞,工程質(zhì)量的品質(zhì)大大降低[2]。例如:大型空調(diào)安裝完畢未及時打壓調(diào)試,木工就進(jìn)行了大面積的封板,當(dāng)空調(diào)開啟運(yùn)行的時候就會出現(xiàn)有漏水的現(xiàn)象出現(xiàn),就會將石膏板不同程度的浸泡,需要重新拆補(bǔ)。當(dāng)?shù)蹴敯惭b過程中,木工沒有及時對氣釘槍的釘眼進(jìn)行防銹處理,在油漆工滾刷涂料的時候,就會容易出現(xiàn)鐵釘生銹的現(xiàn)象,需要油漆工反復(fù)的修補(bǔ),使得修補(bǔ)后跡象十分明顯。再次,在鋪貼磚的完成之后,施工人員在行走的時候沒有按照瓦工預(yù)定好的路線在上面行走,就會出現(xiàn)空鼓的現(xiàn)象出現(xiàn),最后在建筑投入的使用的時候,貼磚就會翹起影響正常使用。所以一旦施工工序之間銜接不到位,就會將工程的質(zhì)量大打折扣。

        (3)材料堆放難以得到很好地控制。材料將貫穿著整個項(xiàng)目進(jìn)展中的最重要的元素,但是材料如果堆放管理不健全,會無形中產(chǎn)生更多的費(fèi)用。在大型商業(yè)建筑裝飾施工的過程中,由于施工進(jìn)度不斷前行,同時材料也不具備一個相對固定的堆放點(diǎn),就會使得材料需要不斷轉(zhuǎn)移,在轉(zhuǎn)移過程中就要對人力及財(cái)力造成嚴(yán)重一定的浪費(fèi),增加項(xiàng)目的投入成本。

        2.2 項(xiàng)目實(shí)施的具體管理措施

        項(xiàng)目進(jìn)度的管理目的,就是能夠按照預(yù)定的工期完成工程,將工程保質(zhì)保量的完成,同時科學(xué)合理的控制造價成本,為企業(yè)創(chuàng)造利潤,能夠?yàn)榧追浇桓冻鲎罾硐牖难b飾效果。

        2.2.1 制定出施工及材料的進(jìn)度計(jì)劃

        依據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,做好開工前的準(zhǔn)備工作,對裝飾施工中的水電安裝、木工施工、瓦工施工、油漆工施工、分別提出自己的施工時間節(jié)點(diǎn),同時還要與其它施工工序如何做到有序的配合,以此來制定出施工進(jìn)度計(jì)劃表[3]。對于燈具材料、石材材料、壁紙材料、幕墻材料等要明確進(jìn)場的時間節(jié)點(diǎn),也要做到詳細(xì)的規(guī)劃,同每道施工工序更好地配合。還要注明如果在規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)出現(xiàn)逾期的現(xiàn)象,無論是施工隊(duì)伍還是材料商都要承受一定的懲罰。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施會更加合理的安排勞動力,使勞動力能夠產(chǎn)生最大效益值,更好地明確材料商的供應(yīng)時間節(jié)點(diǎn),為雙方都能夠更好地節(jié)約了時間。將整個施工任務(wù)分配到每一分項(xiàng)的施工當(dāng)中,保證了整個項(xiàng)目的有序?qū)嵤?/p>

        2.2.2 開展實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

        總進(jìn)度計(jì)劃及各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃制定完成之后,經(jīng)過甲方及各個領(lǐng)導(dǎo)的審查就需要進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,并在執(zhí)行的過程中加之一定的懲罰措施。將具體進(jìn)度的實(shí)施落實(shí)每一施工隊(duì)伍、每一個人當(dāng)中,落實(shí)到具體時間節(jié)點(diǎn)上,使得人力和材料互相之間全力配合,確保工程的按時完成。

        2.2.3 實(shí)施檢查進(jìn)度計(jì)劃

        大型建筑裝飾項(xiàng)目一定要配備完善的檢查制度,才能夠更好地發(fā)現(xiàn)施工過程中不到位的地方,同時也會及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的施工隱患問題,對于發(fā)現(xiàn)的問題要要求施工提出具體的整改技術(shù)方案,并要實(shí)施了解整改的情況,整改完成之后要再次進(jìn)行復(fù)查,同時對于檢查整改的情況做好記錄,并予以相關(guān)責(zé)認(rèn)人簽字蓋章。對于檢查過程中由于施工不當(dāng)造成損失,要由具體單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。

        2.2.4 統(tǒng)籌全面的健全進(jìn)度管理

        在現(xiàn)代裝飾項(xiàng)目進(jìn)度管理中,要引進(jìn)網(wǎng)路技術(shù)的應(yīng)用措施,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以是項(xiàng)目進(jìn)度管理更加便捷,監(jiān)督管理更加的健全,監(jiān)管力度更加完善[4]。同時在具體實(shí)際施工中,可能受到其它因素影響,使得實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃的施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的差異化,為了能夠保證能夠按照規(guī)定的工期完成工程,就需要對實(shí)際的施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整或者補(bǔ)充,提高施工技術(shù)組織措施,重新布局施工組織計(jì)劃,加大人力及機(jī)械化的工具,更好地補(bǔ)充由于某些因素影響延緩的施工工期,合理利用時間解決施工工序銜接所產(chǎn)生的問題。掌握建筑裝飾施工工藝提高工程質(zhì)量也是非常重要的措施,不同工藝的要求對每個道工序的關(guān)鍵性突出均有所不同,所以要更好地合理調(diào)動各個施工工序,協(xié)調(diào)各個工序之間的關(guān)系,讓其井然有序地進(jìn)行。

        3 結(jié)束語

        大型商業(yè)建筑是為了人們消費(fèi)提供更加便利的場所,然而它的裝飾效果達(dá)到何種程度將會直接影響消費(fèi)者的吸引力,所以一定要將大型商業(yè)建筑裝飾進(jìn)度管理做到科學(xué)合理的規(guī)劃,更好地為開發(fā)方控制節(jié)約成本,同時也會更好地滿足客戶的使用要求。再次也會為施工方帶來更好地經(jīng)濟(jì)效益,無論是投資方,還是施工方,使用方,都能夠滿足自身利益的需求。最后我們還要不斷探索、學(xué)習(xí)、補(bǔ)充大型商業(yè)裝飾項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展能夠做出巨大貢獻(xiàn)。

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