齊志娟

（山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司 山西太原 030000）

1 土木工程開(kāi)展監(jiān)理工作的重要性

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，土木工程在我國(guó)的項(xiàng)目日益增多，同時(shí)規(guī)模也在不斷擴(kuò)張，但從整體發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，土木工程的監(jiān)理程序及控制工作仍需要進(jìn)一步提高和完善。在整個(gè)建筑施工中，若無(wú)法全面對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理則會(huì)誘發(fā)各種問(wèn)題，對(duì)建筑質(zhì)量以及人身健康都有不利影響。所以，加強(qiáng)對(duì)土木工程的監(jiān)控及控制工作是必不可少的，只有這樣才能使工程質(zhì)量得以保障，才能使工程建設(shè)水平進(jìn)一步提高。

2 土木工程開(kāi)展監(jiān)理工作分析的要點(diǎn)

2.1 施工前

土木工程以前在招標(biāo)時(shí)對(duì)所有人保密，包括工程的監(jiān)理企業(yè)都不能參與。因此，這樣的招標(biāo)方式對(duì)監(jiān)理單位不利，使監(jiān)理單位根本無(wú)法在實(shí)際施工中有效開(kāi)展工作。而引起發(fā)生這些問(wèn)題的根本原因是土木工程監(jiān)理企業(yè)不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有主動(dòng)要求參與監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程，同時(shí)業(yè)主對(duì)監(jiān)理企業(yè)在施工管理過(guò)程中的重要作用沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)監(jiān)理企業(yè)的信任度和依賴度不高，因此，一項(xiàng)工程在施工前想要順利開(kāi)展工作，應(yīng)積極溝通招標(biāo)方和監(jiān)理企業(yè)的雙向溝通，促使企業(yè)更積極的投入到招標(biāo)工作中去。

我國(guó)目前的監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)雜，將二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，但有的監(jiān)理項(xiàng)目不將工程總監(jiān)辦設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣不合理的設(shè)置，導(dǎo)致信息傳輸速度以及總監(jiān)辦與二級(jí)監(jiān)理這兩個(gè)機(jī)構(gòu)間的信息傳達(dá)較慢，導(dǎo)致無(wú)法快速解決監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生的緊急問(wèn)題，所以，改革監(jiān)理工作的要點(diǎn)是改革工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2.2 施工中

土木工程施工時(shí)最主要、最關(guān)鍵的因素是進(jìn)度、費(fèi)用以及質(zhì)量，這三個(gè)因素之間互相協(xié)同，缺一不可，另外，這三個(gè)因素也是工程師在實(shí)際監(jiān)理中需要關(guān)注的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，三者的關(guān)系，使工程順利的進(jìn)行，所以，在施工過(guò)程中應(yīng)給監(jiān)理工程師足夠的權(quán)利，發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用。

工程監(jiān)理師在施工中應(yīng)積極參與到施工前線，按照工程監(jiān)理規(guī)定的相關(guān)制度，管理及監(jiān)督施工的整個(gè)過(guò)程，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量和進(jìn)度，促使施工效益提高。

2.3 施工后

施工完成后，監(jiān)理工程師的工作就是驗(yàn)收工程的整體質(zhì)量以及工程后期的維護(hù)保養(yǎng)，這個(gè)時(shí)期監(jiān)理工程師仍需要進(jìn)入到施工的前線，兼顧現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作情況和工程要求，觀察是否存在施工問(wèn)題，同時(shí)找到適當(dāng)?shù)姆椒皶r(shí)處理問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。

3 提高土木工程監(jiān)理的方法和建議

3.1 監(jiān)督工程的整體情況，合理開(kāi)展監(jiān)理工作

監(jiān)理師在管理整個(gè)施工過(guò)程的時(shí)候，重心一般都在工程實(shí)施的階段，這個(gè)階段的工作開(kāi)展對(duì)整體的工程施工有非常重要的作用，然而這種將重心過(guò)于放在施工階段的方式不利于其他階段的工程施工，會(huì)使得施工前或施工后出現(xiàn)了問(wèn)題而無(wú)法得到及時(shí)解決，從而造成整個(gè)工程出現(xiàn)疏漏和更嚴(yán)重的問(wèn)題。所以監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)督工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，關(guān)注各階段的情況，從而使土木工程建設(shè)的監(jiān)理水平提升。

3.2 提高監(jiān)理工作對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力

基于我國(guó)土木工程數(shù)量的拓展，使建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力提高，所以，為了加強(qiáng)工程監(jiān)理工作對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，首先，使監(jiān)理企業(yè)相關(guān)的工作人員加強(qiáng)理解和運(yùn)用法律法規(guī)知識(shí)，并要求工作人員必須根據(jù)制度、規(guī)定開(kāi)展監(jiān)理工作。然后制定合理、有效的監(jiān)管制度，使監(jiān)理工程師明確自己的義務(wù)和責(zé)任。最后，加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣c監(jiān)理企業(yè)的交流、溝通，使監(jiān)理工作得以順利開(kāi)展，提高其對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.3 提高監(jiān)理工作的監(jiān)管力度

想要提升土木工程建設(shè)施工的整體質(zhì)量及效率，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極與當(dāng)?shù)卣涣?，使?dāng)?shù)卣畬?duì)土木工程的監(jiān)管工作給予重視和支持，同時(shí)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卣晟?、調(diào)整以及頒布監(jiān)理工作的制度要求，促使工程建設(shè)有更高一步的發(fā)展。另外，當(dāng)?shù)卣矐?yīng)嚴(yán)格要求施工企業(yè)，有關(guān)部分定期按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的各項(xiàng)法律法規(guī)檢查各企業(yè)的監(jiān)管工作，從而達(dá)到工程監(jiān)理工作高效發(fā)展的目的。

3.4 優(yōu)化土木工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，促使管理效率提高

為達(dá)到提高土木工程施工效率以及建設(shè)質(zhì)量的目的，應(yīng)優(yōu)化土木工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理企業(yè)從自身實(shí)際情況和狀態(tài)出發(fā)，優(yōu)化土木工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，不僅要將二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，而且還應(yīng)將總監(jiān)辦也同樣設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)，使兩者間信息的傳達(dá)更快速、方便，進(jìn)而使工程管理效率提高。

3.5 使工程監(jiān)理制度更加完善

土木工程在施工的時(shí)候，嚴(yán)格的監(jiān)理制度在工程管理和監(jiān)督工作中體現(xiàn)出了極其重要的意義。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)定期主動(dòng)積極的到施工前線跟進(jìn)工程發(fā)展的具體情況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，制定一套符合企業(yè)發(fā)展的、系統(tǒng)的、完善的監(jiān)理制度，使土木工程建設(shè)的進(jìn)行更加有序。

3.6 使監(jiān)理相關(guān)的工作人員綜合素質(zhì)得到提高

土木工程進(jìn)行監(jiān)督和管理過(guò)程中，工作人員的綜合素質(zhì)也是影響監(jiān)理工作是否能夠有效開(kāi)展的重要因素。企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)工作，強(qiáng)化監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平以及有關(guān)法律法規(guī)，提高其綜合素質(zhì)，使其在監(jiān)理工作時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化自身水平和技能，同時(shí)企業(yè)應(yīng)給員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，從潛意識(shí)里進(jìn)行培養(yǎng)，從而提升土木工程整體的監(jiān)理工作，包括工作質(zhì)量和效率。

4 結(jié)論

綜上所述，土木工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行能夠直接對(duì)工程的施工質(zhì)量和效率造成影響，所以，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)及了解，使其對(duì)土木工程監(jiān)理工作重視度更高，然后分析施工過(guò)程中的控制要點(diǎn)，在實(shí)際監(jiān)管中把控這些要點(diǎn)，同時(shí)采取合理有效的措施和方法，根據(jù)工程整體情況開(kāi)展監(jiān)理工作，加強(qiáng)監(jiān)理工作抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力以及提高政府監(jiān)管力度，改革監(jiān)理機(jī)構(gòu)，制定完善的監(jiān)管制定并嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施，同時(shí)還應(yīng)重視培養(yǎng)相關(guān)監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)，使我國(guó)的土木工程監(jiān)理工作有效進(jìn)行，提高管理效率，從而促進(jìn)監(jiān)理工作的進(jìn)一步發(fā)展，提高施工質(zhì)量以及建設(shè)水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的目的。