吳冬穎

(武漢體育學(xué)院，湖北 武漢 430000)

1 研究對(duì)象

本文主要以中國(guó)啦啦操賽事運(yùn)行與機(jī)制研究為研究對(duì)象，根據(jù)研究?jī)?nèi)容的需要對(duì)中國(guó)啦啦操管理機(jī)制、中國(guó)啦啦操市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制、中國(guó)啦啦操激勵(lì)機(jī)制、中國(guó)啦啦操保障機(jī)制以及中國(guó)啦啦操競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行研究分析。

2 我國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)賽事發(fā)展現(xiàn)狀

與西方國(guó)家相比，我國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的起步與發(fā)展相對(duì)較晚，但自引入中國(guó)以來，啦啦操便受到了認(rèn)可與關(guān)注。隨著啦啦操項(xiàng)目在國(guó)際地位水平的提高，中國(guó)對(duì)于啦啦操賽事的發(fā)展更是大力支持，并成功舉辦了很多不同類型、不同級(jí)別的啦啦操競(jìng)賽活動(dòng)，例如在廣州成功舉辦的動(dòng)感啦啦操錦標(biāo)賽吸引了很多學(xué)生和啦啦操運(yùn)動(dòng)員的參與,參與人數(shù)達(dá)到了兩千萬(wàn)以上。啦啦操競(jìng)賽項(xiàng)目在08年被正式的規(guī)劃到我國(guó)體育比賽的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國(guó)舉辦的啦啦操聯(lián)賽在2011年參賽人數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了兩萬(wàn)人左右，現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽的觀眾人數(shù)達(dá)到了5萬(wàn)人左右。由此可見，啦啦操項(xiàng)目在我國(guó)得到了較好的發(fā)展。

2.1 管理機(jī)制的研究分析

“管理”從古至今就有，所指的就是管理活動(dòng)。一般來說，管理有上、中、下層次之分。管理的主要核心內(nèi)容就是對(duì)于人際關(guān)系和利益進(jìn)行有效的處理。由此能夠看出，管理的本質(zhì)意義就是對(duì)于人力物力和財(cái)力等進(jìn)行有效的控制和規(guī)劃，進(jìn)而達(dá)到特定的目的。

2.1.1 啦啦操管理機(jī)構(gòu)的研究分析

中國(guó)舉辦的啦啦操比賽大多都是由大學(xué)生健美操藝術(shù)體操協(xié)會(huì)以及國(guó)家體育總局體操管理中心負(fù)責(zé)的，每個(gè)地區(qū)的舉辦的啦啦操賽事是經(jīng)過國(guó)家教育部與體育總局監(jiān)督管理的，對(duì)賽事進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督協(xié)調(diào)。這兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)互相監(jiān)督管理，但又彼此相互融合的。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的啦啦操比賽的舉辦最終所有權(quán)是歸大學(xué)生藝術(shù)體操協(xié)會(huì)和國(guó)家體育總局所有，受其監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)榇髮W(xué)生藝術(shù)體操協(xié)會(huì)和蹦技協(xié)會(huì)是兩個(gè)不同的部門，在對(duì)啦啦操競(jìng)賽管理機(jī)制管理的過程中難免會(huì)發(fā)生分歧，所以在啦啦操競(jìng)賽規(guī)則的管理方面就會(huì)比較混亂，不利于我國(guó)啦啦操競(jìng)賽管理機(jī)制的良好管理。我國(guó)的啦啦操競(jìng)賽屬于“官”辦的性質(zhì)，主要是由政府和相關(guān)部門管理與組織，在一定程度上違背了市場(chǎng)規(guī)則，對(duì)于啦啦操的發(fā)展造成了一定的影響。

2.1.2 運(yùn)動(dòng)員管理研究分析

中國(guó)的啦啦操運(yùn)動(dòng)員大部分都是從體操、健美操以及藝術(shù)體操等項(xiàng)目中轉(zhuǎn)來的，主要是因?yàn)槔怖膊僭谥袊?guó)起步的時(shí)間相對(duì)較晚，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練尚沒有形成完善的訓(xùn)練體系，因而造成了我國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)員的急缺。由于啦啦操與體操、健美操等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的性質(zhì)相似，基本上都屬于技能主導(dǎo)類的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目對(duì)于運(yùn)動(dòng)員的體形、運(yùn)動(dòng)技能方面具有較高的要求。但是很多的研究都指出，這些專項(xiàng)的運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練啦啦操項(xiàng)目之前，對(duì)于啦啦操的相關(guān)知識(shí)并不了解，基本上都是根據(jù)以往的訓(xùn)練方式和要求進(jìn)行啦啦操訓(xùn)練，這在一定程度上造成了訓(xùn)練效果的缺陷。

所以，中國(guó)啦啦操項(xiàng)目的發(fā)展要從運(yùn)動(dòng)員方面入手，培養(yǎng)優(yōu)秀的啦啦操運(yùn)動(dòng)員，在選拔與訓(xùn)練的過程中不僅要將目光放在與之相關(guān)的競(jìng)技項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員上，最關(guān)鍵的是要擴(kuò)大選拔的范圍，借鑒優(yōu)秀國(guó)家的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際情況運(yùn)動(dòng)科學(xué)、針對(duì)性的訓(xùn)練方法對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)練，促進(jìn)啦啦操訓(xùn)練體系的完善，促進(jìn)我國(guó)啦啦操項(xiàng)目的發(fā)展。

2.1.3 裁判員管理研究分析

啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的推廣主要是通過競(jìng)賽的方式來進(jìn)行推廣的，因此啦啦操教練員的綜合素質(zhì)對(duì)于啦啦操競(jìng)賽效果有著直接的影響，所以高水平的裁判員隊(duì)伍是保障高水平啦啦操競(jìng)賽的基礎(chǔ)。隨著中國(guó)啦啦操項(xiàng)目的不斷發(fā)展,在啦啦操項(xiàng)目的編排與創(chuàng)新技術(shù)在不斷的提高，所以要求啦啦操裁判員要定期的參與專業(yè)培訓(xùn)。裁判員通過專業(yè)培訓(xùn)全面掌握啦啦操技術(shù)的專業(yè)知識(shí)，全面促進(jìn)公平公正素質(zhì)，同時(shí)還有助于全面的了解國(guó)際啦啦操項(xiàng)目的新規(guī)則、發(fā)展趨勢(shì)等，對(duì)于更好的解決裁判中的各種問題有積極的促進(jìn)作用，同時(shí)也是也是保障啦啦操競(jìng)賽規(guī)則得到公平公正落實(shí)的重要保障。目前我國(guó)的“蹦技協(xié)會(huì)啦啦操推廣委員會(huì)”要求啦啦操裁判員每年都要定期的參與專業(yè)培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中還邀請(qǐng)了其他國(guó)家一些優(yōu)秀的教練員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)與教學(xué)，這對(duì)于教練員的培訓(xùn)效果有很大的促進(jìn)作用，同時(shí)也有助于教練員感受到專業(yè)的訓(xùn)練氛圍，有助于幫助教練員更好的參與到培訓(xùn)中。對(duì)于啦啦操教練員進(jìn)行較為系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)能夠有效的促進(jìn)教練員綜合素質(zhì)和裁判水平的提高。但是我國(guó)目前的啦啦操項(xiàng)目尚未得到較好的發(fā)展與普及，導(dǎo)致啦啦操裁判員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在一定的問題，因此需要對(duì)教練員隊(duì)伍進(jìn)行不斷的擴(kuò)大與培訓(xùn)，促進(jìn)教練員隊(duì)伍的穩(wěn)定和綜合水平的提高。保障比賽中的公平與公正是高水平啦啦操競(jìng)賽的基礎(chǔ)，我國(guó)啦啦操教練員相較于其他國(guó)家教練員來說在培養(yǎng)制度方面還不成熟，由于我國(guó)成立的專業(yè)負(fù)責(zé)裁判員的組織時(shí)間比較短，所以對(duì)于很多活動(dòng)的開展并不完善，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2.1.4 訓(xùn)練管理的研究分析

由于文化和教育理念存在差異，因此在啦啦操運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練管理方面中國(guó)與其他國(guó)家相比也存在顯著的差異。中國(guó)過分的關(guān)注學(xué)生的文化課成績(jī)，因此對(duì)于啦啦操運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練大多集中在課余時(shí)間，導(dǎo)致學(xué)生的壓力過重，難以達(dá)到預(yù)期的訓(xùn)練效果。其次，在對(duì)啦啦操運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練的過程中不能掌握正確、科學(xué)的訓(xùn)練方法，對(duì)于訓(xùn)練的目標(biāo)不能正確的定位，導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員不能進(jìn)行有層次、有目的的訓(xùn)練，不利于運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果的提高。

中國(guó)對(duì)于啦啦操運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練管理尚不完善，存在很多的不足。相對(duì)來說，中國(guó)對(duì)于啦啦操運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的重視程度欠缺，訓(xùn)練的實(shí)踐中主要集中在課余時(shí)間。但是因?yàn)槲覈?guó)學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)比較繁重，導(dǎo)致訓(xùn)練的時(shí)間相對(duì)較少。由此能夠發(fā)現(xiàn)，中國(guó)對(duì)于啦啦操運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練管理還存在很多的不足，距離國(guó)際啦啦操訓(xùn)練的要求還存在很大的差距，需要進(jìn)一步的改善。

2.1.5 啦啦操競(jìng)賽活動(dòng)的研究分析

隨著我國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)于啦啦操競(jìng)賽活動(dòng)的重視程度越來越高。目前，我國(guó)每年都會(huì)舉行一次啦啦操競(jìng)賽活動(dòng)，但我國(guó)啦啦操賽事的組織者主要是上級(jí)部門，高校與協(xié)會(huì)舉辦的啦啦操賽事活動(dòng)相對(duì)較少，進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)的啦啦操運(yùn)動(dòng)員參與比賽的次數(shù)比較少，導(dǎo)致比賽經(jīng)驗(yàn)匱乏。

2.2 市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制的研究分析

2.2.1 市場(chǎng)機(jī)制研究分析

從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度來說，啦啦操競(jìng)賽市場(chǎng)化運(yùn)作就是完成商品交換的過程。具體的表現(xiàn)形式就是對(duì)啦啦操運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行組織，參與高水平的競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)而給觀眾帶來觀賞性較高的服務(wù)產(chǎn)品，從本質(zhì)上說就是組織者利用各種有效手段，擁有比賽帶來的效益和體育產(chǎn)品。中國(guó)于1993年頒布的《關(guān)于培養(yǎng)體育市場(chǎng)，加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》中明確指出，中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展要“面向市場(chǎng)，走向市場(chǎng),以產(chǎn)業(yè)化為方向”，將促進(jìn)我國(guó)的體育事業(yè)朝著市場(chǎng)化發(fā)現(xiàn)的發(fā)展”。目前我國(guó)啦啦操賽事的市場(chǎng)化是通過賽事經(jīng)營(yíng)的具體模式作為主要的招商方式，由賽事的贊助商主要負(fù)責(zé)管理，賽事的最終所有權(quán)歸贊助商所有。啦啦操賽事并非以贏取利益作為主要的經(jīng)營(yíng)模式，籌備資金的主要目的是為了能夠讓賽事順利進(jìn)行。我國(guó)目前的啦啦操賽事市場(chǎng)化運(yùn)作還不成熟，產(chǎn)業(yè)的價(jià)值需要進(jìn)一步的開發(fā)。

2.2.2 賽事市場(chǎng)合作伙伴的研究分析

由于我國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的起步相對(duì)較晚，導(dǎo)致啦啦操賽事市場(chǎng)合作也經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。中國(guó)啦啦操項(xiàng)目商業(yè)賽事最早出現(xiàn)在2009年，是由中央電視臺(tái)體育頻道與樓云文體公司共同組織的“青島啤酒”啦啦操選拔賽，自此中國(guó)便有了啦啦操賽事市場(chǎng)合作伙伴。雖然，我國(guó)啦啦操賽事市場(chǎng)合作由于起步的時(shí)間相對(duì)較晚，與其他國(guó)家的市場(chǎng)合作發(fā)展仍存在較大的差距，尚需要不斷的完善與發(fā)展。

2.3 激勵(lì)機(jī)制的研究分析

啦啦操項(xiàng)目的宗旨就是滿足人們?cè)隗w育競(jìng)技項(xiàng)目方面日益增長(zhǎng)觀賞價(jià)值的需要，所以不論是其他國(guó)家的啦啦操賽事還是中國(guó)賽事都是以為觀眾提供競(jìng)賽的觀賞價(jià)值作為主要目的。中國(guó)的啦啦操競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制的主要手段包括兩種，分別為功利型與符號(hào)型。啦啦操運(yùn)動(dòng)員通過參與比賽獲得優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)而能夠獲得相應(yīng)的激勵(lì)，例如獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)牌、生活補(bǔ)助等。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)啦啦操競(jìng)賽機(jī)制還需要進(jìn)一步的完善，信息激勵(lì)機(jī)制與知識(shí)激勵(lì)機(jī)制相對(duì)來說比較缺乏，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。中國(guó)的啦啦操賽事激勵(lì)機(jī)制尚沒有得到協(xié)調(diào)發(fā)展，這在很大程度上阻礙了我國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)的普及,因此我國(guó)需要構(gòu)建啦啦操賽事的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)等多元化的激勵(lì)機(jī)構(gòu)，來彌補(bǔ)從前單一的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)造成的不良影響，以促進(jìn)我國(guó)啦啦操項(xiàng)目的不斷發(fā)展。

2.4 保障機(jī)制的比較研究

通過相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，中國(guó)在啦啦操賽事人員保障機(jī)制方面存在很大的不足，啦啦操后備人才不足，尚未形成完善的訓(xùn)練系統(tǒng)網(wǎng)。在啦啦操賽事資源保障方面尚不完善，中國(guó)啦啦操賽事資金主要是由國(guó)家和-些商業(yè)公司投資贊助的，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益不是很理想。中國(guó)在啦啦操賽事設(shè)施硬件保障機(jī)制方面不能滿足發(fā)展的需要，中國(guó)在啦啦操項(xiàng)目的硬件設(shè)備相對(duì)比較陳舊，不能滿足國(guó)際啦啦操賽事發(fā)展的需求。同時(shí)，啦啦操后備人才方面尚未形成較為完善的訓(xùn)練體系，啦啦操裁判員與運(yùn)動(dòng)員等綜合素質(zhì)相對(duì)來說比較落后，后備人才比較缺乏，訓(xùn)練體系還不夠完善，在啦啦操賽事方面沒有人才作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾和保障。在啦啦操賽事的資金保障機(jī)制與信息保障機(jī)制方面需要構(gòu)建一個(gè)服務(wù)型的保障系統(tǒng)，此外，為了能夠保障啦啦操賽事的順利開展，還需要加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、安全等方面的保障機(jī)制，為啦啦操賽事的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾與保障。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

(1)啦啦操項(xiàng)目在我國(guó)得到了較好的發(fā)展，并得到了廣泛的認(rèn)可與關(guān)注，在我國(guó)得到了良好的發(fā)展。

(2)通過對(duì)中國(guó)啦啦操競(jìng)賽組織管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的啦啦操競(jìng)賽屬于“官”辦的性質(zhì)，主要是由政府和相關(guān)部門管理與組織，在一定程度上違背了市場(chǎng)規(guī)則，對(duì)于我國(guó)啦啦操的發(fā)展造成了一定的影響。

(3)我國(guó)的啦啦操運(yùn)動(dòng)員大多都是由體操等競(jìng)技項(xiàng)目中轉(zhuǎn)型的。我國(guó)啦啦操教練員相較于其他國(guó)家教練員來說在培養(yǎng)制度方面還不成熟，由于我國(guó)成立的專業(yè)負(fù)責(zé)裁判員的組織時(shí)間比較短，所以對(duì)于很多活動(dòng)的開展并不完善，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

(4)中國(guó)對(duì)于啦啦操運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練管理還存在很多的不足，距離國(guó)際啦啦操訓(xùn)練的要求還存在很大的差距，需要進(jìn)一步的改善。

(5)在啦啦操賽事活動(dòng)方面中國(guó)的很多啦啦操大型比賽活動(dòng)都是由上級(jí)部門組織舉辦的較為正規(guī)的比賽,學(xué)校與相關(guān)部門組織的競(jìng)賽活動(dòng)相對(duì)較少，進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)的啦啦操運(yùn)動(dòng)員參與比賽的次數(shù)比較少，導(dǎo)致比賽經(jīng)驗(yàn)匱乏。

(6)通過對(duì)中國(guó)的啦啦操競(jìng)賽市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，中國(guó)啦啦操距離產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還有一定的距離。我國(guó)啦啦操離產(chǎn)業(yè)化的距離尚遠(yuǎn)。

(7)雖然，我國(guó)啦啦操賽事市場(chǎng)合作目前在不斷的發(fā)展，但是由于起步的時(shí)間相對(duì)較晚，尚需要不斷的完善與發(fā)展。

(8)通過對(duì)中國(guó)啦啦操賽事激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的啦啦操賽事激勵(lì)機(jī)制尚沒有得到協(xié)調(diào)發(fā)展，這在很大程度上阻礙了我國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展。

(9)通過對(duì)中國(guó)啦啦操賽事保障機(jī)制進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)國(guó)在啦啦操賽事保障機(jī)制方面比較薄弱。在啦啦操方面起步的比較晚，在啦啦操后備人才方面尚未形成較為完善的訓(xùn)練體系，啦啦操裁判員與運(yùn)動(dòng)員等綜合素質(zhì)相對(duì)來說比較落后，后備人才比較缺乏，訓(xùn)練體系還不夠完善，在啦啦操賽事方面沒有人才作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾和保障。

3.2 建議

通過研究發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)啦啦操賽事運(yùn)行與管理機(jī)制方面還存在一定的不足，需要不斷的完善，可以從對(duì)啦啦操賽事的管理體制進(jìn)行不斷完善、促進(jìn)啦啦操教練員與運(yùn)動(dòng)員專業(yè)水平的提高、加強(qiáng)與媒體的合作，增強(qiáng)啦啦操競(jìng)賽的宣傳力度、擴(kuò)大我國(guó)啦啦操競(jìng)賽市以及構(gòu)建完善的后備人才培養(yǎng)體系等方面入手。