任春薇孫陽

在工程的基礎(chǔ)建設(shè)中，建設(shè)工程預(yù)算造價起著承前啟后的作用，即是工程投資的重要依據(jù)，又是工程造價管理的核心。正確認識建筑工程施工成本控制的復(fù)雜過程，必須要引起投資管理人員的重視。深入分析工程造價的控制的影響因素，保障建筑工程施工質(zhì)量的同時，在實踐中不斷的完善建筑工程施工成本的控制。改善工程造價編制，掌握控制要點，提高造價預(yù)算人員素質(zhì)。確保建設(shè)工程項目建設(shè)中先期的造價預(yù)算不會出現(xiàn)偏差，提高建設(shè)單位經(jīng)濟效益，實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，使建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

1 影響建筑工程造價預(yù)算控制的主要因素

（1）缺少完善的施工材料監(jiān)管制度，機械設(shè)備的使用率比較低。建筑工程施工中材料是非常重要的組成部分，而且整個過程需要大量的不同種類的材料，其中包括工程所需的原材料、施工中的周轉(zhuǎn)材料、各種輔助材料等。施工中所需的材料成本在施工中的比例非常大，其費用是施工成本的重要內(nèi)容?？墒谴蟛糠值慕ㄖ髽I(yè)缺乏相應(yīng)的管理制度，對材料沒有實現(xiàn)科學(xué)的運用，帶來了很大的不利影響，不但提高了材料成本，還會造成材料的浪費。另外，有的建筑工程在施工過程中忽視對機械設(shè)備的保養(yǎng)，在使用機械使用時有的施工人員隨意的使用，沒有按照標(biāo)準進行操作，導(dǎo)致機械嚴重損壞。影響施工進度，增加工程施工成本。

（2）市場經(jīng)濟存在一定的波動，工程定額更新緩慢，預(yù)算編制不合理。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，施工材料的價格受到市場的影響隨時出現(xiàn)波動。建筑工程需要較長的工期，隨時可能出現(xiàn)新材料、新工藝、新技術(shù)，因此工程造價預(yù)算會受材料價格波動的影響。現(xiàn)有的定額跟不上施工的變化，很難真實的反映出市場水平。預(yù)算編制人員對工程的實際情況掌握得不好，沒有形成科學(xué)合理的造價預(yù)算，甚至編制出的造價預(yù)算有明顯的缺項問題出現(xiàn)，很難確保其可靠性與合理性，不能充分發(fā)揮出應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

（3）施工管理不善，成本結(jié)算不全面。有一些建筑單位忽視了施工過程中對造價動態(tài)的有效控制，只是簡單的認為建筑工程造價預(yù)算控制就是對工程施工前的控制，沒有進行全面的控制，導(dǎo)致工程造價經(jīng)常超過預(yù)算。施工企業(yè)的成本管理工作落實不到實處，造成大量資金浪費，會計核算信息不夠真實，工程的投資方得不到理想的經(jīng)濟效益。

2 建筑工程造價預(yù)算控制要點

（1）做好資料搜集，控制施工變更與經(jīng)濟簽證。建筑企業(yè)在編制造價預(yù)算時，要注重施工資料搜集與整理工作，掌握施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文情況，確保資料的完整性。明確施工設(shè)備與原材料的價格，掌握施工工藝，為編制工程造價預(yù)算提供有力依據(jù)。在建筑工程施工前工程造價預(yù)算人員，應(yīng)該認真審核建筑工程的施工圖紙，有效避免施工變更與經(jīng)濟簽證情況，盡可能降低其發(fā)生的幾率。在設(shè)計階段開展，可以采用先變賬后變更的解決方法，滿足施工變更的需要，提高控制建筑工程造價的有效性、合理性。

（2）正確把握施工圖，進行嚴格的施工圖預(yù)算審核。在工程施工前造價預(yù)算人員應(yīng)熟練掌握施工圖紙，加強與設(shè)計人員溝通，掌握設(shè)計人員的想法和意圖。加強建筑工程項目負責(zé)人之間的溝通，一旦有問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)，避免施工中出現(xiàn)設(shè)計變更，有效控制建筑工程的造價預(yù)算。參照同類工程施工資料，及時對造價控制的目標(biāo)進行調(diào)整，按照施工圖編制進度計劃。確保施工圖預(yù)算不要超過概算，使工程的造價可以實現(xiàn)動態(tài)化的管理控制。按照由內(nèi)到外的順序進行工程量核算，明確計算的內(nèi)容，加強施工圖的預(yù)算審核工作。

（3）確定預(yù)算定額，改善工程造價編制工作。在工程量確定無誤后要進行預(yù)算定額的確定，按照定額的換算方法進行換算，造價預(yù)算人員應(yīng)熟練掌握計量單位，以及相關(guān)的換算方法。

實踐證明，這是控制工程造價預(yù)算的有效手段。需要注意的是過程中不能隨意調(diào)整或者更換定額，必須按照定額進行確定工程量。為了獲取有效的數(shù)據(jù)支持，應(yīng)該完善工程造價編制工作，到施工現(xiàn)場進行考察，搜集建筑工程的勘察報告，確保實際的工程造價在預(yù)算范圍內(nèi)。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目造價管理中工程造價預(yù)算控制是非常重要的內(nèi)容，是實現(xiàn)建筑企業(yè)行業(yè)利潤最大的關(guān)鍵，因此我們要把握好建筑工程造價預(yù)算的控制要點。結(jié)合我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，深入分析工程造價預(yù)算控制效果不明顯的主要原因，針對造價預(yù)算控制方面存在的問題要提高重視，編制切實可行的項目成本計劃，在工作實踐中探索造價預(yù)算控制的新途徑。有效控制工程造價預(yù)算的措施，強化成本控制核算制度，嚴格成本考核，提高工程造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)，充分調(diào)動工作人員的積極性。避免施工過程中出現(xiàn)浪費人力資源和物理資源的問題，不但要降低工程造價，還能大大提高工程投資效益，進一步促進我國建筑工程的健康發(fā)展。

[1]康生.淺談建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握技巧[J].建材與裝飾，2017（34）.

[2]毛昭婷.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].環(huán)球市場，2016（34）.