劉汝晶
當前社會是一個競爭性極強的社會,這就要求各個個體、團體都能有極強的競爭力,比如當前文化產業(yè)園區(qū)這項商業(yè)行為是很熱潮的,因此應運而生的同類別的文化產業(yè)園區(qū)頗多,文化產業(yè)園區(qū)作為一種文化產品,不僅承擔著營造良好社會文化氛圍的任務,而且也有著增加社會GDP的任務,根據(jù)對當前社會各行各業(yè)的發(fā)展勢態(tài)進行簡要的分析,我們可以知道當前社會的人們對精神文化消費這塊越來越重視,就此我們可以看出當前社會精神文化消費會越來越豐富,這也正代表了文化產業(yè)園區(qū)的上升空間很大,作為市場上的一種新生生物,一些傳統(tǒng)的商場項目會給文化產業(yè)園區(qū)很大的挑戰(zhàn),同時也會抽走很多文化產業(yè)園區(qū)的客戶源,因此,提升現(xiàn)如今的文化產業(yè)園區(qū)的競爭力就顯得尤為關鍵。
在現(xiàn)在萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)的大背景下,很多鼓勵創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的優(yōu)惠政策頻頻出臺,在這樣經濟創(chuàng)新的時代現(xiàn)實條件下,各個地區(qū)各個成熟的文化產業(yè)園區(qū)的競爭就顯得更加激烈,而提升文化產業(yè)園區(qū)的核心競爭力也顯得尤為關鍵,構建文化產業(yè)園區(qū)具有自身特色的品牌,實現(xiàn)品牌化發(fā)展,是提升文化產業(yè)園區(qū)的核心競爭力的有效措施。
品牌是一種傳達商家理念的介質,是用來使消費者更加了解該產業(yè)和集體的重要介質,品牌的擁有者可是個人可是集體,是很自由靈活的。文化產業(yè)園區(qū)的品牌化的發(fā)展應該以集團品牌為主,從而加快文化產業(yè)園區(qū)的升級發(fā)展,集團品牌的構建也需要以這樣一個集體的存在為基礎的,所以文化產業(yè)園區(qū)這一集體的存在和集體品牌這一事物是相輔相成互相依賴的。文化產業(yè)園區(qū)的內涵可以是多樣化的的,可以是依靠地域特色,可以是依靠內容特色,其中我認為影響文化產業(yè)園區(qū)的內涵受地域特色的影響很大,現(xiàn)實中一個文化產業(yè)園區(qū)的建立受區(qū)位因素很重要,地域差異在很大程度上決定了文化產業(yè)園區(qū)的大部分內涵基調,最后品牌是一個文化產業(yè)園區(qū)的知名度、誠信度、文藝性等等因素的結合,品牌化發(fā)展會很大程度上推動文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展,無形之中可以增加文化產業(yè)園區(qū)的價值、資產、精神內涵。
文化產業(yè)園區(qū)品牌的構架是一個冗雜的連鎖性過程,從文化產業(yè)園區(qū)的分析、品牌定位、再到文化產區(qū)園區(qū)的各個園區(qū)的優(yōu)劣,和定位再到最后對品牌的宣傳和營銷各個環(huán)節(jié)的流程都是環(huán)環(huán)緊扣,脈脈相承的不可割裂的。
2.2.1 分析文化產業(yè)園區(qū)的構建品牌策略
當前文化產業(yè)園區(qū)的品牌構建需要謹慎的市場分析,要求系統(tǒng)分析大眾對文化市場的需求和愛好特點,真真切切的深入市場了解相對平級的其他文化產業(yè)園區(qū)的定位和優(yōu)劣態(tài)勢,深入調查后可以就市場要求分析人民大眾們的興趣方向和市場走俏的品牌,其中具體而言人民大眾的興趣愛好,但這里所說的一些人民大眾們更加強調的是文藝創(chuàng)作工作者、文藝創(chuàng)意機構、個體文化創(chuàng)作者等等,另外我們也應該對競爭對手進行深入分析,文化產業(yè)園區(qū)的競爭對手是區(qū)域內的其他文化產業(yè)園區(qū),同時該文化產業(yè)園區(qū)也會對其他文化產業(yè)園區(qū)產生影響,而且我也應該積極學習研究國外的文化產業(yè)園區(qū)的經營策略經營理念,對西方的文化產業(yè)園區(qū)進行全面徹底的的分析,挖掘優(yōu)點挖掘適合本土的經營理念,我們應該吸收國外成功文化產業(yè)園區(qū)的成功之處,同時也應該了解當前競爭對手的人才、資金、環(huán)境、條規(guī)等各方面的因素。
2.2.2 分析文化產業(yè)園區(qū)的品牌定位
構建品牌的最基礎要求一定是先有一個明確的品牌定位,一個文化產業(yè)園區(qū)在品牌定位上別出心裁,擁有自身特色,將極大的促進一個文化產業(yè)園區(qū)的成功經營,將一個文化產業(yè)園區(qū)的品牌真正的宣傳到人民群眾的生活中,成為一個人民大眾耳熟能詳?shù)慕浀淦放疲倩氐狡放贫ㄎ簧系脑?,我們既定的方法就是從消費者、經營者品牌自身條件等方面進行品牌定位,定位的中心落在消費的動力和區(qū)別于其他文化產業(yè)園區(qū)的獨特性。我們應該關注真是的人民大眾的消費熱點,明確與其他文化產業(yè)園區(qū)的競爭關系,樹立自己文化產業(yè)園區(qū)與其他文化產業(yè)園區(qū)的異點,對于當前的文化產業(yè)園區(qū)品牌定位應該具體參考地域特色、文化特色、時代背景、產業(yè)本質等等因素,按照當前新潮的定位方向做參考,當然也應該在一定程度上借鑒中國古代的中華傳統(tǒng)文化因素,在發(fā)展新型文化產業(yè)的同時積極繼承和弘揚中華傳統(tǒng)文化。
這一系列的作為可以分為三個步驟完成:構建文化產業(yè)園區(qū)基礎框架,確立文化產業(yè)園區(qū)品牌,提升文化產業(yè)園區(qū)品牌質量。根據(jù)上述對文化產業(yè)園區(qū)品牌定位的說法,可以統(tǒng)籌全局,構建最適合于自身特色的文化產業(yè)園區(qū)品牌。
2.2.3 整合進行文化產業(yè)園區(qū)品牌宣傳
文化產業(yè)園區(qū)的工作者、經營者們針對消費者群體資金投資者等等其他的經濟利益牽連者們的一切身邊資源,整合身邊的全部資源、積極的宣傳品牌形象,其中宣傳工作宣傳內外部宣傳,內部宣傳即向有同類文化傾向的文化團體、文化個體進行宣傳,帶動他們的入駐,外部宣傳即面向普通大眾的宣傳,增加消費量的宣傳。
上述內容介紹了品牌化構建的簡介和品牌構建的考慮方向等等,我認為上述是可以對現(xiàn)行的文化產業(yè)園區(qū)造成一定的促進作用的。
[1]王德祿.創(chuàng)意產業(yè)點亮區(qū)域經濟[J].中國經濟和信息化,2011(22).
[2]董秋霞,高長春.創(chuàng)意產業(yè)對區(qū)域經濟的作用機制分析[J].沈陽師范大學學報(社會科學版),2011(04).