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        基于新形勢下加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)路徑的探索

        2018-02-15 14:32:15方俊
        建材與裝飾 2018年14期
        關(guān)鍵詞:黨務(wù)工作黨務(wù)工作者

        方俊

        前言

        對于國有企業(yè)而言,基層黨務(wù)工作者將企業(yè)黨組織以及基層群眾進(jìn)行緊密連接,基層黨務(wù)工作者對職工群眾進(jìn)行黨的聲音的傳達(dá),積極開展黨建工作?;鶎狱h務(wù)工作者會對黨建工作的成效產(chǎn)生直接的影響。但是目前大部分國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊伍在工作素養(yǎng)與思想政治素養(yǎng)方面良莠不齊,使得國有企業(yè)基層黨建工作成效甚微。因此,如何在新形勢背景下,加強(qiáng)對基層黨務(wù)工作者隊伍的建設(shè),是國有企業(yè)面臨的主要問題。

        1 新形勢下基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析

        對于目前國有企業(yè)的黨務(wù)工作者而言,主要存在黨務(wù)工作者依舊偏老齡化及素質(zhì)專業(yè)化這兩個顯著特征。在新形勢背景下,國有企業(yè)打破了傳統(tǒng)的觀念,不再根據(jù)“三有”(有年齡、資歷及經(jīng)驗)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行黨務(wù)工作者的選拔,而且早期的基層黨務(wù)工作者開始退休,很多國有企業(yè)的基層黨務(wù)工作者迎來了很大的變動,呈現(xiàn)出顯著的偏老齡化特征。與此同時,黨建工作是各級黨組織關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容,很多國有企業(yè)在進(jìn)行基層黨務(wù)工作者的選拔時,非常重視工作人員的能力素質(zhì),使基層黨務(wù)工作者呈現(xiàn)出顯著的素質(zhì)專業(yè)化特征。雖然基層黨務(wù)工作者的偏老齡化及素質(zhì)專業(yè)化特征能夠促進(jìn)隊伍建設(shè),但是在實(shí)際的基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)中,仍舊存在以下問題:

        (1)缺乏堅定的理想信念。筆者對國有企業(yè)的基層黨務(wù)工作者進(jìn)行了簡單的采訪,有些黨務(wù)工作者認(rèn)為黨務(wù)工作沒有良好的工作前途,薪資待遇比不上業(yè)務(wù)崗位的工作人員;有些黨務(wù)工作者認(rèn)為自己的工作沒有得到企業(yè)的認(rèn)可,沒有受到重視。由此可以看出,很多年輕的黨務(wù)工作者沒有豐富的社會閱歷,不能很好地適應(yīng)政治生活,再加上大部分工作者在政治理論方面的學(xué)習(xí)不足,很難有效開展要求較高的黨建工作。從另一角度看來,國有企業(yè)對基層黨務(wù)工作者的忽視,也是影響隊伍建設(shè)的重要因素,很多國有企業(yè)對基層黨務(wù)工作者的培訓(xùn)僅在于政治理論知識方面,缺乏對黨務(wù)實(shí)務(wù)的指導(dǎo),使黨建工作的難度較大。

        (2)缺乏完善的整體機(jī)制。在基層黨務(wù)工作人員的選拔、崗位培訓(xùn)及崗位編制等方面,很多國有企業(yè)都沒有完善的制度進(jìn)行規(guī)定,使黨務(wù)工作者的人員數(shù)量不能滿足黨建工作的要求,有些黨務(wù)工作者一人身兼數(shù)職,在很大程度上降低了黨建工作的效率與質(zhì)量。與此同時,國有企業(yè)缺乏完善的考評機(jī)制及獎勵機(jī)制,使基層黨務(wù)工作者缺乏工作的熱情,不利于黨建工作的開展[1]。

        2 新形勢下加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)路徑

        在新形勢背景下,基層黨務(wù)工作者隊伍的建設(shè)是長期且系統(tǒng)的工作,各部門需要提高對頂層設(shè)計的重視,全面完善相關(guān)機(jī)制,調(diào)動基層黨務(wù)工作者的工作積極性,營造良好的工作氛圍,建立一支專業(yè)素養(yǎng)與道德素養(yǎng)兼?zhèn)涞幕鶎狱h務(wù)工作者隊伍。

        2.1 進(jìn)一步完善隊伍建設(shè)機(jī)制

        (1)用人機(jī)制。在選拔基層支部書記時,需要嚴(yán)格遵循“公正、平等及擇優(yōu)”的原則,使用公推公選或者黨員干部和業(yè)務(wù)干部相互交流的方法,公開選拔優(yōu)秀的黨務(wù)人才,將綜合素養(yǎng)較高、事業(yè)心及責(zé)任心較強(qiáng)、能夠?qū)⑷繜崆橥度氲近h務(wù)工作中的人才加入到基層黨務(wù)工作者隊伍。

        (2)考評機(jī)制。完善的考評機(jī)制能夠使基層黨務(wù)人員的工作成果得到充分的尊重,激發(fā)基層人員的工作熱情。①各部門需要制定全面的黨建工作責(zé)任書,對黨務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化以及量化的目標(biāo)制定,實(shí)施責(zé)任到人以及責(zé)任到崗制度;②進(jìn)一步完善黨務(wù)人員的考核評價體系,確保工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范制度進(jìn)行黨務(wù)工作;③明確黨務(wù)人員的考核標(biāo)準(zhǔn),不僅要通過文件形式將黨務(wù)人員的待遇、作用及地位標(biāo)明以外,還需要將黨務(wù)人員的考核指標(biāo)進(jìn)行量化,如按照“德能勤績廉”這六方面的內(nèi)容進(jìn)行量化。

        (3)獎勵機(jī)制。獎勵機(jī)制的建立能夠調(diào)動黨務(wù)人員的工作積極性,為黨務(wù)人員提供比拼趕超的工作動力,有助于黨務(wù)人員能力的提升。在實(shí)際的工作中,各部門可以開展多樣化的表彰活動,表彰工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨務(wù)人員,如“兩優(yōu)一先”等活動。與此同時,在企業(yè)進(jìn)行“十佳員工”等評選活動中,活動的組織部門需要加強(qiáng)對黨務(wù)人員的推選力度,樹立先進(jìn)的黨務(wù)人員典型,給予其物質(zhì)獎勵及精神獎勵,在企業(yè)內(nèi)營造良好的比拼趕超氛圍[1]。

        2.2 提高基層黨務(wù)工作者的素養(yǎng)

        (1)教育培訓(xùn)?;鶎狱h組織需要不定期組織黨務(wù)工作者了解并掌握相關(guān)政策及會議精神,確?;鶎狱h務(wù)人員了解黨建工作的新形勢與新目標(biāo),提高基層黨建工作的有效性。與此同時,基層黨組織需要提高教育培訓(xùn)的趣味性,采用多樣化的培訓(xùn)方法,通過實(shí)踐培訓(xùn)、視頻黨課以及訪談教學(xué)等方式,吸引更多的黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,還可以舉辦講黨課比賽等活動,全面提高黨務(wù)工作者的思想政治素養(yǎng)。

        (2)專業(yè)技能培訓(xùn)。對于基層黨務(wù)工作者而言,不僅要通過教育培訓(xùn)提高其思想政治素養(yǎng),還需要通過專業(yè)技能培訓(xùn)提高其工作素養(yǎng)。比如,企業(yè)可以借鑒“1+X”的督查模式,建立符合企業(yè)實(shí)際狀況的培訓(xùn)模式。其中,“1”是從集團(tuán)角度而言,每年需要安排一到兩期的基層支部書記輪訓(xùn),包含全部的基層支部書記;“X”是從集團(tuán)所屬企業(yè)角度而言,需要定期開展黨務(wù)工作內(nèi)容的培訓(xùn),全面提高的黨務(wù)工作者的工作能力及業(yè)務(wù)能力。

        (3)開展幫帶工作.企業(yè)可以通過“導(dǎo)師帶徒”或者“結(jié)對幫帶”等多種互動性活動,從整體上促進(jìn)黨務(wù)工作者的發(fā)展。比如,某企業(yè)開展的“名師帶高徒”活動,通過“自主選擇”以及“工作對口”的方式進(jìn)行師徒協(xié)議的簽署,明確幫教的內(nèi)容、措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),真正做到了“授之以漁”,企業(yè)的基層黨務(wù)工作者建設(shè)成效顯著。

        2.3 加強(qiáng)黨務(wù)工作信息化

        對于企業(yè)黨建工作而言,資料管理是重要的內(nèi)容。信息技術(shù)在資料管理中的應(yīng)用,可以減輕基層黨務(wù)工作者的工作壓力。加強(qiáng)黨務(wù)工作信息化,能夠促進(jìn)基層黨務(wù)工作者隊伍的現(xiàn)代化建設(shè)。因此,企業(yè)不僅要設(shè)置黨組織機(jī)構(gòu)、明確黨務(wù)工作者的工作內(nèi)容及職責(zé),還需要引進(jìn)或者開發(fā)用于黨建工作的信息化軟件,提高黨務(wù)工作者的“互聯(lián)網(wǎng)+”意識,將黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化臺賬以及黨員的信息動態(tài)等多種資源集中于信息化平臺,并將多種模式化的工作程度錄入到信息化平臺中,提高黨務(wù)工作的規(guī)范化與精細(xì)化,為黨務(wù)工作者營造良好的工作環(huán)境。另外,企業(yè)需要注重以人為本,構(gòu)建“企業(yè)是員工的另一個家”的企業(yè)文化,并將其與基層黨務(wù)工作者隊伍的建設(shè)結(jié)合自愛一起,促進(jìn)基層黨務(wù)工作者的全面發(fā)展[3]。

        3 結(jié)論

        綜上所述,在國有企業(yè)進(jìn)行改革改制的新形勢下,黨建工作顯得尤為重要。通過對基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的分析可知,國有企業(yè)需要認(rèn)識到基層黨務(wù)工作者的特點(diǎn)及隊伍建設(shè)的不足,通過完善的機(jī)制、多樣化的培訓(xùn)方式以及良好工作環(huán)境的構(gòu)建,解決基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)的問題,加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),確保黨建工作的順利開展。本文的分析仍舊不夠全面,僅供參考。

        [1]安相.新形勢下加強(qiáng)高校學(xué)生黨支部建設(shè)的多途徑探析[J].時代教育,2016(09):101~102.

        [2]潘立魁.全面從嚴(yán)治黨:基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)存在的突出問題與對策思考[J].學(xué)習(xí)論壇,2015,31(12):23~26.

        [3]劉長民.淺析如何加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2012(17):163.

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