唐文華

隨著我國現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展，我國建筑工程管理水平得到了明顯提升，建筑工程管理的開展效率與質(zhì)量也都得到了有力保障，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，本文就在信息化背景下進(jìn)行建筑工程管理工作現(xiàn)狀的分析，指出信息化背景下建筑工程管理工作的進(jìn)一步發(fā)展策略。

1 信息化背景下建筑工程管理現(xiàn)狀分析

就目前信息化背景下建筑工程管理情況來看，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍比較狹窄，在建筑施工的投招標(biāo)與工程預(yù)算中應(yīng)用比較多，實(shí)際工程施工的管理控制上應(yīng)用還是比較少，在這一階段工作中對信息技術(shù)的重視程度不夠，缺乏行之有效的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)與制度。施工管理的信息化應(yīng)用水平不高，部分企業(yè)的信息技術(shù)普及率比較低，缺乏與我國實(shí)際建筑情況符合管理應(yīng)用軟件，以國外漢化應(yīng)用軟件為主，一些核心內(nèi)容與我國實(shí)際行業(yè)特征并不完全相符。

還有，我國信息技術(shù)管理水平還是比較低的，各部門之間缺乏有效的溝通，使得建筑工程的施工管理現(xiàn)場比較混亂，信息化工作效率也被很大程度上削減。相關(guān)管理人員的素質(zhì)不高，在組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)度、工程質(zhì)量跟蹤等眾多方面無法有效應(yīng)用信息技術(shù)，使得信息化技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮不出來，大部分企業(yè)也比較缺乏信息化相關(guān)培訓(xùn)，造成建筑工程管理的信息化水平不高的局面。站在區(qū)域化發(fā)展差異角度而言，區(qū)域之前建筑施工企業(yè)的管理人員素質(zhì)還是參差不齊，存在極大地地域差異。較之一些發(fā)達(dá)地區(qū)，我國工程管理人員對信息化接受程度是比較高的，而一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)展地區(qū)的管理人員比較缺乏創(chuàng)新意識，實(shí)際信息敏感度也不高，只是憑借經(jīng)驗(yàn)開展實(shí)際建筑工程管理工作，信息化整體建設(shè)水平不高，在信息化管理技術(shù)的優(yōu)化與革新工作也不到位，不能做到與時俱進(jìn)，滿足現(xiàn)代建筑工程管理的實(shí)際發(fā)展需求。在建筑工程管理工作的實(shí)際開展中，也缺乏專門的信息化管理機(jī)構(gòu)，有的工作人員的可能存在極大地隨意性，工作人員的積極性不夠，信息化建筑管理方法的創(chuàng)新更是無從談起，這樣一來實(shí)際管理工作的開展質(zhì)量與效率往往得不到保證，建筑工程管理工作的開展效果并不理想，給建筑工程管理工作水平提升帶來很大困擾。

2 信息化背景下建筑工程管理的發(fā)展策略

2.1 加強(qiáng)信息化建筑工程管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

在建筑工程實(shí)際管理工作中，需要有高素質(zhì)管理人員作為保證，提高建筑工程管理工作的智聯(lián)與效率。高素質(zhì)管理人員需要具備完善的理論知識與信息化技術(shù)，參與管理工作的積極性與嚴(yán)謹(jǐn)性，能做到在實(shí)際工作中認(rèn)真對待管理工作中每一個細(xì)節(jié)，進(jìn)行工作問題的反復(fù)思考與平衡，確保管理工作的有效性。高素質(zhì)管理人員在憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際工作判斷的同時，還能結(jié)合相關(guān)信息化管理技術(shù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)信息記錄，優(yōu)化管理辦法，積極改善管理方法中的不足。還有，在建筑工程管理中，需要有管理人員有著先進(jìn)的管理思想，與時俱進(jìn)，有著極強(qiáng)的建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)與管理適應(yīng)能力，確保建筑工程管理人員能根據(jù)不同工作情況進(jìn)行信息化技術(shù)地靈活應(yīng)用，參照建筑工程管理的實(shí)際情況。盡可能優(yōu)化城市建筑工程管理工作，提高建筑工程管理水平。通過建筑工程管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)工作，建立出建筑工程信息化隊(duì)伍，打造出高素質(zhì)建筑工程的信息化管理團(tuán)隊(duì)，提高建筑工程管理人員的整體工作素質(zhì)，提高先進(jìn)設(shè)施的使用頻率與使用效果，保證建筑工程管理工作的順利、有序開展。

2.2 優(yōu)化建筑工程管理的信息化技術(shù)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)已經(jīng)不是難事，然而在建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用還是需要進(jìn)一步優(yōu)化，進(jìn)一步應(yīng)用高科技信息化技術(shù)手段，進(jìn)行建筑工程管理的規(guī)劃，積極修復(fù)建筑工程管理中的一些問題。建筑工程管理人員要利用現(xiàn)代社會的多種技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理計(jì)算機(jī)的信息化發(fā)展，在建筑工程管理相關(guān)部門應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行工程資金的撥放、生成，在建筑工程管理中進(jìn)行信息化技術(shù)手段的有效應(yīng)用，提升科學(xué)技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理工作的有效實(shí)施，提高管理工作效率，與管理工作的準(zhǔn)確性。

2.3 推動信息化工程管理方法的創(chuàng)新

隨著建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑工程的信息化管理趨勢已經(jīng)不容忽視。為了保證建筑工程管理工作的有效實(shí)現(xiàn)，需要對信息化工程管理方法進(jìn)行積極創(chuàng)新，解決建筑工程信息化管理上難題，進(jìn)一步提高建筑工程的信息化管理水平。在信息化建筑工程管理方法的實(shí)際創(chuàng)新中，要與建筑管理工作實(shí)際情況結(jié)合在一起，滿足社會全面信息化發(fā)展需求，解決信息化管理中存在的問題，像建筑工程信息不對稱的問題，以此來充分保證建筑工程的安全性，管理工作人員則是要進(jìn)行信息化工程管理方法的積極創(chuàng)新，在實(shí)際管理工作中，與社會發(fā)展需求以及信息化發(fā)展的需求結(jié)合在一起，積極創(chuàng)新信息化工程管理方法，為信息化背景下建筑工程管理工作的持續(xù)開展提供必要的保證。

2.4 建立專門的信息化管理機(jī)構(gòu)

在建筑工程管理工作中，需要有專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)際建筑工程的管理監(jiān)督工作，對管理部門與管理人員的權(quán)利與職責(zé)進(jìn)行有效規(guī)范，增強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系與溝通，確保在實(shí)際工作中彼此意見統(tǒng)一，進(jìn)一步推動建筑工程的整體發(fā)展。信息化管理機(jī)構(gòu)的實(shí)際建立中，要選擇高素質(zhì)工作人員，選擇綜合素質(zhì)極高，經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的人員，確保管理機(jī)構(gòu)能在不同施工階段開展有效的工程管理，保證工程信息化管理機(jī)構(gòu)作用能發(fā)揮出來，提高信息技術(shù)在建筑工程的應(yīng)用水平。

3 總結(jié)

在建筑工程行業(yè)蓬勃發(fā)展中，人們對于建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求，需要加強(qiáng)建筑工程管理的信息化水平，來提升建筑工程的質(zhì)量。在信息化背景下進(jìn)行建筑工程的有效實(shí)現(xiàn)，需要有高素質(zhì)工作人員作為支撐，需要有先進(jìn)的技術(shù)手段、創(chuàng)新管理方法，以及管理機(jī)構(gòu)，以此來提升信息化背景下建筑工程管理工作的整體開展效果。

[1]馬俊東.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材，2017（01）：268+271.

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